En ny æra: Velkommen til Meta Manden!

Debatten om kompetencer hos branchens professionelle raser – og alle taler om, at kreativitet måske er ved at blive overhalet af dataforståelse. Men er det overhovedet den rigtige debat at have? For er de såkaldte Math Men egentlig ikke allerede selv blevet overhalet indenom af en ny gruppe? En ny gruppe der egentlig ikke er en betegnelse for, men som jeg her giver et bud på – og som jeg har valgt at kalde Meta Men.

Mad Men vs. Math Men

Reklamekampagner skal i højere grad være i resonans med forbrugernes online liv, og går først rigtigt i gang den dag, de bliver lanceret. Det skyldes selvfølgelig den stigende adgang til data, vi har fået, som gør, at vi kan have en adaptiv tilgang til kampagner. Vi justerer, retter til og udvikler løbende på vores indsatser, når vi får data ind.

Denne nye udvikling har naturligt nok sat gang i debatten om, hvilke kompetencer der i dag kræves af de professionelle for at få succes i branchen. I lidt poppede termer kan vi tale om Mad Men vs. Math Men – den rene kreative medarbejder vs. den hardcore dataansatte. For kreativitet og forståelse for marketing er i dag langt fra de eneste kompetencer, der forventes – talforståelse og et datadrevet mindset bliver sat i front i kompetencedebatten. Det er derfor nærliggende at tro, at Math Men er den nye vej frem, hvis vi vil have de allerdygtigste medarbejdere.

En ny æra

Eller hvad? Bør vi egentlig glemme Math Men, sige pænt farvel og tak og byde velkommen til den nye dreng i klassen: Meta Men?

Det er ikke en betegnelse, vi har hørt før, men det er en betegnelse, jeg mener, rammer hovedet på sømmet, når debatten falder på netop dette emne. For med den nye adgang til data og med de mange nye kommunikationsmuligheder bliver det vigtigere end nogensinde, at vi formår at tænke de to ting integreret. Fremtidens dygtigste medarbejdere og mest succesrige virksomheder bliver dem, der ikke kun forbinder data med kreativitet, men som også formår at sætte dette i spil på helt nye måder, der ligger udenfor værdikæden.

Eftersom alt konvergerer – teknologi, medier, forretning – kræves det, at vi har et nyt, integreret mindset og kompetencer. Meta Men er en ny gruppe af professionelle, der arbejder på et højere abstraktionsniveau end de tidligere nævnte Mad og Math Men. De arbejder med meta-data om meta-regler, der styrer brugen af andre forretnings- og marketingsregler.

Et eksempel på en virksomhed der er en del af denne nye æra, er Google. De lader sig hverken begrænse af kommunikation eller data, men ser ud over dette og omfavner hele værdikæden – samtidig med at de former og udvider den. Ved at kombinere kreativitet og data i deres udvikling, formår de at nå højder, der sjældent ses. Se bare på deres udvikling inden for teknologi, selvkørende biler, cloud services, distribution af content og så videre. Disse produkter og services er ikke en del af Google’s kernetilbud til omverdenen, men de vælger alligevel at benytte både deres enorme mængde data og deres kreative hoveder til at nå helt op til skyerne.

Og det er netop det, Meta Men kan: Skabe integration mellem data og kreativitet og hæve barren for, hvad vi bruger denne integration til. Hvor langt kan vi andre mon nå, hvis vi byder de nye Meta Men inden for?