Usikkerhed får selskaber til at klamre sig til milliardkreditter de ikke bruger: “Det er historien om usikkerhed”

Da FLSmidth-topchefen Thomas Schulz i marts så covid-19 bevæge sig fra at være en epidemi isoleret i Kina til at blive en pandemi, besluttede han sig i samråd med selskabets bestyrelse for at udløse en krisestyringsplan, der inkluderer at kigge behovet for likviditet efter i sømmene.

“Hvis du venter med at reagere, indtil krisen rammer din virksomhed, så er det normalt for sent. I tæt på ti år arbejdede jeg i brandvæsenet, og der lærer du en ting, og det er at være forberedt,” siger Thomas Schulz.