BESTYRELSE | Af Jackieline Panduro GyrupProfessionalisering og et skarpere fokus på langsigtet værdiskabelse har gjort det mere krævende at være bestyrelsesmedlem. Det stiller krav til det enkelte bestyrelsesmedlem om at holde sig opdateret og dygtiggøre sig, lyder...
INFOMØDE
Infomøde:
Se infomødet om Børsens bestyrelses-uddannelse
INFOMØDE
Infomøde:
Se infomødet om Børsens bestyrelses-uddannelse
SE VORES UDDANNELSER
”Jeg har fået en væsentlig bedre forståelse for bestyrelsens forpligtelser”
BESTYRELSE | Af Jackieline Panduro GyrupSelvstændig konsulent i Zahll Executive og tidligere senior vice president for executive remuneration i Danske Bank Heine Zahll Larsen meldte sig til Børsens bestyrelsesuddannelse, da han ville blive klogere på bestyrelsens...
“Jeg vil forstå min rolle som bestyrelsesmedlem bedre”
BESTYRELSE | Af Jackieline Panduro GyrupAnne Fleischer er ceo i LEO Pharmas investeringsselskab LEO Ventures og medlem af fem bestyrelser. Hun meldte sig til Børsens bestyrelsesuddannelse, da hun vil have en bedre forståelse af sin rolle som bestyrelsesmedlem. For...
”For mig har det kun været positivt at få en professionel bestyrelse”
BESTYRELSE | Af Jackieline Panduro GyrupStifter af vingummiproducenten Wally and Whiz Kristian Them Hansen valgte for otte måneder siden at få en professionel bestyrelse til at hjælpe med at ekspandere virksomheden. Fordelene har for længst opvejet de forbehold,...
Bring bestyrelsesarbejdet ind i fremtiden
BESTYRELSE | Af Pia Konstantin BergBestyrelsens funktion ændrer sig i takt med samfundet, og nye tendenser og agendaer vinder frem. Lær mere om, hvordan du bidrager positivt til bestyrelsesarbejdet fremover. Diversitet, bæredygtighed og strategisk inddragelse er...
Bestyrelsens nøgleopgave er de fire S’er
BESTYRELSE | Af Ulla Johanne Johansson Som bestyrelsesmedlem skal du kende din plads, og den er som al anden ledelse fyldt med paradokser. På den ene side skal bestyrelsen lede og kontrollere direktionen, på den anden side skal den fungere som en slags partner og...
Bestyrelsesmedlemmer repræsenterer aldrig særinteresser
BESTYRELSE | Af Ulla Johanne Johansson Medarbejdere, politikere, fagforeningen eller aktionærer. Et bestyrelsesmedlem repræsenterer aldrig særinteresser, uanset hvem der har peget på dem. Som bestyrelsesmedlem er du valgt på grund af dine kompetencer, erfaring og...
Disse fire evner skaber afgørende værdi i bestyrelsesarbejdet
BESTYRELSE | Af Ulla Johanne Johansson Kan du høre, hvad samfundet siger? Det skal du kunne, hvis du sidder i en bestyrelse. Etik og moral har taget plads ved bestyrelsesbordet, og det kalder på evnen til at stille dumme spørgsmål og til at lytte godt efter....
Bestyrelsesmedlem i Top Danmark og FLSmidth: ”Tre forhold har øget forventningerne til os som bestyrelsesmedlemmer”
BESTYRELSE | Af Jackieline Panduro GyrupProfessionalisering og et skarpere fokus på langsigtet værdiskabelse har gjort det mere krævende at være bestyrelsesmedlem. Det stiller krav til det enkelte bestyrelsesmedlem om at holde sig opdateret og dygtiggøre sig, lyder...
”Jeg har fået en væsentlig bedre forståelse for bestyrelsens forpligtelser”
BESTYRELSE | Af Jackieline Panduro GyrupSelvstændig konsulent i Zahll Executive og tidligere senior vice president for executive remuneration i Danske Bank Heine Zahll Larsen meldte sig til Børsens bestyrelsesuddannelse, da han ville blive klogere på bestyrelsens...
“Jeg vil forstå min rolle som bestyrelsesmedlem bedre”
BESTYRELSE | Af Jackieline Panduro GyrupAnne Fleischer er ceo i LEO Pharmas investeringsselskab LEO Ventures og medlem af fem bestyrelser. Hun meldte sig til Børsens bestyrelsesuddannelse, da hun vil have en bedre forståelse af sin rolle som bestyrelsesmedlem. For...
”For mig har det kun været positivt at få en professionel bestyrelse”
BESTYRELSE | Af Jackieline Panduro GyrupStifter af vingummiproducenten Wally and Whiz Kristian Them Hansen valgte for otte måneder siden at få en professionel bestyrelse til at hjælpe med at ekspandere virksomheden. Fordelene har for længst opvejet de forbehold,...
Bring bestyrelsesarbejdet ind i fremtiden
BESTYRELSE | Af Pia Konstantin BergBestyrelsens funktion ændrer sig i takt med samfundet, og nye tendenser og agendaer vinder frem. Lær mere om, hvordan du bidrager positivt til bestyrelsesarbejdet fremover. Diversitet, bæredygtighed og strategisk inddragelse er...
Bestyrelsens nøgleopgave er de fire S’er
BESTYRELSE | Af Ulla Johanne Johansson Som bestyrelsesmedlem skal du kende din plads, og den er som al anden ledelse fyldt med paradokser. På den ene side skal bestyrelsen lede og kontrollere direktionen, på den anden side skal den fungere som en slags partner og...
Bestyrelsesmedlemmer repræsenterer aldrig særinteresser
BESTYRELSE | Af Ulla Johanne Johansson Medarbejdere, politikere, fagforeningen eller aktionærer. Et bestyrelsesmedlem repræsenterer aldrig særinteresser, uanset hvem der har peget på dem. Som bestyrelsesmedlem er du valgt på grund af dine kompetencer, erfaring og...
Disse fire evner skaber afgørende værdi i bestyrelsesarbejdet
BESTYRELSE | Af Ulla Johanne Johansson Kan du høre, hvad samfundet siger? Det skal du kunne, hvis du sidder i en bestyrelse. Etik og moral har taget plads ved bestyrelsesbordet, og det kalder på evnen til at stille dumme spørgsmål og til at lytte godt efter....












