Den danske hotelbranche er lige nu ramt af et paradoks.
Årsagen kan ikke komme bag på nogen: Det er selvfølgelig coronakrisen, der siden marts har medført stribevis af indgreb, der alle sammen har ramt hotelsektoren hårdt.
Først var det total lukning for restauranter, forsamlinger og turisme. Herefter kom afstandskrav, forsamlingsbegrænsninger, tidlig lukketid og restriktioner for danskeres udrejse og turisters indrejse.
Men nogle af regeringens støtteordninger, der skulle hjælpe erhvervslivet og støtte turismen, har også haft en effekt.
Tager man i dag en tur til kysten og forsøger at tjekke ind på et hyggeligt badehotel, vil man få at vide, at alt er udsolgt. Det er umuligt at finde plads i så meget som et kosteskab.
Sommerpakkerne har virket. Danskerne er strømmet ud påstaycation, og mange udlever drømmen om en nostalgisk ferie i klitter og stribet badekåbe – inspireret af den populære TV2-serie.
Horesta, brancheforening for 1800 virksomheder
“Lige nu har vi virkeligt travlt ude ved kysterne og fjordene. Folk har virkelig bakket op om vores branche, og det er vi dybt taknemmelige for,” siger Finn Steffensen, formand for Small Danish Hotels, en sammenslutning af mindre, overvejende familieejede kroer og hoteller i hele landet med 65 hoteller og 3500 arbejdspladser.
For de mindre hoteller har coronaperioden ellers ikke været præget af mange smil. Selv om det går godt lige nu for de mest kyst- og turistnære af hotelforretningerne, så har de siden marts alligevel mistet store beløb og store arrangementer.
Og selv om turistordningerne som gratis færgebilletter og “dansk interrailpas” virker, så er det ikke nok til at redde hele branchen. Næsten ingen kroer og hoteller i Danmark lever udelukkende af turistbesøg. Vigtige dele af forretningen er familiefester og firmaarrangementer, og nogle er næsten udelukkende baseret på dette.
“Man taler ikke gerne højt om, hvordan man klarer sig i denne branche.
Finn Steffensen, formand for Small Danish Hotels
“Restauratører som vores medlemmer er generelt ret lukkede overfor hinanden og omverdenen. Man taler ikke gerne højt om, hvordan man klarer sig i denne branche. Men der må ikke være tvivl om, at uvisheden har hersket, og det er ikke slut,” siger Finn Steffensen.
Han har selv drevet sit badehotel ved Nymindegab i 20 år og aldrig haft et eneste rødt tal på bundlinjen. Så godt kommer det ikke til at gå i år, og Finn Steffensen er ikke alene.
hoteller er med i sammenslutningen Small Hotels Denmark
“Vi kigger ind i et mørkt efterår, hvor der kommer forpligtelser med moms, der skal betales, og hjælpepakker, der skal opgøres eller udfases. Vi har store huller i vores ordrebøger, og fyringer undgår vi næppe. August er eksempelvis en stor bryllupsmåned, men kombinationen af restriktioner på gæsteantallet og den generelle usikkerhed om smitte gør, at det meste er aflyst. Vores kernepublikum er i stor grad 60+ alderen, og mange synes ikke, det er en god idé at samles,” forklarer de små hotellers formand.
Han har endnu en frygt: At badehotellernes succes lige nu gør, at den krise, alle frygter vender tilbage i efteråret, bliver glemt af politikerne.
“Vi er en branche af overlevere og optimister og tror som regel, at der er en fremtid. Men vi har virkelig savnet en større plan. Politikerne har brugt mange penge på at redde job via hjælpepakker. Og i vores branche er det altså sådan, at det kan man ikke bare stoppe med nu. Så forsvinder jobbene alligevel. Og så er pengene jo spildt. Arbejdspladserne i vores branche kan ikke erstattes. Det, vi laver, kan ikke produceres i Kina.”
