Problematisk flaskehals til bestyrelsesposter

Rigtig mange ønsker bestyrelsesposter.

Dem, der ikke har – vil have. Dem, der har, de vil gerne have flere. Og alt for mange vil gerne have en professionel bestyrelseskarriere. Jeg oplever en ren bestyrelsesfeber!

Personligt har jeg selv en professionel bestyrelseskarriere. Det er super fint at bidrage til at skabe værdi og vækst til ejerne, men det er faktisk mere end det, det er også at kunne bruge sin opbyggede erfaring og viden konstruktivt og på den måde at være med til at sætte tonen og værdierne i organisationen samt udvikle, coache og guide den daglige ledelse til at blive endnu bedre i deres job.

Jeg får ofte spørgsmål fra andre, som går på: Hvordan får jeg min første bestyrelsespost? Hvordan får jeg en professionel bestyrelseskarriere? Hvordan etablerer jeg mig som kandidat til det?

Det har jeg rigtig mange råd til. For det første skal du være dygtig. For det andet skal have et mål og et brændende ønske med det – poster skal ikke være pyntekugler på dit juletræ. Og for det tredje skal du have haft jord under neglene. Du kan ikke alene uddanne dig til det her (selvom mange vil forsøge at påstå, at du kan). Det kræver dokumenterede resultater og praktisk erfaring at blive valgt. Og så skal DU råbe højt og bringe dig selv i spil. If you don’t name it, you won’t claim it.

Når alt dette så er sagt, så skal vi også lige tænke os om, når der er for mange mennesker om buddet til et job. For det er absolut ikke ligegyldigt, hvor du får en post henne, og måske mange også skulle tage og være lidt mere realistiske – er det her virkelig nødvendigt for dig? Eller er der gået trend i den?

Og her er drømmeknuseren: Kan det løbe rundt økonomisk?

Slag på tasken:

- Der er omkring 160.000 bestyrelsesposter i Danmark

- Vel 95 procent af disse har et medarbejderantal på under 250

- Kun de resterende 5 procent er de store og mest professionelle virksomheder

Jeg er godt klar over, at det kun er fra en lille pulje, der vælges, og der får mulighederne i de 5 procent i de største virksomheder. Men disse poster er der også flere, der er ude efter i dag. Dem er der ikke plads til, og derfor ryger der flere kandidater ind i det felt, der jagter poster hos de mindre og mellemstore virksomheder. Men her er honoraret generelt ikke stort nok til, at du kan have et par poster uden at have et driftsjob ved siden af, hvis det skal løbe rundt. Det er fakta.

Der er også et pres nedefra fra den nye generation topledere, der vil til fads og drømmer om at rydde ud blandt hanelefanterne rundt om mahognibordene. Denne trend er startet siden de seneste års turbulens har vist, hvorledes visse katastroferamte virksomheder ikke har kunnet leve op til deres ansvar. Det skal også nok lykkes for de yngre topledere at lave generationsskiftet en dag snart.

Det også nødvendigt at have en debat omkring, hvad bestyrelsens ansvar egentlig omfatter.  

En bestyrelsesansvarssag kan have store negative konsekvenser for bestyrelsesmedlemmet på grund af det ubegrænsede personlige ansvar, så det gælder om at tænke sig godt om og vælge denne karrierevej af de rigtige grunde. Det er også vigtigt at huske, at den første post sætter standarden og retningen for de næste poster.

Nu kommer min pointe. Vær kritisk! Derfor:

- Hold øje med faresignalerne – er der styr på papirer og organisation?

- Pas på tantebestyrelser og venneposter – gå ikke efter det lette men det professionelle. Eller lad være

- Vær djævlens advokat – også over for dig selv. Har du erfaring nok til det her?

- Lav en ordentlig analyse inden, du siger ja til noget. Og hvad er din exit-strategi

- Undersøg og kend omfanget af dit ansvar

- Få en personlig bestyrelsesforsikring