Det gør man bare ikke. Fra en plads i KPMG's kontorer i Moskva er det svært at acceptere 48 danske partneres beslutning om at bryde med det internationale KPMG-netværk.
Johnny Guldborg Jensen, der er mangeårig partner i KPMG og har siddet med ansvaret for såkaldt audit quality og risk management i den russiske storby igennem 18 år, er i hvert fald rystet.
"Inden jeg tog til Rusland var jeg en del af KPMG i 12 år, så jeg kender jo dem alle sammen. Og det kom som et chok. Jeg er meget skuffet. Kan man være andet?," siger Johnny Guldborg Jensen.
Han henviser til, at det danske medlemsfirma KPMG Danmark med 48 partnere og adm. direktør Jesper Koefoed ved roret har brudt med det internationale KPMG-netværk for i stedet at gå sammen med EY i Danmark.
Langt fra værdisættet
Manøvren har bragt rystelser langt uden for den danske revisionsverden, forklarer den danske partner i Rusland.
"Deres aktion er aldrig set før, og den ligger langt fra det værdiregelsæt, som vi normalt opererer under i KPMG-verdenen," siger Johnny Guldborg Jensen.
Jesper Koefoed har tidligere forklaret, at KPMG Danmark vil gå sammen med EY for bedre at kunne vokse. Og han afviser, at der skulle være noget illoyalt over at skifte fra KPMG's faner til EY's.
"KPMG-netværket er ikke en arbejdsgiver og vi indgår ikke en koncern. Det kan betegnes som et franchise at være med i KPMG-netværket, og at vi vælger en ny franchise-partner, mener vi ikke, at der er noget illoyalt i," siger Jesper Koefoed.
Med til at hyre Thomas Hoffman-Bang
Uanset bliver KPMG-netværket med det danske medlemsfirmas afgang voldsomt amputeret på det danske marked. Det er et farvel til en plads i top tre, mens det betyder, at EY rykker op på en andenplads.
KPMG-netværket giver dog ikke op så let, og formand Michael Andrew rykkede voldsomt på sig i sidste uge med annonceringen af den nye topchef - tidligere topchef Thomas Hofman-Bang - og to storkunder i stald: Carlsberg og A.P. Møller-Mærsk i hvert fald uden for Danmark.
Johnny Guldborg Jensen har været med i processen og blev i forrige uge hentet til København til det midlertidigewar roomrevisionsgiganten har oprettet på Rådhuspladsen i København.
Her var han med til at interviewe Thomas Hoffman-Bang, der skal være frontmand for KPMG's forsøg på et comeback i Danmark.
"Jeg var til et møde i London, hvor en ledende partner i vort globale risk management bad mig om at tage til København og foretage et interview med Thomas. I og med at jeg er dansker og har været 30 år i KPMG, så falder det naturligt at spørge mig," forklarer Johnny Guldborg Jensen.
Vil hente flere hjem
Michael Andrew har flere gange nævnt, at han ønsker at genopbygge KPMG-netværket i Danmark blandt andet ved at hive nogle af de danske partnere, der sidder andre steder i verden hjem til København.
Det er da også en ide, som Johnny Guldborg Jensen, har taget stilling til.
"Jeg er ikke pt en del af det nye KPMG i Danmark. Jeg sidder godt og solidt plantet i Moskva, Men jeg vil da ikke fuldkomment afvise, at det kunne blive tilfældet," siger Johnny Guldborg Jensen.
"Det falder jo naturligt, at KPMG vil bringe nogle af dem tilbage til Danmark, som kender KPMG, og som de har tiltro til."
Johnny Guldborg Jensen, der er mangeårig partner i KPMG og har siddet med ansvaret for såkaldt audit quality og risk management i den russiske storby igennem 18 år, er i hvert fald rystet.
"Inden jeg tog til Rusland var jeg en del af KPMG i 12 år, så jeg kender jo dem alle sammen. Og det kom som et chok. Jeg er meget skuffet. Kan man være andet?," siger Johnny Guldborg Jensen.
Han henviser til, at det danske medlemsfirma KPMG Danmark med 48 partnere og adm. direktør Jesper Koefoed ved roret har brudt med det internationale KPMG-netværk for i stedet at gå sammen med EY i Danmark.
Langt fra værdisættet
Manøvren har bragt rystelser langt uden for den danske revisionsverden, forklarer den danske partner i Rusland.
"Deres aktion er aldrig set før, og den ligger langt fra det værdiregelsæt, som vi normalt opererer under i KPMG-verdenen," siger Johnny Guldborg Jensen.
Jesper Koefoed har tidligere forklaret, at KPMG Danmark vil gå sammen med EY for bedre at kunne vokse. Og han afviser, at der skulle være noget illoyalt over at skifte fra KPMG's faner til EY's.
"KPMG-netværket er ikke en arbejdsgiver og vi indgår ikke en koncern. Det kan betegnes som et franchise at være med i KPMG-netværket, og at vi vælger en ny franchise-partner, mener vi ikke, at der er noget illoyalt i," siger Jesper Koefoed.
Med til at hyre Thomas Hoffman-Bang
Uanset bliver KPMG-netværket med det danske medlemsfirmas afgang voldsomt amputeret på det danske marked. Det er et farvel til en plads i top tre, mens det betyder, at EY rykker op på en andenplads.
KPMG-netværket giver dog ikke op så let, og formand Michael Andrew rykkede voldsomt på sig i sidste uge med annonceringen af den nye topchef - tidligere topchef Thomas Hofman-Bang - og to storkunder i stald: Carlsberg og A.P. Møller-Mærsk i hvert fald uden for Danmark.
Johnny Guldborg Jensen har været med i processen og blev i forrige uge hentet til København til det midlertidigewar roomrevisionsgiganten har oprettet på Rådhuspladsen i København.
Her var han med til at interviewe Thomas Hoffman-Bang, der skal være frontmand for KPMG's forsøg på et comeback i Danmark.
"Jeg var til et møde i London, hvor en ledende partner i vort globale risk management bad mig om at tage til København og foretage et interview med Thomas. I og med at jeg er dansker og har været 30 år i KPMG, så falder det naturligt at spørge mig," forklarer Johnny Guldborg Jensen.
Vil hente flere hjem
Michael Andrew har flere gange nævnt, at han ønsker at genopbygge KPMG-netværket i Danmark blandt andet ved at hive nogle af de danske partnere, der sidder andre steder i verden hjem til København.
Det er da også en ide, som Johnny Guldborg Jensen, har taget stilling til.
"Jeg er ikke pt en del af det nye KPMG i Danmark. Jeg sidder godt og solidt plantet i Moskva, Men jeg vil da ikke fuldkomment afvise, at det kunne blive tilfældet," siger Johnny Guldborg Jensen.
"Det falder jo naturligt, at KPMG vil bringe nogle af dem tilbage til Danmark, som kender KPMG, og som de har tiltro til."
