De tre ejere har arbejdet flere måneder uden løn. To teenagebørn har overtaget rengøringen. Enkelte kontorlokaler er lejet ud, og de forskellige hjælpepakker er udnyttet til det yderste.
Alligevel kræver det 150.000 kr. om måneden at holde Check Point Travel flydende, mens coronakrisen forhindrer selskabet i at sende turister afsted til fjerne destinationer som Sri Lanka, Mexico, Seychellerne og Zanzibar.
“Vi har ikke solgt en eneste rejse i ni måneder, og alle andre med oversøiske destinationer har det samme problem. De fjerne rejsemål kan vi i ikke sælge rejser til. Det tærer på egenkapitalen og på likviditeten,” siger direktør og hovedaktionær i Check Point Travel Henrik Særmark Thomsen.
Det aarhusianske rejsebureau har 15 ansatte og solgte sidste år 5500 rejser. Ifølge Henrik Særmark Thomsen kan selskabet overleve frem til næste sommer under de nuværende forhold.
kr. om måneden koster det at holde Check Point Travel flydende
“Jeg tror på, at vi overlever. Vi har jo i udgangspunktet en god forretning, så vi vil kæmpe for det. Som det ser ud nu, har vi likviditet til hen på den anden side af sommerferien. Men så er det også slut. Så er ti års opsparede midler væk,” siger han.
Hvis pengene slipper op, har Henrik Særmark Thomsen svært ved at se Check Point Travel fortsætte med nye ejere.
I Danmark var der ved udgangen af 2019 698 rejseselskaber. Ifølge Rejsegarantifonden er mange af dem hobbyvirksomheder med en meget lille omsætning, og kun halvdelen af selskaberne har en omsætning på mere end 1 mio. kr. om året. Ligesom Check Point Travel er mange af selskaberne bygget op om ejernes egen passion for særlige rejsemål.
“Det er altid en mulighed at sælge en del af sin butik. Men jeg tror, at de der vil være interesserede, vil være store selskaber, der vil bestemme og have majoriteten, og så bliver det ikke den butik, vi kender og driver på den samme personlige facon,” siger han.
