ForsikringsBrief AdvisorBrief
KØB SENESTE NYT KURSER
Køb Abonnement
1 Hvor meget fyldte diversitet på årets generalforsamlinger?

Covid-19 og emner som øget digitalisering og ændrede kundebehov i forbindelse med pandemien stod øverst på listen. Men flere investorer stillede uafhængigt af hinanden kritiske spørgsmål til C25-selskabernes kønssammensætning i både bestyrelsen og direktionen.

2 Hvorfor spiller det en stadig større rolle?

Du kan efterhånden ikke finde én dansk virksomhed, der ikke støtter op om FN's 17 verdensmål. Et af dem er ligestilling mellem kønnene. Derudover står C25-virksomhederne i stigende grad over for en ny virkelighed, hvor især yngre medarbejdere og investorer stiller større krav til selskabernes sociale og samfundsmæssige ansvar.

3 Handler det udelukkende om at få flere kvindelige ledere?

Nej. Diversitet er selvsagt mere og andet end at sikre en mere ligelig fordeling af kvinder og mænd med stjerner på skulderen. Hos Mærsk slog bestyrelsesformand Jim Hagemann Snabe f.eks. fast, at man har investeret store beløb i rekrutteringsvideoer, der er målrettet andre kulturer og folk med forskellige uddannelser.

4 Går det den rigtige eller forkerte vej?

Både og. Tilbage i oktober viste en rapport fra Moneypenny & More og Diversity Factor, at antallet af kvindelige bestyrelsesmedlemmer i landets 131 børsnoterede selskaber er steget fra 19,1 pct. i 2019 til 21,9 pct. sidste år. Modsat er det fortsat kun tre C25-koncerner, der har en kvinde som adm. direktør.

5 Hvilke udfordringer er der?

Den store overvægt af mænd i erhvervslivet er utvivlsomt kulturelt betonet, både i forhold til uddannelse, interesser, fordomme og karrierevalg. Det tager tid at ændre gamle vaner, men det store fokus på behovet for nytænkning – også i forhold til den hastige forandring samfundet gennemgår i disse år – vil utvivlsomt tvinge virksomhederne til også at skrue op for tempoet på diversitetsfronten.


Andre læser også

DAGENS

E-AVIS

E-avis vignette
Dagens E-avis