Stabilitet og en klækkelig årlig tak for hjælpen til investorerne i form af udbytte skal sikre ISS plads i danskernes porteføljer og eliteaktierne i C20 Cap, når selskabet nu får comeback på børsen.
Ud over fordelen af at være et kendt navn i Danmark har ISS efter en lang modningsproces transformeret sig fra et rengøringsselskab til en kombineret rengørings- og servicevirksomhed med en integreret global serviceplatform.
Det har ifølge både Sydbank og Jyske Bank skabt et godt fundament for ISS i jagten på udbyttesultne investorer, der ikke ønsker den store risiko.
En fjerdedel af forretningen er i dag inden for divisionen Facility Services, og ISS kan lægge sig i gruppen af mindre konjunkturfølsomme selskaber og dermed med udsigt til at undgå de store rutsjeture på børsen.
Stabil og uden væksttab
Analytiker Søren Løntoft Hansen fra Sydbank mener, at ISS med sin teflon gennem finanskrisen har bevist sig som et stabilt selskab i forhold til indtjening. Og med børsnoteringen går gælden fra bekymrende til under kontrol.
"Der er gode og stabile pengestrømme, og de pengestrømme skal selvfølgelig bruges til udbytte til aktionærerne. Så ISS bliver en udbyttecase," siger Søren Løntoft Hansen.
Analytiker Janne Vincent Kjær fra Jyske Bank er helt enig i den forestående udbyttehistorie. Hun fokuserer på, at ISS har skabt sig en forretning, der på børsen vil undgå de helt store kursudsving.
Så ISS bliver mere Chr. Hansen end Vestas?
"Jeg ser det som en meget stabil investeringscase. Den organiske vækst har været kontinuerlig og modstandsdygtig over for økonomiske udsving. Trods årene under recessionen har der ikke været negativ organisk vækst i ISS de sidste ti år," siger Janne Vincent Kjær.
Ansatte er en fleksibel udgift
Også indtjeningen er stabil, hvilket imponerer analytikeren i forhold til den store modstand fra verdensøkonomiens sorte år.
"Det skyldes, at ISS har en meget fleksibel omkostningsbase, hvor faste omkostninger fylder en meget lille del," påpeger Janne Vincent Kjær.
Den langt største udgiftspost for ledelsen er medarbejderne, der tæller over en halv million, men som er fleksible i forhold til kontraktforhold frem for fysiske fabrikker.
Søren Løntoft peger på, at ISS adskiller sig fra de seneste børsnoteringer af udbytteaktier som TDC og Matas ved at have et potentielt vækstelement.
"Det er ikke Pandoras tocifrede vækstrater, men dog en form for vækst. Jeg synes trods alt, at vækstpotentialet er mere attraktivt, end hvad vi har set i de tidligere udbytteaktier, der er kommet på børsen de seneste år," vurderer Søren Løntoft.
Outsourcing-bølge guld værd
Han forventer, at ISS vil være i stand til at vokse hurtigere end den generelle verdensøkonomi på grund af sin globale eksponering samt samlede palette af serviceydelser, hvor ISS kan tilbyde kunderne pakkeløsninger.
"Der er en tendens til, at både private virksomheder og offentlige instanser udliciterer service og sikring til eksterne partnere for at fokusere på deres kernekompetencer. Det kommer ISS til gode," påpeger Sydbank-analytikeren.
Det har blandt andet Vestas praktiseret for nylig med udlicitering af kantinedriften til ISS-rivalen Compass Group fra England.
Væksten i ISS vil alt andet lige afhænge af den generelle økonomiske udvikling, som endnu ikke er kommet rigtig op i gear. Men det globale opsving ser ud til at være undervejs, og det vil afspejle sig i en forretning som ISS, da flere virksomheder og fabriksudvidelser giver større areal at servicere.
Ud over fordelen af at være et kendt navn i Danmark har ISS efter en lang modningsproces transformeret sig fra et rengøringsselskab til en kombineret rengørings- og servicevirksomhed med en integreret global serviceplatform.
Det har ifølge både Sydbank og Jyske Bank skabt et godt fundament for ISS i jagten på udbyttesultne investorer, der ikke ønsker den store risiko.
En fjerdedel af forretningen er i dag inden for divisionen Facility Services, og ISS kan lægge sig i gruppen af mindre konjunkturfølsomme selskaber og dermed med udsigt til at undgå de store rutsjeture på børsen.
Stabil og uden væksttab
Analytiker Søren Løntoft Hansen fra Sydbank mener, at ISS med sin teflon gennem finanskrisen har bevist sig som et stabilt selskab i forhold til indtjening. Og med børsnoteringen går gælden fra bekymrende til under kontrol.
"Der er gode og stabile pengestrømme, og de pengestrømme skal selvfølgelig bruges til udbytte til aktionærerne. Så ISS bliver en udbyttecase," siger Søren Løntoft Hansen.
Analytiker Janne Vincent Kjær fra Jyske Bank er helt enig i den forestående udbyttehistorie. Hun fokuserer på, at ISS har skabt sig en forretning, der på børsen vil undgå de helt store kursudsving.
Så ISS bliver mere Chr. Hansen end Vestas?
"Jeg ser det som en meget stabil investeringscase. Den organiske vækst har været kontinuerlig og modstandsdygtig over for økonomiske udsving. Trods årene under recessionen har der ikke været negativ organisk vækst i ISS de sidste ti år," siger Janne Vincent Kjær.
Ansatte er en fleksibel udgift
Også indtjeningen er stabil, hvilket imponerer analytikeren i forhold til den store modstand fra verdensøkonomiens sorte år.
"Det skyldes, at ISS har en meget fleksibel omkostningsbase, hvor faste omkostninger fylder en meget lille del," påpeger Janne Vincent Kjær.
Den langt største udgiftspost for ledelsen er medarbejderne, der tæller over en halv million, men som er fleksible i forhold til kontraktforhold frem for fysiske fabrikker.
Søren Løntoft peger på, at ISS adskiller sig fra de seneste børsnoteringer af udbytteaktier som TDC og Matas ved at have et potentielt vækstelement.
"Det er ikke Pandoras tocifrede vækstrater, men dog en form for vækst. Jeg synes trods alt, at vækstpotentialet er mere attraktivt, end hvad vi har set i de tidligere udbytteaktier, der er kommet på børsen de seneste år," vurderer Søren Løntoft.
Outsourcing-bølge guld værd
Han forventer, at ISS vil være i stand til at vokse hurtigere end den generelle verdensøkonomi på grund af sin globale eksponering samt samlede palette af serviceydelser, hvor ISS kan tilbyde kunderne pakkeløsninger.
"Der er en tendens til, at både private virksomheder og offentlige instanser udliciterer service og sikring til eksterne partnere for at fokusere på deres kernekompetencer. Det kommer ISS til gode," påpeger Sydbank-analytikeren.
Det har blandt andet Vestas praktiseret for nylig med udlicitering af kantinedriften til ISS-rivalen Compass Group fra England.
Væksten i ISS vil alt andet lige afhænge af den generelle økonomiske udvikling, som endnu ikke er kommet rigtig op i gear. Men det globale opsving ser ud til at være undervejs, og det vil afspejle sig i en forretning som ISS, da flere virksomheder og fabriksudvidelser giver større areal at servicere.
