De seneste måneder er onlinesalget eksploderet i de to norskejede elektronikrivaler Power og Elgiganten, der nu forbereder sig på, at forbrugerne i de kommende år vil hælde langt flere penge ind i den digitale del af forretningen end tidligere.
Det sker efter, at udbredelsen af coronavirussen (covid-19) har sat fart i netsalget, som Power og Elgiganten forventer vil vokse markant.
“Vores spådom er, at vi kommer til at se en vækst i onlinesalget de kommende år. Hvis vi ikke havde haft corona, havde det fulgt én kurve, men nu springer vi ét eller to år frem i den digitale udvikling, som virkelig har fået en acceleration,” siger Peder Stedal, der er adm. direktør i Elgiganten.
Kæden var allerede i gang med at skifte it-systemer og lave en ny webshop, da coronakrisen ramte Danmark, men Peder Stedal forventer, at “kunderne bliver ved med at være meget digitale.”
Hos Power er salget ifølge adm. direktør Jesper Boysen vokset med ca. 40 pct. i perioden fra den 1. januar til den 31. maj, og det er særligt onlinesalget, som har taget fart.
“Sidste år fik vi en tocifret vækst på vores onlinedel, og det er nærmest eksploderet i år,” siger Jesper Boysen, som nu forventer, at Power i 2020 vil vokse med mindst 10 pct. på toplinjen, svarende til en vækst på mindst 220 mio. kr.
Ifølge Niels Ralund, der er adm. direktør i FDIH, Foreningen for Dansk Internet Handel, er det langt fra kun elektronikbranchen, som “har fået et kæmpe skub.”
“Vi hører fra en del af vores medlemmer, at de planer, der skulle implementeres inden for de næste par år, er blevet implementeret inden for to uger,” siger Niels Ralund.
Tidligere har f.eks. legetøjsgiganten Lego meldt ud, at den familieejede virksomhed har haft en så stor vækst i onlinesalget af legoklodser, at selskabet allerede nu har nået det niveau, som topchef Niels B. Christiansen først forventede at nå om ét eller to år.
“Jeg tror mere, det er en forskydning af et år eller to, end at alting er vendt på hovedet,” sagde han til Børsen sidste uge.
Ifølge Mogens Bjerre, professor ved CBS, der forsker i detailbranchen, hænger det sammen med, at krisen har tvunget kunder, der normalt ikke handler på nettet, til at kaste sig over onlinehandel.
“Det svarer lidt til det, der sker på arbejdspladserne, hvor mange har været nødt til at arbejde hjemmefra. Der har man pludseligt opdaget, at der faktisk er mange ting, som godt kan lade sig gøre online, selvom man tidligere har holdt sig fra det,” siger Mogens Bjerre.
