Når erhvervslivet krydser fingre for, at det trods corona vil lykkes at holde skolerne åbne især for de mindste årgange, er det på baggrund af dyre lærepenge fra foråret. Da medarbejderne skulle blive hjemme for at passe børn i foråret, var erhvervslivets pris en lavere produktivitet. Det viser en DI-medlemsundersøgelse med svar fra 780 virksomheder. 70 pct. oplyser, at de øgede hjemmearbejdet under nedlukningen, men bagsiden var for en del af dem en faldende produktivitet.
Omkring 40 pct. af transportvirksomhederne og fremstillingsindustrien oplevede et produktivitetstab. Godt hver tredje af vidensvirksomhederne oplevede det samme.
Stigning i hjemmearbejde var mest udbredt i de store virksomheder, herunder også i fremstillingsvirksomheder, der typisk har en større andel af vidensmedarbejdere og administrativt personale.
Blandt virksomheder, der øgede hjemmearbejdet under nedlukningen, er fire ud af ti klar til at øge hjemmearbejde fremover. Blandt virksomheder, der har oplevet øget produktivitet, er ni ud af ti klar til mere hjemmearbejde. Men blandt virksomheder, der oplevede faldende produktivitet, vil 10 pct. mindske hjemmearbejdet, mens 25 pct. vil øge hjemmearbejdet trods den faldende produktivitet.
Da 2500 danskere i slutningen af maj blev spurgt af Gallup for PFA om deres produktivitet under nedlukningen, svarede 40 pct., at produktiviteten var status quo. 24 pct. oplyste, at deres produktivitet var højere, og 36 pct. svarede, at deres produktivitet var dykket.
Ifølge et forskningsprojekt fra Københavns Universitet og CBS, hvor 13 private virksomheder, tre kommuner og to statslige organisationer medvirkede, oplyste samtlige chefer, at produktiviteten enten var bevaret eller øget.
Tilsyneladende var medarbejdernes produktivitetsstigning ikke baseret på skræk for at miste jobbet; forskerne hæfter sig ved, at den øgede produktivitet gik på tværs af såvel de offentlige som private arbejdspladser.
