Kan man forsikre sig ud af krisen?

For et par år siden skulle jeg løbe mit første maraton. Her oplevede jeg, hvordan krise og konsekvens går hånd i hånd. Ikke alene kom jeg for sent i gang med grundtræningen men havde også for mange møder, for lidt tid og spiste ikke optimalt. Krisen indtraf – jeg fuldførte godt nok, men konsekvensen var en dårlig løbetid og en skade, der var særdeles ubehagelig. Hele forløbet var én stor lærestreg i, hvor vigtigt det er at have gode rådgivere og erkende, at der er ting, man bare ikke ved. Det samme gælder med hensyn til, om man kan forsikre sig ud af finanskrisen? Svaret er ja! Som udgangspunkt kan det lade sig gøre at forsikre sig mod alt. Det er udelukkende et spørgsmål om pris. Som markedet er i dag har de færreste virksomheder - om overhovedet nogen? – dog råd til blot at læne sig tilbage og betale ved kasse et. Det første, en virksomhed bør gøre, er altid at få styr på risici og ikke påtage sig ubevidste risici. Et klogt hoved sagde engang, frit citeret, at i stormvejr bygger nogen læhegn, mens andre bygger vejrmøller. En ny leverandør eller et nyt produkt kan for mange være en del af svaret, hvis kurven går den forkerte vej. Men før virksomheden kaster sig ud i det, kan det ikke anbefales nok at lave en yderst kritisk risikoanalyse. Det vigtigste bliver, hvad det er, man ikke gør og begrundelserne herfor. I den seneste tid har vi desværre set alt for mange eksempler på, hvor galt det kan gå, når man lægger tilfældigt ovenpå tilfældigt. Krisen stiller krav til virksomhedens ledelse om at have styr på, hvad der vælges til og fra. Førhen var brand den vigtigste risiko for en virksomhed at forsikre sig imod. I dag er det så virksomhedens brand, der er det mest dyrebare og udgør den største risiko! Den gamle læresætning om rettighed omhu har aldrig været mere påkrævet end lige nu. Op til krisen blev en realitet så vi vilde aktieoptioner, flekslån og ekstra belåninger på privatfronten, mens mange virksomheder heller ikke holdt sig tilbage. Det er vendt nu. Tiden er ikke inde til at løbe store risici, men den er omvendt heller ikke til blot at sætte sig med hænderne i skødet. Virksomheden må tage aktiv stilling til, hvad det koster at løbe risici, men også hvad det koster at lade være sammenholdt med den rettidige omhu. Det gælder håndtering af kunder, leverandører og i det hele taget den måde forretningen drives på. Som virksomhed skal man være sikker på de risici, man påtager sig. Jeg tror ikke på, at man kan bedømme det alene. Det kræver gode rådgivere, der sørger for at beregne frekvens contra konsekvens. Det eneste, man ikke skal kunne sige til slut, er: jeg skulle have tegnet en forsikring….