Det er “ganske enkelt god business” for Ikea at arbejde med inklusion. Sådan lyder den korte forklaring fra Sara Lynge Skovhede, chef for ligestilling, diversitet og inklusion hos Ikea Danmark: “Som værdibaseret virksomhed er det vigtigt for os at bakke op om lige rettigheder. Og som arbejdsgiver er det vigtigt, at vi er åbne for mangfoldige kandidater.”
Både kunder og medarbejdere har forandret sig, forklarer hun: “Der er en bredere mangfoldighed i dag, og man er ikke hverken ung eller gammel på samme måde som før. Man kan godt være 17 år og hækle, eller man kan være 70 år og løbe på løbehjul. Også køn opleves mere individuelt. Det er en frisættelse, men det stiller også krav til virksomhederne.”
“Man kan godt være 17 år og hækle, eller man kan være 70 år og løbe på løbehjul
Sara Lynge Skovhede, Ikea Danmark
Ikea har gennem flere år markeret sig i debatter om inklusion. For et par år siden havde den svenske gigant en sag i Polen, hvor en medarbejder blev fyret, fordi han nægtede at fjerne homofobiske ytringer og bibelcitater fra en intern hjemmeside. Efterfølgende blev der rejst erstatningskrav mod den ansvarlige leder. Sagen kører fortsat, men fra Ikeas side blev det meldt klart ud, at virksomheden bakkede op om afskedigelsen, og at homofobiske ytringer ikke er velkomne på arbejdspladsen.
I juni meldte Ikea Canada sig på banen med en serie af konceptsofaer, som var inspireret af de forskellige lgbt+-grupperinger og deres respektive pride-flag. Og hos Ikea Danmark har man bl.a. fået idéen til den regnbuefarvede Ikea-pose, som nu sælges i mange lande. Inden for det seneste år er der også indført en mere fleksibel adgang til barsel for lgbt+-forældre, fortæller Sara Lynge Skovhede. Det skete forud for, at regeringen i denne uge kom med et udspil på området.
Inklusion handler om meget mere end seksualitet og kønsidentitet; det handler om et inkluderende fællesskab, som heller ikke diskriminerer på grund af alder, køn, etnicitet eller psykiske og fysiske handicap, understreger Ikea-chefen. Hun peger især på åbenheden over for transpersoner og nonbinære som den næste store opgave for mange virksomheder:
“Undersøgelser viser, at der stadig er udfordringer omkring især disse grupper. Der er sket noget, og det er positivt. Men vi har brug for at komme videre, og vi kan se, at noget af det vigtigste for trivslen er omgivelsernes reaktion.”
Især blandt de ældre på en arbejdsplads er kendskabet til nonbinære ofte begrænset, siger hun: “Men hvis de så går hjem og spørger de unge i deres familier, så kender de ofte flere – dvs. alle dem, der er på vej ud på arbejdspladserne lige om lidt.”
Sara Lynge Skovhede pointerer, at inklusion er en opgave året rundt – ikke kun når der er Pride i august. Og hun kunne godt ønske sig mere åbenhed fra virksomheder, som ikke er i mål endnu. Og der er mange opgaver at tage fat på: fra omklædnings- og toiletfaciliteter til regler for arbejdstøj og videre til kommunikationen i både interne personalehåndbøger og eksterne reklamer, siger hun.
“Hvis man som virksomhed deltager i debatten om mangfoldighed, gør man sig også sårbar, og man åbner for et kritisk blik
Sara Lynge Skovhede, Ikea Danmark
“Hvis man som virksomhed deltager i debatten om mangfoldighed, gør man sig også sårbar, og man åbner for et kritisk blik,” siger hun og uddyber:
“Hele debatten om den såkaldte pinkwashing er jo god, fordi vi fastholder, at der skal være handling bag ordene. Men det bliver også sårbart, hvis tonen bliver alt for kritisk. Nogle virksomheder kan føle sig usikre på, om de overhovedet tør træde frem, og om de nu har alting i orden.”
Hun opfordrer til at dyrke de gode eksempler frem for at fokusere på at finde fejl:
“Der kan jo være mange opgaver: at få tilføjet et nyt felt i de interne skemaer, så man både kan vælge “mand”, “kvinde” og “andre”. Måske kan man ikke lige etablere kønsneutrale toiletter alle steder – hos Ikea er vi også stadig i en proces – men det er helt OK at være på vej.”
Hos Ikea Danmark har der ikke været nogen negative reaktioner i år, men det har der været tidligere, fortæller Sara Lynge Skovhede:
“Der kan være nogle få, som fylder meget i debatten, og nogle få som måske vælger at handle et andet sted. Men det er en omkostning, vi er villige til at tage. Vi vil gerne bidrage til en mere inkluderende verden – og vi tror på, at der kommer flere nye kunder til.”
