Omtrent en fjerdedel af sundhedsomkostningerne er reelt spild ifølge Bill Anderson, topchef for Roche Pharmaceuticals, der mener, at det gode samspil mellem regeringer, sundhedsinstitutioner og medicinalindustrien under covid-krisen skal bruges som løftestang til at få bugt med spildet.
“Hvorfor skal vi gå tilbage til, hvordan det var før? Hvorfor skal vi behandle de millioner af mennesker, der dør af kræft anderledes, end vi behandler pandemien? Det er uacceptabelt, og de ting der forhindrer, at man gør de rigtige ting, skal vi ændre, nu vi har mulighed for at skabe den rigtige model. So let's go,” siger Bill Anderson, adm. direktør i Roche Pharmaceuticals, der er verdens tredjestørste medicinalkoncern.
Roche købte i 2014 det danske biotekselskab Santaris for et milliardbeløb, og det fungerer i dag som et af syv forskningscentre globalt for koncernen. Han vil gerne investere mere i Danmark, men en forudsætning er, at medicinalindustrien får bedre adgang til patienterfaringer fra eksisterende behandlingsmetoder for bedre at kunne målrette fremtidige behandlinger.
Han håber, at EU, som sender en ny strategi for medicinalsektoren ud tirsdag, vil bane vejen for, at pengene i sundhedsbudgetterne udnyttes bedre fremover.
“For mange sygdomme gælder det, at vi har fantastisk medicin, veluddannede læger og godt udstyr, men når det hele sættes sammen for at gøre patientens liv bedre, så halter det,” siger Bill Anderson, der peger på, at 99 pct. af de data, der skabes ud fra patienterfaringer ikke udnyttes til at forbedre fremtidige behandlinger.
“Et land som Danmark har mulighed for at være pioner på det område med den udvidede brug af elektroniske patientjournaler og genomprojekter i Danmark,” siger Bill Anderson, der peger på, at vi har sået frøene med det offentligt-private samarbejde Oscar, der over tre år skal analysere danske sundhedsdata.
“De lande, som finder formlen til det først, vil få flere investeringer. Det er jeg ikke i tvivl om, og Danmark har muligheden for at træffe de beslutninger og få det til at ske,” siger han.
De største forhindringer for udnyttelsen af sundhedsdata er kompleksiteten i at behandle data samt hensynet til privatlivet, men han mener, at der findes teknologi, der kan anonymisere data, så de ikke kan misbruges.
Kompleksiteten handler om at skabe et system, der omdanner data til information, der er brugbart. Prisen for omstillingen vil ret hurtigt tjene sig hjem i form af bedre, mere målrettede behandlinger, der sikrer, at patienterne får den rette behandling første gang, mener Roche-chefen.
“Jeg tror ikke, at prisen er hovedudfordringen, men kompleksiteten, og hvem gør hvad, og hvem har ansvaret; er det sundhedsministeren, handelsministeren eller informationsministeren? I industrien er der også tvivlsspørgsmål om, hvem partneren er; er det et medicinalselskab eller et it-selskab, eller?,” siger han og peger på, at det derfor er vigtigt, at den nye EU-strategi for sektoren sætter nogle rammer og retningslinjer, der gør denne omstilling mulig.
Partnerskab mellem industrien, regeringer, sundhedsinstitutioner og universitetsmiljøet er blevet afprøvet og har ført til hurtige løsninger under covid-krisen. Bill Anderson mener, at den lærdom skal bruges, når vi har fået bugt med pandemien.
“Jeg mener, at der er mulighed for at resætte den måde life science-selskaber og nationer interagerer og opfatter hinanden på. Det har der været flere eksempler på under covid-krisen,” siger han.
