Topchefen i en af de danske virksomheder, der slås med korruptionsanklager, Carlsbergs Cees 't Hart, er enig i, at den danske tillidskultur er en særlig udfordring, når man skal arbejde i lande som eksempelvis Indien – et land med massive korruptionsproblemer og også omdrejningspunktet for en aktuel problemsag for bryggerikoncernen.
På en PwC-konference for nylig sagde den hollandske topchef: “Den grundlæggende ting, jeg har lært om danskere, er jeres høje tillidsniveau. Det er nemt at lave forretninger med jer, men helt ærligt – I bør passe på, at I ikke løber ind i folk med en helt anden kultur på andre markeder, ” sagde Cees 't Hart.
Carlsbergs sag i Indien er blevet udlagt på forskellige måder. Carlsberg er blevet sat i forbindelse med betaling af lokale embedsmænd for at opnå nødvendige tilladelser til sin aktivitet. Carlsberg udlægger derimod sagen som en tvist med en lokal partner, der anvender beskyldninger om svindel og dårlig selskabsledelse som pression. Cees 't Hart kommenterede ikke sagen specifikt på konferencen, men sagde:
“Man kan ikke gå ud fra, at sådanne sager ikke kan finde sted i de geografier, vi arbejder i, men man må tage hver eneste sag alvorligt, være på vagt og slå hårdt ned, hvis de alligevel finder sted.”
“Vi valgte at træne alle 10.000 funktionærer i klassisk klasseværelsestræning
Jeppe Kromann Haarsted, compliance-chef, FLSmidth
En anden C25-virksomhed, FLSmidth, har taget drastiske midler i brug for at imødegå korruptionsrisikoen, som blandt andet er blevet tydeliggjort af en sag fra Tunesien. Det fortæller Jeppe Kromann Haarsted, chef for FLSmidths såkaldte compliance-afdeling siden 2013.
“Vi valgte at træne alle 10.000 funktionærer i klassisk klasseværelsestræning. Det er det mest effektive,” forklarer Jeppe Kromann Haarsted.
Tunesien-sagen medførte en nyskabelse: Et amnestiprogram, hvor medarbejderne kunne rapportere om ulovlige forhold – fortroligt og uden risiko for straf.
“Det var en frit-lejde-aktion af to måneders varighed for at rydde op med sager fra fortiden og for at finde ud af, om der burde strammes op,” lyder det fra compliance-chefen.
Mærsk, der siden 2015 har været undersøgt og endda ransaget i Brasilien i forbindelse med Petrobras-korruptionssagen uden at være hverken sigtet eller anklaget, siger:
“Vi hilser omverdenens skærpede fokus på korruption og bekæmpelse heraf velkommen. I Mærsk arbejder vi kontinuerligt på at udbygge og intensivere vores antikorruptionsprogram,” siger chefjurist Caroline Pontoppidan, A.P. Møller-Mærsk.
