Vindmøllefabrikanten Vestas er et af de selskaber, der hurtigt fik stemplet “bæredygtig aktie”. Men selvom selskabet leverer en bæredygtig løsning, kan det sagtens tære enormt på verdens naturressourcer eller komme i karambolage med menneskerettigheder og ansvarlig adfærd.
Hos Vestas ved man, hvor vinden blæser hen, for med sloganet “Bæredygtighed i alt, hvad vi gør”, er der som udgangspunkt lagt op til handling, hvilket et stigende antal investorer kræver.
“Man er nødt til at se på, hvilke løsninger selskabet leverer, og hvilken adfærd det udviser. Vestas er interessant, fordi det var et af de første selskaber, der røg i kassen “bæredygtige aktier”, men det gjorde det kun, fordi det leverer en bæredygtig løsning. Det er slet ikke nok i dag,” siger Søren Larsen, chef for bæredygtige investeringer i Nykredit.
Vestas bliver ifølge ham “nødt til” at reducere sin egen udledning af CO2.
“På det punkt har Vestas været godt med i mange år. Vestas vil være CO2-neutral i 2030, det indebærer, at det skal finde bæredygtige løsninger til produktionen af vindmøller, der består af stål. Stål kan i dag ikke produceres CO2-neutralt,” siger han.
Hvad angår menneskerettigheder, er arbejdsforhold i Ringkøbing én ting, mens det er en helt anden, når vindmøllerne sættes op i havet ud for Rio, vurderer Søren Larsen.
“Vestas er meget bevidst om at være på forkant med menneskerettigheder. Vestas var en af de første bæredygtige aktier i det gamle perspektiv, og Vestas er godt med i det moderne perspektiv.”
Hos SDG Invest, hvor de investerer ud fra FN’s bæredygtighedsmål på baggrund af finansielt sunde selskaber, ryger Vestas ikke gennem nåleøjet i den finansielle screening, oplyser Anne-Louise Thon, medstifter af SDG Invest.
Derimod vurderer SDG Invest, at Vestas står stærkt på en række punkter bl.a. målet om CO2-neutralitet, en cirkulær tilgang til produktion af vindturbiner, fokus på sundhed og sikkerhed samt et program for en ansvarlig leverandørkæde. Vestas har dog nogle “alvorlige udfordringer”:
“Vestas har haft sager i f.eks. Mexico og Kenya, der gør, at deres fokus på menneskerettigheder og deres projekter
“Man kan sætte spørgsmål ved, om Vestas gør det godt nok. Samarbejde med lokale NGO'er og eksterne eksperter inden for jura og menneskerettigheder bør muligvis fylde mere.”
Hvis Vestas skal ses som bæredygtig, er det ifølge Jacob Pedersen, aktieanalysechef i Sydbank, skal Vestas have styr på leverandørkæden.
“Vestas skal have styr på, at leverandørerne er certificeret på kvalitet, og at de leverer ensartet. Vestas er nødt til at danse tæt med leverandørerne, for så har man alle mulighed for at sikre, at de lever op til standarden,” siger Jacob Pedersen.
