Gå med det gode
”Jeg mener det er misforstået og forældet at fokusere på hullerne i osten, på medarbejdernes "svagheder" og på det, der ikke virker!” Sådan skrev jeg bl.a. i min blog ”Barn af 70’erne” og det førte til en del beskeder i min indbakke.
Langt de fleste af dem positive, men også læsere, der har en opfattelse af, at jeg tilsidesætter mit ansvar som leder ved at bruge energien på selve osten! Men at jeg vælger at tage afsæt i det, jeg kalder styrkebaseret ledelse, betyder jo ikke, at jeg er en ”lalleglad og naiv idiot uden mål og retning”. Det betyder derimod, at jeg stræber efter at skabe rammerne til at alle i virksomheden kan fokusere på:
1. Styrkerne hos sig selv og andre
2. Dét, der virker
3. Dét, der giver energi
Intet af dette er ensbetydende med, at jeg negligerer hverken min ledelsesret eller min ledelsespligt. Til gengæld betyder det f.eks. at jeg efter et møde spørger: hvad gik aller bedst? At jeg ved en MUS-samtale kaster lys på medarbejderens styrker. At jeg undlader at skabe ”brændende platforme” ved at tegne trusselsbilleder. Og at ”adfærdsregulering” sker 1-t-1 og aldrig i plenum.
”Jeg tror på specifikke tilbagemeldinger som gør, at mennesker oplever, at de bliver set og værdsat!”, skrev en læser til mig – og det er fuldstændig i tråd med ét af elementerne i styrkebaseret ledelse. Det samme gælder, at ”det er sundt at have fokus på det, som virker og være opmærksom på det, som kan blive bedre”, som en anden læser skrev. Enig – så længe, det er det første, der fylder mest!
I en portrætartikel i Kristeligt Dagblad den 19. april om professor Linda Nielsen stod der bl.a.:
Udtrykket ”gå med det gode” har den 64-årige Linda Nielsen fået fra sin i dag 90-årige mor, der altid har lagt vægt på at se på de positive sider af livet og ikke hænge fast i de negative. Og livsfilosofien, der går helt tilbage til barndommen, har hun taget med sig som et bagvedliggende mantra både i privaten og på arbejdsmarkedet… …Det er, som om den positive tilgang er selvforstærkende og dermed giver mere glæde og energi, der så forhåbentlig kan bruges til glæde for både en selv og andre, siger Linda Nielsen.”
Det er et klogt råd – også når det gælder ledelse: Gå med det gode!
- Adam Estrup
- Alexandra Krautwald
- Anne E. Jensen
- Anne H. Steffensen
- Annette Franck
- Bo Bejstrup Christensen
- Bo Overvad
- Britta Schall Holberg
- Carl Holst
- Carsten Boldt
- Caspar Rose
- Casper Hunnerup Dahl
- Cecilia Lonning-Skovgaard
- Christian Engelsen
- David Munk-Bogballe
- Eelco van Heel
- Eric Ziengs
- Erik Høgh-Sørensen
- Esther Dora Rado
- Frank Lansner
- Gitte Winther Bruhn
- Hans Fogtdal
- Helge J. Pedersen
- Henriette Kinnunen
- Henrik Franck
- Henrik Funder
- Imran Rashid
- Jan Al-Erhayem
- Jan Bau
- Jens Balle
- Jens Ole Pedersen
- Jesper Boelskifte
- Johan Hygum Hillers
- Kaj Høivang
- Karim Ben M'Barek
- Karl Iver Dahl-Madsen
- Katerina Pitzner
- Keld Zornig
- Kersi F. Porbunderwalla
- Kim Ege Møller
- Kim Pedersen
- Kim Rud-Petersen
- Klaus Lund
- Knud Erik Andersen
- Kristian Hansen
- Lars Barfoed
- Lars Sander Matjeka
- Lars-Christian Brask
- Lasse Birk Olesen
- Line Rosenvinge
- Lisbet Røge Jensen
- Mads Lundby Hansen
- Martin Rasmussen
- Mette de Fine Licht
- Mette Mikkelsen
- Michael Stausholm
- Michael Winther Rasmussen
- Michael Winther Rasmussen
- Mikkel Grene
- Mikkel Krogsholm
- Mikkel Kruse
- Morten Sehested Münster
- Nikolaj Stenberg
- Nils Thygesen
- Per Hansen
- Richard Quest
- Rune Wagenitz Sørensen
- Steen Bech Andersen
- Steen Thomsen
- Steffen Hedebrandt
- Stina Vrang Elias
- Susanne Møllegaard
- Susanne Møllegaard
- Teis Knuthsen
- Thomas Harr
- Tim Vang
- Tobias Lau
- Torben Tolst
- Torsten Grunwald
- Tove Holm-Larsen
- Ulrik Heilmann
- Yasmin Abdel-Hak