På få måneder er en stor del af omsætningen forsvundet i den hurtigt voksende nordjyske grossistvirksomhed Drinx, der sidste år solgte øl, spiritus og andre varer til servicebranchen for over en kvart mia. kr.
Salget er nemlig stort set gået i stå for selskabet, der har hovedsæde i Frederikshavn, siden covid-19 i foråret ramte Danmark og bl.a. tvang restauranter og barer til at holde lukket.
“Det kan jo ikke hjælpe noget, at jeg får ondt i maven over de ting, jeg ikke kan ændre
Tommy Toft, adm. direktør, Drinx
Alligevel forventer adm. direktør Tommy Toft, at Drinx, der de seneste fire år har haft en vækst på 1100 pct., snart når en milliardomsætning.
“Om fem år håber vi at runde 1 mia. kr. i omsætning,” siger Tommy Toft, der stiftede Drinx i 2015.
Ifølge ham er ca. 70-75 pct. af omsætningen forsvundet i år, svarende til et tab på over 200 mio. kr., men det får ham ikke til at ryste på hænderne.
“Jeg synes heller ikke, det er sjovt at kigge på tallene, men på den lange bane tror jeg bestemt, at vi vender coronasituationen til noget positivt og kommer endnu stærkere ud,” siger han.
Det er nemlig “sundt nok engang imellem lige at tage pusten og overveje, hvor vi skal hen bagefter,” mener han.
“Det kan jo ikke hjælpe noget, at jeg får ondt i maven over de ting, jeg ikke kan ændre. Men vi kan i hvert fald lade være med at sætte os i hjørnet og have ondt af os selv. Det vil vi ikke bruge tiden på,” siger han.
Derfor vil firmaet nu i gang med at åbne for forretningen i Norge, hvor Drinx har en afdeling, der endnu ikke er i drift.
Samtidig overvejer selskabet at udvide sortimentet, der består af ca. 18.000 forskellige varer. Ifølge Tommy Toft vil Drinx satse stort på ølmarkedet og forsøge at blive “en af de foretrukne leverandører.”
I modsætning til flere konkurrenter, har Drinx ikke egne brands, men er udelukkende grossist. Tommy Toft er slet ikke i tvivl om, at firmaet på trods af krisen kan nå en milliardomsætning om fem år.
Han peger samtidig på, at han har forsøgt at gøre firmaets værdier til en fast del af medarbejdernes hverdag, så de ikke bare “ligger i en fil på computeren.”
“Det er fint nok at have værdier, der står på en musemåtte. Men der er jo ingen, der forstår, hvad det betyder,” siger han.
Idéen til firmaet opstod, da han bed mærke i, hvordan cateringfirmaer havde den fordel, at de kunne levere en samlet pakke til virksomheder. Derfor sælger Drinx i dag f.eks. også rengøringsartikler.
Og da den tyske grossistkæde Metro trak sig fra Danmark kort efter stiftelsen i 2015, kom der fart på forretningen.
“Timingen kunne ikke have været bedre,” siger han.
