ForsikringsBrief AdvisorBrief
KØB SENESTE NYT KURSER
Køb Abonnement

Lær for livet

authorimage
BLOGS
Af: Lars Sander Matjeka
4. september 2012

”Gør op med den stive læring. Sats på kritisk tænkning, kreative løsninger og løbende uddannelse”. Sådan lyder ét af en håndfuld råd som en gruppe goodwill-ambassadører for nylig opstillede for dansk konkurrenceevne. Goodwill-ambassadørerne er tunge erhvervsprofiler, der ser et behov for, at vi som nation arbejder fleksibelt med at lære og ikke forstår uddannelse som en rent faglig ”videnspåfyldning”.

Skønt at høre, og meget rigtigt, tror jeg. Vi skal som en lille nation ikke måle os på en global, almindelig faglig skala i forhold til uddannelse. Vores mål skal være at gå forrest og vise andre dele af verden, hvad god læring kan være. Vores mål skal være mere ambitiøse end at ligge højt til i faglig score og paratviden på gammelkendt stof. Vi skal satse på tårnhøj relevans, motivation og helhed i vores arbejde med læring, og vi skal indse at evnen til at lære er langt vigtigere end indholdet i et enkelt stykke lærdom. Det kræver mangfoldighed og vovemod i uddannelsesmiljøer og undervisningssektor.

Goodwill-ambassadørerne kigger på Danmark fra udlandet. Det er ekstra glædeligt, for siden den daværende statsministers opsang vendt mod ”rundkreds-pædagogik” har alt for mange gode kræfter været stille om behovet for gode læreprocesser. Uddannelse kan – i et velment ønske om målbarhed og styring – alt for nemt reduceres til et spørgsmål om gode karakterer og konkret faglig kompetence. I national selvkritik kan vi se ud på disciplinen og arbejdsmoralen i andre landes uddannelsessystemer og ønske samme håndfasthed i vores skoler.

Men det vil jo netop ikke virke! Indien spytter hvert år lige så mange nye ingeniører ud, som Danmark samlet råder over. Vi bliver heller aldrig lige så gode til at gå i takt som kineserne eller lige så autoritetstro som andre dele af den vestlige verden. Heldigvis! For de mennesker, der skal skabe viden, ledelse, ideer og processer i vores virksomheder, skal kunne tænke selv, gå nye veje og få det til at virke i praksis. Det HAR voldsomt meget med dansk konkurrenceevne at gøre!

Profil
Lars Sander Matjeka authorimage Lars Sander Matjeka blogger om ledelse, forretningsudvikling og kommunikation, som er blandt de emner, han primært har beskæftiget sig med i sine tidligere jobs som marketing- og kommunikationsdirektør og forretningsudviklingschef

Lars Sander Matjeka er direktør for DG Media og Datagraf Communications, der begge indgår i Aller-koncernen. Han har i en årrække undervist i ledelse og marketing og er desuden aktiv som foredragsholder og bestyrelsesmedlem.

Tidligere bloggere på borsen.dk