“Jeg er lønmodtager som alle mulige andre, og det er ret vigtigt, tror jeg. Der sidder ikke en familie og suger penge ud”

Møbelproducenten Carl Hansen & Søn har i den grad haft vind i sejlene de sidste ti år.

Salget af møbelklassikere fra designere som Hans J. Wegner, Børge Mogensen og Kaare Klint har taget så meget fart, at omsætningen i den fynske møbelforretning er mere end femdoblet de sidste ti år til 673 mio. kr. i 2019.

Bag Carl Hansen & Søn står ejerlederen Knud Erik Hansen, der er tredje generation i familievirksomheden, og hans 1460 ansatte, der i dag producerer og sælger møblerne til 59 markeder rundt omkring i verden.

“Jeg tror, de sidder deroppe i himlen og spiller på harpe og synes, at det er meget godt, det han gør,” svarer Knud Erik Hansen på spørgsmålet om, hvad han tænker om, at den hæderkronede møbelfabrik især har taget fart på hans vagt.

Knud Erik Hansen henviser blandt andet til sin bedstefar Carl Hansen, der som møbelsnedker etablerede møbelvirksomheden tilbage i 1908. En virksomhed, som han efterfølgende gav videre til sin søn Holger Hansen, der stod bag opdagelsen af designeren Hans J. Wegner.

Men Knud Erik Hansen henviser også til sin mor, der pludseligt måtte overtage driften af møbelfabrikken i 1962, da hendes mand Holger Hansen pludseligt døde. På det tidspunkt var Knud Erik Hansen selv ti år.

“Jeg er den sidste, der har kendt dem alle sammen. Jeg har kendt Carl Hansen og siddet på hans skød. Den respekt, der er for de mennesker, og det de har bygget op, og som vi lever af i dag, den er meget, meget stor,” siger Knud Erik Hansen, der selv overtog ansvaret for Carl Hansen & Søn i 2002.

Selvom Danmark stadigvæk er et stort marked for Carl Hansen & Søn, er det særligt eksporten til udlandet, der har katapulteret salget i retningen af 1 mia. kr., som møbelforretningen satser på at nå i 2022.

Næsten 75 pct. af omsætningen kommer i dag fra eksport, hvor særligt europæiske markeder som Tyskland og Italien har vist stor vækst.

Forbrugere i Asien har også i stigende grad fået øjnene op for de danske møbelklassikere, og Carl Hansen & Søn har en stor kundebase i Japan, mens der i disse år storsatses i Sydkorea og Kina, hvor købekraften er stor.

For at fyre ekstra op under den udvikling er Carl Hansen & Søn begyndt at investere heftigt i at åbne sine egne flagskibsbutikker i metropoler rundt omkring i verden.

Alene i 2018 åbnede Carl Hansen & Søn fire nye butikker i London, Stockholm, San Francisco og Osaka i Japan, og ifølge Knud Erik Hansen vil der i de kommende år blive åbnet flere butikker.

“Men vi skal have penge til det, og der er kun min baglomme til at finansiere det,” indskyder Knud Erik Hansen.

Selvom møbelforretningen har kastet 125 mio. kr. af sig efter skat siden 2010, har han været mådeholdende med udbyttebetalingerne og har blot trukket 5,5 mio. kr. i perioden.

“Hver gang det bliver 1. januar, så tager jeg det, jeg har i baglommen og tømmer det ud, og så går det ind i virksomheden igen. Jeg er lønmodtager som alle mulige andre, og det er ret vigtigt, tror jeg. Der sidder ikke en familie og suger penge ud,” siger ejerlederen.

Det har blandt andet givet ham mulighed for udbygge møbelfabrikken på Fyn, som flere gange er blevet udvidet de seneste år og nu fylder 37.000 kvm.

“Jeg elsker at have friheden til at operere i markedet, som jeg selv har lyst til. Det bedste er, at vi har alt den kapital, som vi overhovedet kan skrabe sammen til at komme videre, for det koster altså noget at udvikle på den her måde,” forklarer møbelbossen.

Han tilføjer, at Carl Hansen & Søn har været særdeles begunstigede af de vinde, som har blæst blandt forbrugerne de seneste år.

“Det handler om køberadfærd. Efter en krise som finanskrisen passer folk mere på, hvad de køber, og man begynder at tænke sig om. Forbrugerne er gået væk fra køb-og-smid-væk-kulturen, til at de nu vil have kvalitetsmøbler, der holder i mange år,” siger Knud Erik Hansen.