Danske Bank har lært, at medarbejderne ikke behøver at møde ind på jobbet klokken 08.00 og gå hjem igen kl. 16.00. Langt de fleste opgaver kan ligeså fint klares fra hjemmet. I mange tilfælde fungerer et videomøde faktisk ligeså godt som et fysisk møde med danskvand og kaffe på konferencebordet. Det gør også, at banken fremover vil rejse mindre.
Måske. Blandt andet har det britiske finanstilsyn, FCA, påpeget, at der kan være særlige udfordringer i forhold til it-sikkerhed og regler om fortrolighed, hvis medarbejdere arbejder hjemme.
Nej. Under hele nedlukningen af Danmark har banker haft medarbejdere på arbejdspladsen til kritiske funktioner. Det drejer sig blandt andet om overvågning af betalinger. Der er også en teknisk udfordring i forhold til blandt andet callcentre.
Indtil nu er erfaringen hos Danske Bank, at produktiviteten faktisk har været højere ved hjemmearbejde. Det er dog svært at sige, om den øgede produktivitet vil fortsætte, da de seneste tre måneder har været en ekstraordinær situation for både samfund og banker.
Mere udbredt hjemmearbejde kan blandt andet føre til mindre transport mellem hjem og arbejdsplads. Det betyder blandt andet, at Danske Banks it-medarbejdere i Indien ifølge banken er fri for at pendle op mod tre timer hver dag for at komme til og fra arbejde. Det har desuden også en miljømæssigt positiv effekt.
