Glæder du dig til at se din chef igen?
Så er sommerferien for manges vedkommende ved at være slut, og det er "back to work". Efter et par ugers ferie så er det nok de fleste, der lige mærker efter i maven, hvor stor gensynsglæden med arbejdspladsen egentlig er. Det er nok helt naturligt, da det jo er mange timer, vi tilbringer på arbejdspladsen.
Jeg glæder mig selv til at skulle tilbage, selvom jeg - lige for husfredens skyld - vil understrege, at jeg virkelig har nydt at være mere sammen med familien de sidste par uger.
Men jeg har tidligere hørt venner og bekendte, der ikke glædede sig til at skulle tilbage på arbejde efter sommeren. Og for nogens vedkommende, tror jeg det i høj grad skyldes chefen.
”Cheer up”
En god chef betyder enormt meget for ens trivsel, ikke bare på arbejdspladsen, men også derhjemme ved familien.
Det fik mig til at tænke på en episode for en godt 15-20 år siden under min tid hos A.P. Møller- Mærsk, hvor jeg i 6 år bl.a. var bestyrelsessekretær med direkte reference til Hr. Møller.
Situationen var den, at jeg var blevet syg, og lægerne kunne ikke rigtig finde ud af, hvad der var galt. Jeg var væk i nogle uger, havde det elendigt, og var derudover enormt påvirket af ikke at kunne passe mit arbejde - og følte måske også et eller andet sted, at jeg svigtede mine kollegaer.
En dag, mens jeg lå syg derhjemme, modtog jeg et brev på hjemmeadressen. Det var et fire siders håndskrevet brev fra Hr. Møller, hvor han opmuntrede mig, og kom med eksempler fra sit eget lange arbejdsliv, hvor han havde oplevet modvind. Han beskrev, hvordan han var kommet op igen, hvad han havde lært, og hvorfor jeg ikke skulle bekymre mig, da han var sikker på, jeg ville komme stærkere tilbage. Hvilket jeg gjorde et par uger efter.
Det var enormt opløftende, og vidner jo i min bog om format og en leder, der oprigtig tog interesse i sine medarbejdere. ”Cheer up!” stod der sidst i brevet, som jeg har gemt derhjemme og altid vil huske.
Den moderne leder
I det moderne arbejdsliv er der ofte pres på fra morgen til aften, og er kemien med chefen dårlig, så kan det ikke undgås at få betydning for ens trivsel.
Der tales mange steder om moderne ledelse, værdibaseret ledelse, demokratisk ledelse, osv. osv. Jeg skal ikke gøre mig klog på det område, men blot konstatere, at nogen gange, er det bare den personlige interesse i andres ve og vel, der kan gøre hele forskellen.
Det er i hvert fald blevet min tilgang til ledelse.
- Adam Estrup
- Alexandra Krautwald
- Anne E. Jensen
- Anne H. Steffensen
- Annette Franck
- Bo Bejstrup Christensen
- Bo Overvad
- Britta Schall Holberg
- Carl Holst
- Carsten Boldt
- Caspar Rose
- Casper Hunnerup Dahl
- Cecilia Lonning-Skovgaard
- Christian Engelsen
- David Munk-Bogballe
- Eelco van Heel
- Eric Ziengs
- Erik Høgh-Sørensen
- Esther Dora Rado
- Frank Lansner
- Gitte Winther Bruhn
- Hans Fogtdal
- Helge J. Pedersen
- Henriette Kinnunen
- Henrik Franck
- Henrik Funder
- Imran Rashid
- Jan Al-Erhayem
- Jan Bau
- Jens Balle
- Jens Ole Pedersen
- Jesper Boelskifte
- Johan Hygum Hillers
- Kaj Høivang
- Karim Ben M'Barek
- Karl Iver Dahl-Madsen
- Katerina Pitzner
- Keld Zornig
- Kersi F. Porbunderwalla
- Kim Ege Møller
- Kim Pedersen
- Kim Rud-Petersen
- Klaus Lund
- Knud Erik Andersen
- Kristian Hansen
- Lars Barfoed
- Lars Sander Matjeka
- Lars-Christian Brask
- Lasse Birk Olesen
- Line Rosenvinge
- Lisbet Røge Jensen
- Mads Lundby Hansen
- Martin Rasmussen
- Mette de Fine Licht
- Mette Mikkelsen
- Michael Stausholm
- Michael Winther Rasmussen
- Michael Winther Rasmussen
- Mikkel Grene
- Mikkel Krogsholm
- Mikkel Kruse
- Morten Sehested Münster
- Nikolaj Stenberg
- Nils Thygesen
- Per Hansen
- Richard Quest
- Rune Wagenitz Sørensen
- Steen Bech Andersen
- Steen Thomsen
- Steffen Hedebrandt
- Stina Vrang Elias
- Susanne Møllegaard
- Susanne Møllegaard
- Teis Knuthsen
- Thomas Harr
- Tim Vang
- Tobias Lau
- Torben Tolst
- Torsten Grunwald
- Tove Holm-Larsen
- Ulrik Heilmann
- Yasmin Abdel-Hak
Få Jans indlæg