Der er udbrudt kamp på det danske revisormarked. Det sker, efter 48 danske KPMG-partnere med adm. direktør Jesper Koefoed i spidsen har valgt at bryde ud af KPMG-netværket for at gå sammen med Ernst & Young (EY).
Manøvren efterlader KPMG-netværket amputeret herhjemme, men giganten giver ikke op. Den australske formand Michael Andrew vil genskabe et dansk KPMG gennem opkøb og nyansættelser. Det nye KPMG bliver ifølge Michael Andrew snart offentliggjort.
Det betyder, at når fusionen mellem KPMG og Ernst & Young (EY) i løbet af 2014 bliver en realitet, så står den største kamp om kunderne mellem fem revisionshuse: Deloitte, et nyt EY, PwC, et nyt KPMG, BDO og Beierholm.
Få et overblik over sagen her
Nyeste tal tilgængelige
En ny opgørelse fra Dansk Brancheanalyse viser, hvordan magtforholdet ser ud mellem de forskellige revisionshuse lige nu.
Analysen tager udgangspunkt i de seks største revisionshuses regnskaber for de seneste to år. De viser, at fusionen mellem EY og KPMG kommer til at ændre markant på stillingen i toppen af den danske revisorliga.
Efter sammenlægningen rykker det nye EY op på andenpladsen målt på omsætning, mens det er uvist, hvor et nyt KPMG kommer til at ligge, da det ikke er oprettet endnu.
Den store taber på revisormarkedet det sidste år er EY. Det er det eneste revisionshus i den nuværende top-seks, der kommer ud med en negativ omsætningsvækst. Omvendt er KPMG den virksomhed med den største procentuelle omsætningsstigning.
Svært ved at tjene penge
Tager man et nærmere kig på bundlinjen i de største seks revisionshuse, så afspejler de alle, at det er et presset marked revisionshusene arbejder på.
Måden de forskellige revisionshuse opgør deres regnskaber på er dog forskellig. Derfor fremstår PwC med et negativt resultat for 12/13. Underskuddet illustrerer det udbetalte udbytte til partnerne.
Charlotte Jepsen, adm. direktør i FSR - danske revisorer, er dog ikke i tvivl om, at revisorerne er presset på indtjeningen grundet den øgede konkurrence.
"Konkurrencen er skærpet i takt med den økonomiske og finansielle krise. Virksomhederne har kigget kritisk på alle deres udgiftsposter - og også på deres revisorregning," har Charlotte Jepsen sagt til Børsen.
Og årsagen er ganske tydelig:
"Det er klart, at det har skabt en skærpet konkurrence, at virksomhederne i højere grad har sendt deres revisionsforretninger i udbud.
Prisen bliver presset yderligere
Revisionskrigen betyder, at de store virksomheder står med en række muligheder for at presse prisen på de ydelser, de får fra revisionshusene. Og ifølge Anders Dons, adm. direktør hos Deloitte, står virksomhederne i en ganske favorabel position.
”Konkurrencen om kunderne bliver øget som følge af kravet om afkastet på EY-investeringen. Jeg tror, der er flere store kunder, der vil gå i udbud i løbet af foråret 2014,” siger Anders Dons.
Det næste år bliver et meget afgørende et af slagsen for de fem største revisionshuse, da flere virksomheder forventes at sætte deres revision og rådgivning i udbud.
Udfordring for revisionshusene bliver, at få flest kunder i kartoteket, og stjæle markedsandele hos konkurrenterne. Men udfodringen bliver, at få rekrutteret kunderne til den rigtige pris, fordi den bliver sandsynligvis presset med den øgede konkurrence.
Manøvren efterlader KPMG-netværket amputeret herhjemme, men giganten giver ikke op. Den australske formand Michael Andrew vil genskabe et dansk KPMG gennem opkøb og nyansættelser. Det nye KPMG bliver ifølge Michael Andrew snart offentliggjort.
Det betyder, at når fusionen mellem KPMG og Ernst & Young (EY) i løbet af 2014 bliver en realitet, så står den største kamp om kunderne mellem fem revisionshuse: Deloitte, et nyt EY, PwC, et nyt KPMG, BDO og Beierholm.
Få et overblik over sagen her
Nyeste tal tilgængelige
En ny opgørelse fra Dansk Brancheanalyse viser, hvordan magtforholdet ser ud mellem de forskellige revisionshuse lige nu.
Analysen tager udgangspunkt i de seks største revisionshuses regnskaber for de seneste to år. De viser, at fusionen mellem EY og KPMG kommer til at ændre markant på stillingen i toppen af den danske revisorliga.
Efter sammenlægningen rykker det nye EY op på andenpladsen målt på omsætning, mens det er uvist, hvor et nyt KPMG kommer til at ligge, da det ikke er oprettet endnu.
Den store taber på revisormarkedet det sidste år er EY. Det er det eneste revisionshus i den nuværende top-seks, der kommer ud med en negativ omsætningsvækst. Omvendt er KPMG den virksomhed med den største procentuelle omsætningsstigning.
Svært ved at tjene penge
Tager man et nærmere kig på bundlinjen i de største seks revisionshuse, så afspejler de alle, at det er et presset marked revisionshusene arbejder på.
Måden de forskellige revisionshuse opgør deres regnskaber på er dog forskellig. Derfor fremstår PwC med et negativt resultat for 12/13. Underskuddet illustrerer det udbetalte udbytte til partnerne.
Charlotte Jepsen, adm. direktør i FSR - danske revisorer, er dog ikke i tvivl om, at revisorerne er presset på indtjeningen grundet den øgede konkurrence.
"Konkurrencen er skærpet i takt med den økonomiske og finansielle krise. Virksomhederne har kigget kritisk på alle deres udgiftsposter - og også på deres revisorregning," har Charlotte Jepsen sagt til Børsen.
Og årsagen er ganske tydelig:
"Det er klart, at det har skabt en skærpet konkurrence, at virksomhederne i højere grad har sendt deres revisionsforretninger i udbud.
Prisen bliver presset yderligere
Revisionskrigen betyder, at de store virksomheder står med en række muligheder for at presse prisen på de ydelser, de får fra revisionshusene. Og ifølge Anders Dons, adm. direktør hos Deloitte, står virksomhederne i en ganske favorabel position.
”Konkurrencen om kunderne bliver øget som følge af kravet om afkastet på EY-investeringen. Jeg tror, der er flere store kunder, der vil gå i udbud i løbet af foråret 2014,” siger Anders Dons.
Det næste år bliver et meget afgørende et af slagsen for de fem største revisionshuse, da flere virksomheder forventes at sætte deres revision og rådgivning i udbud.
Udfordring for revisionshusene bliver, at få flest kunder i kartoteket, og stjæle markedsandele hos konkurrenterne. Men udfodringen bliver, at få rekrutteret kunderne til den rigtige pris, fordi den bliver sandsynligvis presset med den øgede konkurrence.
