Den tidligere OL-medaljevinder i dressurridning Andreas Helgstrand, der fik en trecifret milliongevinst på salg af majoriteten af sin virksomhed med opdræt og salg af heste til kapitalfonden Waterland, angriber nu sammen med den tyske firdobbelte OL-vinder i ridebanespring Ludger Beerbaum et nyt og endnu større marked med springheste.
mia. kr. og mere til er det globale marked for heste og udstyr til dressur og spring
Tyskerens virksomhed, Ludger Beerbaum Stables, med opdræt og salg af springheste, det fem gange større Helgstrand Dressage samt en række andre, mindre virksomheder med bl.a. ridetøj og -udstyr lægges nu ind under et nystiftet holdingselskab, Global Equestrian Group.
Den samlede virksomhed får en omsætning på en lille halv mia. kr. og mere end 150 medarbejdere i Danmark, Tyskland og USA.
Kunderne er ofte meget velhavende, og de bedste heste sælges for millionbeløb.
Global Equestrian Group adresserer et samlet globalt marked, der anslås til at være på langt over 200 mia. kr.
“Jeg vil helst ikke lyde som Karl Smart, men hvis ikke vi med vores hold kan, så kan ingen
Andreas Helgstrand
Waterland ejer majoriteten, Helgstrand er den klart næststørste aktionær, mens Beerbaum ejer en mindre andel. Det samme gør en række nøglemedarbejdere.
“Det globale marked for springheste er nok ti gange større end for dressurheste, så potentialet er enormt. Mange mennesker har mange penge. Ludger har satset rigtig meget på sin sport og har gode sponsorer. Derfor har han beholdt de bedste heste i stedet for at sælge dem. Ellers kunne hans virksomhed være blevet meget større og have tjent mange flere penge. Nu skal vi bare have ham til at sælge nogle flere,” siger Andreas Helgstrand.
“Hvad det kan blive til? Det kan blive rigtigt stort. Jeg vil helst ikke lyde som Karl Smart, men hvis ikke vi med vores hold kan, så kan ingen. En toplinje på 1 mia. kr. får vi ret hurtigt,” fastslår han.
Den ansvarlige for Waterlands nordiske aktiviteter, Kaspar Kristiansen, siger, at han er glad for at understøtte etableringen af en sand markedsleder på et meget fragmenteret globalt marked.
“Vi arbejder med flere ting. Det er inden for hesteverdenen, mere kan jeg ikke afsløre nu
Kaspar Kristiansen, Waterland
“Kan vi få bare 1 pct. af totalmarkedet, vil det være meget interessant, og bliver det mere, så er det jo helt vildt. Kunderne er der. Vi har investeret meget i Helgstrand Dressages opbygning i USA og i Tyskland, og nu går vi så ind på et nyt marked. Men vi arbejder med flere ting. Det er inden for hesteverdenen, mere kan jeg ikke afsløre nu,” siger Kaspar Kristiansen.
Synergimulighederne mellem de dressur- og springrelaterede aktiviteter er store. Det gælder inden for handel med hestene – helt banalt er der mulighed for at sælge flere heste til den samme familie, hvis eksempelvis moderen er dressurrytter og datteren er til spring. Og ridetøjet er det samme, dyrlægerne er de samme osv. Ved mange events er der også både dressur og spring.
Rent geografisk matcher Helgstrand Dressage og Ludger Beerbaum Stables også hinanden, idet Helgstrand er godt etableret i USA, hvor Beerbaum stort set ikke har kunder. I Asien er det omvendt, her er Beerbaum stærk.
mio. kr. faldt resultatet i Helgstrand Dressage til i 2019/20 pga. corona
Helgstrand og Beerbaum forsætter som daglige ledere af henholdsvis den danske og tyske virksomhed.
Coronapandemien ramte handelen med heste hårdt i første halvår af 2020. Kun få køber en dyr hest uden at have siddet på den, så omsætningen i 2019/20 faldt fra over 400 mio. kr. til 271 mio. kr., og nettoresultatet dykkede med 80 mio. kr. til 13 mio. kr.
Men ifølge Andreas Helgstrand har aktiviteten i andet halvår aldrig været større. Kunderne fandt ud af, at de godt kunne rejse, så de igen kunne besøge staldene og se og prøve heste.
