Det kan lyde nemt at flytte møder over på digitale platforme for medarbejdere i Danmark. Men det er ikke alle steder i verden, at det er sådan. Det fortæller Alice Larsen, HR-direktør i ingredienskæmpen Chr. Hansen.
“Her i de vestlige lande er digitalisering af møder meget nemt, men ude i periferien bliver det svært. F.eks. har vores kollegaer i Rusland det stadig svært med internetadgang, og mange er stadig udfordret af at skulle arbejde hjemmefra,” siger hun.
Hun fortæller, at der samtidig er kulturelle barrierer, der kan gøre en ny arbejdsgang udfordrende at få implementeret. Blandt andet i Asien havde de i starten af krisen problemer med at få medarbejderne til at sætte deres kameraer på til de online møder, fordi det af kulturelle grunde ikke er noget, man gør i den del af verdenen.
“Teknologien giver en masse muligheder, men der er også nogle kulturelle og personlige barrierer i flere lande. Det har taget noget tid at omstille sig,” siger hun.
“Hvis vi skal rejse meget mindre globalt, så skal vi sørge for, at der er ordentlige faciliteter til at mødes digitalt
Alice Larsen, HR-direktør, Chr. Hansen
Chr. Hansen forventer at reducere fysiske forretningsrejser permanent, fordi man er blevet overrasket over, hvor meget der faktisk kan klares vellykket over skærmen.
“Mange møder ville vi have forsvoret, at man skulle mødes for at kunne afvikle. Her har vi fundet ud af, at det kan fungere digitalt. Og der er mange fordele ved de digitale møder både for den grønne omstilling, effektiviteten og økonomisk set,” siger Alice Larsen.
Hvor meget er der for jer økonomisk at spare ved at skære ned på rejsebudgettet?
“Der er et stort beløb. Men man skal selvfølgelig også tage højde for, at for enden af det spørgsmål ligger det faktum, at hvis vi skal rejse meget mindre globalt, så skal vi også sørge for, at der er ordentlige faciliteter til at mødes digitalt. Det er f.eks. ikke alle vores medarbejdere, der har en mobiltelefon eller ordentligt internet. Så det kommer til at kræve, at vi også investerer i udstyr,” siger Alice Larsen.
