ForsikringsBrief AdvisorBrief
KØB SENESTE NYT KURSER
Køb Abonnement

Revisorer øjner guld i nye regler: PwC vil hyre 130 specialister

Revisions- og rådgivningsfirmaer gnider sig i hænderne over ny EU-lovgivning, som udvider kravene til virksomheders rapportering kraftigt

Brian Christiansen er partner og chef for PwC’s afdeling for bæredygtighed. Han regner med at fordoble antallet af ansatte i afdelingen, så der ved udgangen af året er flere end 250 medarbejdere. Foto: Rebecca Helene Hoffmann
Brian Christiansen er partner og chef for PwC’s afdeling for bæredygtighed. Han regner med at fordoble antallet af ansatte i afdelingen, så der ved udgangen af året er flere end 250 medarbejdere. Foto: Rebecca Helene Hoffmann

En industri er i færd med at rejse sig om et direktiv, som regeringer på tværs af EU er ved at vedtage.

EU’s csr-direktiv lægger en ny prisme ned over måden, selskaber i århundreder har rapporteret. For fremtiden skal de finansielle nøgletal suppleres af over tusind punkter, som vedrører bl.a. selskabers miljø, ledelse og sociale ansvar.

Allerede i år skal 80 af landets største selskaber efterleve de nye regler, og fra næste år bredes direktivet ud til samlet ca. 2300 virksomheder. De forpligtes til at lave bæredygtighedsregnskaber, som skal godkendes af revisorer.

“Der er ingen tvivl om, at virksomhederne står over for en enorm opgave med at leve op til CSRD (csr-direktivet,red.) eller gøre sig klar, alt efter hvor kompleks virksomheden er. Det er et paradigmeskifte, som allerede kræver en stor indsats, og her har vi som rådgivere og revisorer en afgørende rolle,” siger Brian Christiansen, der er partner og chef for bæredygtighed i PwC.

Og det bliver ikke uden omkostninger at omstille sig til de nye rapporteringskrav.

Vi forventer at skulle tre-fem doble antallet af medarbejdere, som arbejder med CSRD frem til 2026

Jon Beck, head of audit hos KPMG

Ifølge Erhvervsstyrelsen løber danske virksomheders umiddelbare udgifter op i hele 10,7 mia. kr. Herefter følger årligt 7,5 mia. kr. i løbende omkostninger. Og så har Erhvervsstyrelsen end ikke regnet på, underleverandørers ekstraarbejde for at leve op til de nye regler.

Der er med andre ord opstået et lukrativt marked for rådgivere og revisorer, som da også står på spring for at erobre omsætning og markedsandele.

Børsen har sendt en rundspørge til landets seks største revisionsselskaber om de nye csr-regler. Af svarene fremgår det, at branchen forventer et markant omsætningshop - og en indædt kamp om talenterne.

“Vi forventer, at CSRD vil bidrage til en betydelig stigning i vores omsætning i de kommende år. CSRD åbner op for nye forretningsmuligheder, da efterspørgslen på revisions- og rådgivningsydelser inden for området og incitamentet for øget fokus på bæredygtighed og ansvarlighed naturligvis vil stige,” lyder det fra Pernille Nielherdt Kjerulff, partner hos revisionsfirmaet BDO, hvor hun også er bæredygtighedschef.

Fordobling hos PwC

Hos Deloitte medfører de nye regler store forandringer, fortæller Henrik Wellejus, der er managing partner hos landets største rådgivnings- og revisionsfirma.

“CSRD kommer utvivlsomt til at påvirke vores forretning væsentligt både i forhold til omsætning og medarbejdere, men særligt også i forhold til investeringer, da vi allerede har investeret og fortsat vil investere massivt i selv at blive klar og i at hjælpe vores kunder til at blive klar,” skriver han.

Cirka fem pct. af Deloittes kunder skal leve op til csr-direktivet. Men da det også er store kunder, udløser det også relativt mere arbejde til Deloitte. Men også virksomhedernes underleverandør skal bære data om bæredygtighed op i leverandørkæden.

“Dertil vil virksomheder allerede nu og endnu mere fremadrettet blive indirekte påvirket,” skriver Henrik Wellejus.

PwC har globalt ca. 10.000 medarbejdere, som arbejder med bæredygtighed. I Danmark er antallet 120.

Brian Christiansen, partner og chef for bæredygtighed i PwC, regner med, at det tal i løbet af året mere end fordobles.

“Ambitionen er, at vi inden udgangen af 2024 er mere end 250 bæredygtighedsspecialister og revisorer. Dertil kommer de skatteeksperter samt konsulenter, der arbejder med data, processer og så videre. PwC har således kompetencer, der dækker både i dybden og bredden,” siger han.

En anden af "de fire store", KPMG, regner med, at csr-direktivet vil give "mindst en tocifret vækst i omsætning de kommende år" og en kraftig tilgang i nye medarbejdere:

“Vi forventer at skulle tre-fem doble antallet af medarbejdere, som arbejder med CSRD frem til 2026,“ lyder det fra Head of Audit, Jon Beck.

Kampen om medarbejdere

Og når revisionsselskaber på stribe skal ud at hyre specialister inden for et nicheområde, bliver der kamp om talenterne, fortæller Pernille Nielherdt Kjerulff, bæredygtighedschef hos BDO:

“Det er ikke nogen hemmelighed, at mangel på kvalificeret arbejdskraft generelt er en udfordring i vores branche. Vi oplever allerede i dag en stærk konkurrence om de mest talentfulde medarbejdere, og CSRD vil uden tvivl medføre behov for ekstra mandskab.“.

Men csr-direktivet åbner også døren for at brede revisorgerningen ud og få flere fagligheder ombord, fortæller hun. Det kunne være biologer, som måler biodiversitet, eller matematikere eller ingeniører, som udregner klimaaftryk.

“Vi tror på, at direktivet kan være med til at åbne vores branche for nogle andre profiltyper, hvilket ikke alene vil bidrage til at løse nogle af de rekrutteringsudfordringer, som vi møder i dag, men også være med til at styrke diversiteten hos os,” siger Pernille Nielherdt Kjerulff i BDO’s svar.

Også KPMG ser en mulighed for at få sammensat et bredere hold af fagligheder:

“CSRD-direktivet er med at skabe muligheder, som kan tiltrække nye talenter til branchen, der ellers ikke ville have valgt revisorvejen. Modsat bidrager direktivet til, at der behov for mere arbejdskraft, så det er vigtig, at vi som branche motiverer de kommende generationer,“ siger Jon Beck fra KPMG.

Pernille Nielherdt Kjerulff 1.jpg
Bæredygtighedschef og partner hos BDO Pernille Nielherdt Kjerulff ser store muligheder for BDO. Krav om revisors uafhængighed kan sende flere selskaber i favnen på BDO, der sidste år omsatte for 1,4 mia. kr.

Der er mange måder at sikre kompetente medarbejdere. I sidste uge beskrev Børsen f.eks. et konkret opkøb afen konkurrentfor sikre kvalificerede bæredygtighedsspecialister.

PwC og Deloitte fokuserer især på at opkvalificere egne medarbejdere, fortæller de:

“Konkurrencen om medarbejdere med relevant viden er skarp. Men PwC har haft succes med at hyre både erfarne og yngre konsulenter med en bæredygtighedsbaggrund, ligesom vi investerer massivt i upskilling, (opkvalificering, red.), af flere af vores revisorer.”

Deloitte vil desuden trække på sine internationale kontorer og regner derfor ikke med et stort boom i antallet af ansatte. Det skyldes også, at der simpelthen er for lille et udbud af kvalificerede medarbejdere i Danmark, fortæller Henrik Wellejus:

“De personer, som har arbejdet med dette i mange år i Danmark, er en relativ lille gruppe. Derfor har vi investeret og vil fortsat investere massivt på at uddanne og træne medarbejdere i at kunne arbejde med esg.”

EY har ikke før avisens deadline svaret på Børsens spørgsmål. Beierholm har "endnu ikke opgjort" forventningerne til csr-direktivet.


Andre læser også

DAGENS

E-AVIS

E-avis vignette
Dagens E-avis