Bestyrelsernes A-hold har syv gode vaner

Analyse fra bestyrelsesnetværk: Kun hver tredje bestyrelse arbejder på en måde, der skaber konstant værdi

Andreas Frøland og Lone Møller Sørensen fra Boardpartner-netværket har identificeret syv gode vaner, der får bestyrelsesarbejdet til at spire og gro. Foto: Thea Tønnesvang.

Erik Eisenberg

09. apr. 2025 KL. 20.15

Gem til senere

Der er mere end 40.000 bestyrelser for danske aktie- og anpartsselskaber. De er befolket med så mange forskellige individer, at de ifølge Danmarks Statistik tilsammen ville udgøre befolkningstallet i en stor, dansk provinsby som f.eks. Silkeborg.

De er vidt forskellige. Nogle er bittesmå og rummer kun en sluttet kreds, ofte medlemmer af virksomhedens ejerfamilie. Andre er kæmpekoncerner, børsnoterede og/eller internationale, befolket af medlemmer med tung topcheferfaring, omfattende samfundsvidenskabelig uddannelse, flotte akademiske grader, unik fagekspertise eller lignende.