Flere af Pandoras kernemarkeder er hårdt ramt, herunder Italien, Frankrig og senest USA, der samlet tegner sig for 35 pct. af toplinjen. Over halvdelen af Pandoras 2780 konceptbutikker er lukket midlertidigt, og det er særdeles begrænset, hvad resten af butikkerne genererer af indtægter. Pandora er ramt hårdt.
Jo. Alexander Lacik har som topchef sit at slås med. Han er midt i en turnaround, hvor han investerer et milliardbeløb i at vende salget. Samtidig er han ved at etablere et digitalt kompetencecenter, tilpasse organisationen, og nå ja, så er der aktiekursen. Siden foråret 2016 er den faldet ca. 80 pct.
Det er uden tvivl et slag og vil give færre penge at arbejde med til en milliarddyr plan. Men ifølge Lacik selv og flere analytikere vil coronakrisen umiddelbart blot forsinke Pandoras turnaround, som de forventer slår igennem næste år.
På den front har Alexander Lacik ingen problemer — endnu. Han står i spidsen for et selskab, der er en pengemaskine. Egenkapitalen er på over 5 mia. kr. Driftsindtjeningen (ebit) endte i 2019 på 26,8 pct. Selvom krisen trækker dybe spor ind i andet kvartal – hvilket den formentlig gør – så er der god sandsynlighed for, at Pandora stadigvæk er profitabel for hele året.
Udvikler coronakrisen sig til en dyb recession, så vil det være et hårdt slag for Pandora-topchefen. Ligesom andre sælgere af såkaldte luksusvarer vil Pandora blive ramt – men ikke i samme grad som andre. Pandoras smykker har et lavt prispunkt. Det gør, at efterspørgslen på smykkerne er mere følsom over for prisændringer, end den er over for ændringer i folks indkomst. Modsat f.eks. Rolex-ure, der lige nu har udsigt til et rædselsår.
