Ecco er langt fra vant til de store udsving. Derfor er det et tungt stød, når topchefen allerede nu forudsiger en omsætningsnedgang på 20 pct. – eller mistet salg for ca. 2 mia. kr. I 2009, midt under finanskrisen, faldt omsætningen blot 6 pct., så der er ingen tvivl om, at krisen ryster Ecco godt og grundigt.
I mange år har Ecco gjort en dyd ud af at have så lidt gæld som muligt, men Steen Borgholm er klar over, at coronakrisen kræver drastiske tiltag. Derfor har han skaffet en enorm kassekredit, som Ecco kan trække på, og han har skruet op for produktionen i Asien, så der er varer klar til efteråret, selv hvis fabrikker bliver tvunget til at lukke.
Steen Borgholm vil ikke selv sætte tal på og siger blot, at det koster flere hundrede mio. kr., men hos Bestseller er ejer Anders Holch Povlsen et tydeligt eksempel på, hvor stort et hug i kapitalen krisen kan give. Han har tidligere fortalt, at Bestseller taber 100 mio. kr. om dagen.
Indtil videre har Ecco ifølge topchefen betalt al husleje, men koncernen er i dialog med udlejere om at få nedsat huslejen.
Selv hvis Ecco taber 20 pct. af salget i år, står koncernen stadig stærkt, men der er ingen tvivl om, at det rammer hårdt og på et uheldigt tidspunkt, hvor Ecco har haft medvind. Markedet i Asien fylder mere og mere for Ecco, og det er kun få måneder siden, at selskabet overtog den russiske distributør Ecco Ros i et kæmpekøb. Nu ser krisen ud til at sætte både den russiske satsning og væksten i Asien under pres.
