Coronakrisen har givet dansk erhvervsliv en ordentlig forskrækkelse og mindet virksomhederne om, at det utænkelige kan ske.
Derfor vælger flere af Danmarks største virksomheder lige nu at øge deres finansielle modstandsdygtighed, således de har bedre mulighed for at modstå uventede finansielle stød i fremtiden. Det oplever Peder Bach, chef for afdelingen Corporates & Institutions i Nordea, der har ansvaret for bankens største erhvervskunder i Danmark.
mia. kr. havde ikkefinansielle virksomheder stående i bankerne ved udgangen af november
Virksomhederne stormede sidste forår mod bankerne for at udvide eksisterende kreditlinjer og sikre sig ekstra likviditet.
For selskaber som Bestseller og Pandora, der begge sælger forbrugsvarer, var man nødt til at reagere hurtigt, fordi store dele af salget nærmest stoppede fra den ene dag til den anden, mens andre virksomheder blot ville sikre sig en ekstra forsikring mod den usikkerhed, som pludseligt var opstået.
“Det er altid noget bøvl at skaffe penge, når du er desperat,” lød det sidste forår fra Jens Lund, finansdirektør i DSV Panalpina, der øgede sin sædvanlige trækningsret i bankerne med et milliardbeløb.
Nordea og Danske Bank har tilsammen givet danske virksomheder tilsagn om at stille et større tocifret milliardbeløb i ekstra kreditter til rådighed.
I efteråret oplyste bankerne, at det var særdeles begrænset, hvor meget virksomhederne havde gjort brug af trækningsretten på de udvidede kreditlinjer, men alligevel gjorde usikkerheden, at virksomhederne holdt fast i dem.
Netop nu er flere af Nordeas virksomhedskunder i færd med at refinansiere deres lån.
I den forbindelse vælger flere at tage de udvidede kreditfaciliteter, der har fungeret som coronabeskyttelse, og lægge dem ind i deres eksisterende finansiering for at beskytte sig mod uventede slag i fremtiden, fortæller bankens chef for Corporates & Institutions.
“Du regner ikke med, at der går ild i dit hus, men derfor har du stadigvæk en brandforsikring. De udvidede kreditlinjer fungerer på samme måde for virksomhederne,” siger Peder Bach, der oplyser, at et fåtal af bankens storkunder har termineret deres coronafaciliteter.
Hos Danske Bank er det et mere broget billede, der tegner sig, i forhold til om virksomhederne har forlænget, tilpasset eller termineret kreditlinjerne, som blev tegnet i foråret, fortæller bankens chef for Corporates & Institutions, Bo Wetterstein.
Frem til december valgte flere dog at tilpasse kreditlinjerne i nedadgående retning. Men så blussede coronasmitten op, og derefter fulgte restriktionerne.
“Den anden bølge gør, at virksomhederne er forsigtige med at fjerne hele kreditberedskabet,” siger Bo Wetterstein.
Ser man bort fra oplevelsesindustrien og andre, som er meget påvirkede af corona, så befinder danske virksomheder sig generelt i en stærk situation økonomisk set, fortæller bankerne.
“Du regner ikke med, at der går ild i dit hus, men derfor har du stadigvæk en brandforsikring
Peder Bach, bankdirektør i Nordea Danmark
Ved udgangen af marts havde ikkefinansielle virksomheder 302,6 mia. kr. stående i bankerne. I november var virksomhedernes samlede indlån vokset med 22,9 pct. til 371,8 mia. kr., viser tal fra Nationalbanken.
Som Børsen kunne fortælle i sidste uge, vælger flere virksomheder lige nu at bruge det voksende kontantbjerg til at gå i offensiven med opkøb.
