De store kunder, der netop nu bliver kæmpet om på det danske revisionsmarked, er flere hundrede millioner værd. Det er ikke kun revisionen der kan indbringe store summer – rådgivningen er endnu mere lukrativ.
En krig om at hale de store danske virksomheder ind som kunder er brudt ud på det danske revisionsmarked, efter KPMG Danmark har annonceret en fusion med EY, det tidligere Ernst&Young.
Der bliver særligt kæmpet om de nuværende kunder i KPMG Danmark, som enten skal gå med under EY's faner eller blive under KPMG's på den globale scene og skifte til det internationale netværks nye selskab i Danmark, KPMG 2014.
De store kunder, der står midt i kampens epicenter, har en værdi af mere end 615 mio. kr., viser en opgørelse som Børsen har lavet over de største danske virksomheder, der i dag bruger KPMG Danmark som revisor og rådgiver.
Her fremgår det samtidig, at revisionen langt fra tegner sig for hovedparten af de honorarer, kunderne lægger. Ydelser som skatterådgivning er nemlig langt mere indbringende.
"Det er store og vigtige beløb, revisionshusene tjener på andre ydelser. Priskonkurrencen er langt hårdere på revision end på rådgivning, og revisorerne kan tjene mere på rådgivning end på revision," siger Kim Klarskov Jeppesen, der er professor på CBS.
Rådgivning der batter
Samlet set betaler de 28 største kunder i KPMG årligt 364,2 mio. kr. til revision og 251,4 mio. kr. for andre ydelser, der kan være rådgivning omkring skatteydelser, IT-ydelser, selskabsetablering, køb og salg af virksomheder og lignende.
De store danske virksomheder, som A.P. Møller-Mærsk, Danfoss, Carlsberg, ISS og VKR Holding, der opererer globalt lægger alene tocifrede millionbeløb i både revision og rådgivning hos KPMG-netværket i dag.
Mærsk betaler for eksempel 96 mio. kr. til revision i KPMG og 56 mio. kr. til rådgivning, ISS lægger henholdsvis 35 mio. kr. og 19 mio. kr.
"Det er bestemt ikke en uvæsentlig del af omsætningerne i revisionshusene. I det gamle KPMG (KPMG Danmark, red.) tegner rådgivning sig fx for ca 40 pct. af det samlede honorar, de får hos kunderne," siger Kim Klarskov Jeppesen.
Mindre prispres
Midt i tumulten omkring den kommende storfusion har nye EU-regler derfor sat yderligere bølger igennem revisionsbranchen.
Reglerne betyder, at det formentlig bliver forbudt for det samme revisionshus både at revidere og rådgive et selskab.
Og selvom de måske først træder i kraft om et par år, vil reglerne have gennemgribende effekt allerede nu, ikke mindst fordi mange virksomheder ventes at sætte deres revision i udbud netop nu, hvor der allerede er tumult og prispres op til den kommende storfusion.
"I nær fremtid vil vi hos de største kunder blive valgt enten som revisorer eller rådgivere. Faktisk kan vi se allerede nu, at nogle vælger os til det ene og ikke det andet," har Anders Dons, der er adm. direktør i Deloitte, tidligere forklaret til Børsen.
Arbejder på comeback
Fusionen mellem KPMG Danmark og EY ventes at blive godkendt i løbet af andet kvartal. Den efterlader EY som andenstørste revisionshus. Deloitte er stadig størst, og PwC ryger ned som nummer tre. KPMG falder helt ud af top tre.
Revisionsgiganten arbejder dog på at etablere sig på ny i Danmark. I første omgang i en mindre skala, men sigtet er at blive blandt de fire største også herhjemme, og dermed nå en omsætning på 1 mia. kr.
En krig om at hale de store danske virksomheder ind som kunder er brudt ud på det danske revisionsmarked, efter KPMG Danmark har annonceret en fusion med EY, det tidligere Ernst&Young.
Der bliver særligt kæmpet om de nuværende kunder i KPMG Danmark, som enten skal gå med under EY's faner eller blive under KPMG's på den globale scene og skifte til det internationale netværks nye selskab i Danmark, KPMG 2014.
De store kunder, der står midt i kampens epicenter, har en værdi af mere end 615 mio. kr., viser en opgørelse som Børsen har lavet over de største danske virksomheder, der i dag bruger KPMG Danmark som revisor og rådgiver.
Her fremgår det samtidig, at revisionen langt fra tegner sig for hovedparten af de honorarer, kunderne lægger. Ydelser som skatterådgivning er nemlig langt mere indbringende.
"Det er store og vigtige beløb, revisionshusene tjener på andre ydelser. Priskonkurrencen er langt hårdere på revision end på rådgivning, og revisorerne kan tjene mere på rådgivning end på revision," siger Kim Klarskov Jeppesen, der er professor på CBS.
Rådgivning der batter
Samlet set betaler de 28 største kunder i KPMG årligt 364,2 mio. kr. til revision og 251,4 mio. kr. for andre ydelser, der kan være rådgivning omkring skatteydelser, IT-ydelser, selskabsetablering, køb og salg af virksomheder og lignende.
De store danske virksomheder, som A.P. Møller-Mærsk, Danfoss, Carlsberg, ISS og VKR Holding, der opererer globalt lægger alene tocifrede millionbeløb i både revision og rådgivning hos KPMG-netværket i dag.
Mærsk betaler for eksempel 96 mio. kr. til revision i KPMG og 56 mio. kr. til rådgivning, ISS lægger henholdsvis 35 mio. kr. og 19 mio. kr.
"Det er bestemt ikke en uvæsentlig del af omsætningerne i revisionshusene. I det gamle KPMG (KPMG Danmark, red.) tegner rådgivning sig fx for ca 40 pct. af det samlede honorar, de får hos kunderne," siger Kim Klarskov Jeppesen.
Mindre prispres
Midt i tumulten omkring den kommende storfusion har nye EU-regler derfor sat yderligere bølger igennem revisionsbranchen.
Reglerne betyder, at det formentlig bliver forbudt for det samme revisionshus både at revidere og rådgive et selskab.
Og selvom de måske først træder i kraft om et par år, vil reglerne have gennemgribende effekt allerede nu, ikke mindst fordi mange virksomheder ventes at sætte deres revision i udbud netop nu, hvor der allerede er tumult og prispres op til den kommende storfusion.
"I nær fremtid vil vi hos de største kunder blive valgt enten som revisorer eller rådgivere. Faktisk kan vi se allerede nu, at nogle vælger os til det ene og ikke det andet," har Anders Dons, der er adm. direktør i Deloitte, tidligere forklaret til Børsen.
Arbejder på comeback
Fusionen mellem KPMG Danmark og EY ventes at blive godkendt i løbet af andet kvartal. Den efterlader EY som andenstørste revisionshus. Deloitte er stadig størst, og PwC ryger ned som nummer tre. KPMG falder helt ud af top tre.
Revisionsgiganten arbejder dog på at etablere sig på ny i Danmark. I første omgang i en mindre skala, men sigtet er at blive blandt de fire største også herhjemme, og dermed nå en omsætning på 1 mia. kr.
