KØB SENESTE NYT KURSER Køb Abonnement
  • 2017-05-02 05:29:54
    Hvad har de største erhvervsskandaler til fælles? Ud over dårlig medieomtale, så har de en selskabsstruktur til fælles, som sætter bestyrelsen som den øverste ansvarlige. Men alt for ofte peger fingrene nedad i organisationen - og bestyrelsen virker som om,...
  • 2017-03-29 10:43:56
    Vi gør økonomisk og juridisk due diligence. Men når det kommer til persongalleriet - ja, så findes der altså ikke en human due diligence, som anvendes i praksis. Hvorfor egentlig ikke? Hvis den humane due diligence blev grebet an lige...
  • 2017-02-16 13:58:20
    EQ - emotional intelligence - er populært og eftertragtet. Det modsatte henleder tankerne på uempatiske - endda psykopatiske - kolleger eller ledere, der er utilregnelige. Og det kan de da også være - men på topniveau kan relativt høj EQ...
  • 2017-01-11 09:03:00
    Hvilke trends kommer til at kendetegne 2017 i virksomhederne? Her kommer mit bud: FRYD. F for forandring, R for robusthed, Y for generation Y og D for disruption.  Den trend, der uden tvivl har fyldt mest i 2016, har været forandring,...
  • 2016-12-14 09:31:12
    Som året lakker mod enden, har jeg besluttet mig for at gøre lidt status over, hvad der optog os mest i 2016. Og lige præcis topledere har fyldt meget i erhvervspressen - nærmere deres "rises og falls" - og det...
  • 2016-12-06 14:31:49
    Hvad er det for en drejning, vi ser i politikerne i dag? De er mere og mere markante, polariserede, hårde, kompromisløse og stålsatte. Tendensen kan sagtens brede sig til ledere i erhvervslivet - for der er samme kedelige grundlag til...
  • 2016-11-07 14:48:53
      “Hvem bliver det?,” er det helt store spørgsmål. “Hvilken politik fører de?”, er det næste, og “hvad er konsekvenserne for USA”. Men udover det - hvad er det så egentlig for nogle personer, som hver af kandidaterne er? Vi...
  • 2016-10-11 05:29:55
    Over de seneste 10 år har der været stigende fokus på forandring. Vi opsøger information om, hvordan vi leder virksomheder igennem, vi tager programmer og kurser - og alligevel bliver vi ikke bedre. Det er stadig kun omkring 30 procent...
  • 2016-09-07 09:22:24
    Alt for få steder er der nok fokus på særlig ledelse og information til medarbejderne, når der er forandring. Det får talenterne til at stikke af og efterlader en medarbejderstab, der lever i konstant stress.  Hvad det så gør ved indtjeningen...
  • 2016-08-24 11:01:48
    Flere og flere pynter på egne evner, når der er job i sigte. Og det kan faktisk skabe store problemer. For hvad skal man som leder stille op, når medarbejdere bliver ansat på baggrund af kompetencer, de dårligt besidder eller...
  • 2016-07-29 08:56:33
    Kravene til topledere er i dag høje - især forventes det, at en topleder proaktivt sørger for, at virksomheden udvikler sig og altid er på forkant. Og det i en tid, hvor alt er lidt usikkert. Man skal være corporate...
  • 2016-07-08 07:23:09
    Vi hører det igen og igen - og vi motiverer i stigende grad medarbejderne til det. Men vi har rigtig svært ved at efterleve det selv: At holde fri, når vi har fri.  Nu kommer sommerferien, og vi burde bruge tiden...
  • 2016-06-21 02:08:24
    Nogen kalder det disruption. Men jeg vil faktisk kalde det tilpasning. Og vi har altid haft det. Det er bare lidt mere grænseoverskridende nu. Og så går det meget hurtigt. Men som alt andet, så skal det jo have et...
  • 2016-05-24 12:23:08
    Den seneste tids udskiftninger iblandt topledere kalder på en lille omvæltning i forhold til, hvad vi egentlig lægger i disse hyringer og fyringer. Er det nødvendigvis meningen, at topledere skal sidde på posterne så længe?  Traditionelt set er vi vante til,...
  • 2016-04-25 05:33:46
    Topdirektører udskiftes som aldrig før, typisk pga. ændrede markedsvilkår, der stiller krav til store forandringer hele vejen ned i organisationerne.Tidligere havde fx de få meget store banker monopol-lignende adgang til kunder, og bank-shopping var ikke rigtig et fænomen; hvis du...
  • 2016-03-16 18:53:34
    For kort tid siden afholdt vi i People Test Systems en konference for ledere og HR-folk, der skulle sætte fokus på fremtiden på arbejdspladsen. Vi så på, hvilke kompetencer man skal se efter i rekrutteringsprocesser, hvis man skal have medarbejdere,...
  • 2016-01-19 14:08:45
    Her i løbet af december har vi i min virksomhed, People Test Systems, lavet nogle analyser, der sammenholder erhvervslederes personlighedstræk med andres. Undersøgelsen blev lavet på baggrund af sammenholdninger i personlighedstests i en testgruppe på mere end 12.000 personer -...
  • 2015-12-18 10:09:00
    Selve konceptet omkring toplederens team, når vi er ret højt oppe i eliten af de danske virksomheder og organisationer, er interessant, fordi det ofte er de samme personer, der rokerer fra det ene sted til det andet. Vi har ikke...
  • 2015-11-12 08:31:24
    I hele oktober måned udfører People Test Systems et ledelsesmæssigt eksperiment, hvor administrerende direktør, Torben Tolstøj, overlader opgaveansvaret til medarbejderne selv. Eksperimentet skal vise, hvordan lederens rolle er i dag, samt hvad medarbejderne egentlig har brug for. Hvordan mon dette vil...
  • 2015-10-27 17:34:01
    I hele oktober måned udfører People Test Systems et ledelsesmæssigt eksperiment, hvor administrerende direktør, Torben Tolstøj,overlader opgaveansvaret til medarbejderne selv. Eksperimentet skal vise, hvordan lederens rolle er i dag, samt hvad medarbejderne egentlig har brug for. Hvordan mon dette vil påvirke...
  • 2015-10-16 13:39:26
    I hele oktober måned udfører People Test Systems et ledelsesmæssigt eksperiment, hvor administrerende direktør, Torben Tolstøj,overlader opgaveansvaret til medarbejderne selv. Eksperimentet skal vise, hvordan lederens rolle er i dag, samt hvad medarbejderne egentlig har brug for. Hvordan mon dette vil påvirke virksomhedens effektivitet?  Det måler...
  • 2015-10-08 14:16:39
    Kære læsere De af jer, der læste med i onsdags, vil vide, at vi i min virksomhed, People Test Systems, har besluttet os for at prøve noget nyt. Igennem hele oktober holder jeg naller og næse for mig selv, mens medarbejderne får...
  • 2015-09-29 12:58:39
    Hvad er der egentlig sket med ledelse? Det har jeg sat mig for at finde ud af i min virksomhed, hvor vi over den næste måned udlever et ledelsesmæssigt eksperiment. Ordet, der jo stammer af at lede, som i bevægelsen "at...
  • 2015-09-08 11:26:40
    Der er en interessant forskelsbehandling, når det kommer til evalueringer af medarbejderes performance. Hvor den nede på menigmandsniveau ofte omhandler såvel resultatopnåelse som personligt fit i forhold til virksomheden, herunder attitude eller trivsel - ja, så er der en gruppe, der...
  • 2015-06-11 12:06:00
    Kære læsere - i dag vil jeg tage fat på et lille og meget praktisk problem, vi ser i organisationer, men som til gengæld ofte er skyld i nøl. Og hvad udmønter nøl sig i i sidste ende for virksomheden?...
  • 2015-05-06 08:16:20
    Kære læser Hvert år kårer Berlingske Business Danmarks 100 top erhvervstalenter. Og det er ikke fordi, vi ikke har fået mere fokus på talenter generelt - i vores virksomhed arbejder vi blandt andet tæt sammen med HR-afdelinger i en række større...
  • 2015-03-05 13:49:00
    Medierne taler om det. Konferencer handler om det. Ledelser landet over summer over det. Lovgivningen regulerer efter det. Der er ingen tvivl: Kvinder i ledelse og bestyrelser fylder afsindig meget i business - hver dag. At det gør det – er...
  • 2015-01-15 14:12:00
    En topchef i Lundbeck gjorde det. En topchef i OW Bunker gjorde det. En topchef i PFA gjorde det. Eksemplerne står i kø for tiden. På topchefer, der har været lige lovlig risikovillige. Topchefer, der har  skruet op på chanceknappen,...
  • 2014-12-09 12:09:20
    Omkring en tredjedel af alle beskæftigede i Danmark. For mange af os, er det en størrelse, vi har hørt mange gange før. Andelen, der er ansat i vores offentlige sektor. Det er dog ikke størrelsen af den offentlige sektor –...
  • 2014-11-26 12:36:00
    Jeg har fået æren af at få en blog her på Børsen. Det glæder jeg mig til, for bloggen er, som jeg ser det, et oplagt medie for at starte en god debat. Som direktør for People Test Systems, der leverer...
Profil
Torben Tolst authorimage Torben Tolstøj blogger om identificering af personlighed, motivation og drive, om rekruttering, performance optimering og udvikling i private og offentlige virksomheder.

Som adm. direktør i People Test Systems A/S, der leverer "state of the art" test, leverer Torben Tolstøj management information og rådgiver en lang række top- og mellemledere såvel i det private som offentlige erhvervsliv. Han har gennem de sidste 15 år arbejdet med rådgivning og ekspertviden inden for testning, udvælgelse og optimering af menneskelige ressourcer

Tidligere bloggere på borsen.dk