Et af de største danske revisorbryllupper i nyere tid venter i 2014. Datoen er endnu ukendt, men brudeparret er offentliggjort.
Ægteskabet bliver mellem KPMG og Ernst & Young (EY), som er henholdsvis nummer tre og fem på listen over de største revisionshuse i Danmark.
Indtil nu har KPMG, med adm. direktør Jesper Koefoed i spidsen, været næsten alene om at fortælle om baggrunden for det kommende ægteskab. Han er sammen med 47 andre partnere arkitekten bag sammenslutningen af KPMG og EY.
Jesper Koefoed har tidligere udtalt til Børsen, at han og partnerne gennem flere måneder har holdt forhandlingerne med Ernst & Young hemmelige. Forhandlinger, han har foretaget med den nordiske afdeling af EY.
Nu står den kommende partner i ægteskabet EY Danmark frem og fortæller om, hvordan aftalen med KPMG er blevet til.
"Danmark har repræsentation i vores nordiske ledelse, der sammen med EY Global har drevet processen frem mod en aftale med KPMG. Det har været vigtigt for både os og vores fremtidige kollegaer at holde forhandlingerne i en tæt sluttet kreds, indtil vi kom i mål,” siger Robert Christensen, ledende partner i EY Danmark.
Få overblik over sagen her
Tavshed efter offentliggørelse
Det er en måned siden, at sammenslutning mellem KPMG og EY, blev afsløret. Siden da har Børsen flere gange forsøgt at få EY’s version af sagen, men der har været utrolig stille i den anden ende af røret.
Et af de spørgsmål, der presser sig på, er, om de danske partnere i EY har været med til at sige ja til ægteskabet med KPMG. Det afviser Robert Christensen, at de har været.
”Det er ikke alle partnere, der har været involveret i processen. Men det er der mig bekendt heller ikke nogen, der har undret sig over. Tværtimod blev nyheden modtaget med klapsalver her i huset," siger han.
Den udlægning vil Børsen gerne have bekræftet fra de 31 danske partnere i EY, men efter at have kontaktet næsten alle partnere i EY er konklusionen klar. Af den tredjedel af partnerne, der tog telefonen eller vendte tilbage på vores opkald, har ingen lyst til at uddybe, hvordan forløbet har været set fra deres ende af bordet.
Et ægteskab med udfordringer
Tager man et kig på de to revisionshuse, så er der en række forskelligheder, der giver anledning til nogle gnidninger i det forestående ægteskab.
De 400 EY-medarbejdere, der skal dele kantine og kontor med 1400 KPMG-medarbejderne i KPMG’s hovedsæde ved Flintholm i København, kommer nemlig fra en helt anden kultur. Og omvendt.
"Der er meget stor forskel på KPMG-systemet, hvor den enkelte virksomhed har meget stor selvstændighed, og EY-systemet, hvor der er en central enhed, der styrer en stor del fra London," har Teddy Wivel, tidligere formand og partner i Ernst & Young og i dag rådgiver for flere bestyrelser, sagt til Børsen.
Han fortsætter:
"EY vil blande sig i en lang række ting, som KPMG skal til at bruge. Det er lige fra kvalitetskontrol til partnernes aflønningssystem, revisionsmanualer – ja det hele. Det er utrolig omfattende."
Brudgom erkender udfordringer i ægteskab
Jesper Koefoed, adm. direktør i KPMG, anerkender, at der ligger en stor opgave i sammenføringen af de to revisionshuse.
"Vi har endnu ikke påbegyndt integrationen. Men det er klart, at det er en udfordring, at de systemer, vi har i KPMG Danmark, nu skal slås sammen med EY's internationale systemer," har han udtalt til Børsen.
Det er blandt andet nye økonomisystemer, IT-systemer, mailsystemer og markedsføringssystemer, som nu skal ensrettes.
"Heldigvis får vi 400-500 EY-medarbejdere med i fusionen, som kan de her systemer uden ad, så det bliver nemmere for os 1400, der kommer fra KPMG."
Ægteskabet bliver mellem KPMG og Ernst & Young (EY), som er henholdsvis nummer tre og fem på listen over de største revisionshuse i Danmark.
Indtil nu har KPMG, med adm. direktør Jesper Koefoed i spidsen, været næsten alene om at fortælle om baggrunden for det kommende ægteskab. Han er sammen med 47 andre partnere arkitekten bag sammenslutningen af KPMG og EY.
Jesper Koefoed har tidligere udtalt til Børsen, at han og partnerne gennem flere måneder har holdt forhandlingerne med Ernst & Young hemmelige. Forhandlinger, han har foretaget med den nordiske afdeling af EY.
Nu står den kommende partner i ægteskabet EY Danmark frem og fortæller om, hvordan aftalen med KPMG er blevet til.
"Danmark har repræsentation i vores nordiske ledelse, der sammen med EY Global har drevet processen frem mod en aftale med KPMG. Det har været vigtigt for både os og vores fremtidige kollegaer at holde forhandlingerne i en tæt sluttet kreds, indtil vi kom i mål,” siger Robert Christensen, ledende partner i EY Danmark.
Få overblik over sagen her
Tavshed efter offentliggørelse
Det er en måned siden, at sammenslutning mellem KPMG og EY, blev afsløret. Siden da har Børsen flere gange forsøgt at få EY’s version af sagen, men der har været utrolig stille i den anden ende af røret.
Et af de spørgsmål, der presser sig på, er, om de danske partnere i EY har været med til at sige ja til ægteskabet med KPMG. Det afviser Robert Christensen, at de har været.
”Det er ikke alle partnere, der har været involveret i processen. Men det er der mig bekendt heller ikke nogen, der har undret sig over. Tværtimod blev nyheden modtaget med klapsalver her i huset," siger han.
Den udlægning vil Børsen gerne have bekræftet fra de 31 danske partnere i EY, men efter at have kontaktet næsten alle partnere i EY er konklusionen klar. Af den tredjedel af partnerne, der tog telefonen eller vendte tilbage på vores opkald, har ingen lyst til at uddybe, hvordan forløbet har været set fra deres ende af bordet.
Et ægteskab med udfordringer
Tager man et kig på de to revisionshuse, så er der en række forskelligheder, der giver anledning til nogle gnidninger i det forestående ægteskab.
De 400 EY-medarbejdere, der skal dele kantine og kontor med 1400 KPMG-medarbejderne i KPMG’s hovedsæde ved Flintholm i København, kommer nemlig fra en helt anden kultur. Og omvendt.
"Der er meget stor forskel på KPMG-systemet, hvor den enkelte virksomhed har meget stor selvstændighed, og EY-systemet, hvor der er en central enhed, der styrer en stor del fra London," har Teddy Wivel, tidligere formand og partner i Ernst & Young og i dag rådgiver for flere bestyrelser, sagt til Børsen.
Han fortsætter:
"EY vil blande sig i en lang række ting, som KPMG skal til at bruge. Det er lige fra kvalitetskontrol til partnernes aflønningssystem, revisionsmanualer – ja det hele. Det er utrolig omfattende."
Brudgom erkender udfordringer i ægteskab
Jesper Koefoed, adm. direktør i KPMG, anerkender, at der ligger en stor opgave i sammenføringen af de to revisionshuse.
"Vi har endnu ikke påbegyndt integrationen. Men det er klart, at det er en udfordring, at de systemer, vi har i KPMG Danmark, nu skal slås sammen med EY's internationale systemer," har han udtalt til Børsen.
Det er blandt andet nye økonomisystemer, IT-systemer, mailsystemer og markedsføringssystemer, som nu skal ensrettes.
"Heldigvis får vi 400-500 EY-medarbejdere med i fusionen, som kan de her systemer uden ad, så det bliver nemmere for os 1400, der kommer fra KPMG."
