Tekstilindustrien er med sit CO2-udslip og vandforbrug en af de mest forurenende industrier globalt. Historisk hænger der også en lang skygge ind over industriens arbejdsforhold, hvor også børn udsættes. Alligevel fremhæver både SDG Invest og Nykredit det tyske sportsmærke Adidas som et ansvarligt og bæredygtigt selskab.
“Det handler om, at vi som investorer skal finde virksomheder, der har forstået, at de skal igennem en transformation, ændre adfærd og agere ved f.eks. at sætte høje målsætninger og indgå partnerskaber,” siger Kristian Kjer, adm. direktør i formueforvalteren Stockrate Asset Management, der er medstifter af SDG Invest, som bl.a. investerer på baggrund af FN’s 17 bæredygtighedsmål.
Adidas var ifølge Kristian Kjer hurtig til at indgå partnerskab med f.eks. Parley for the Oceans og producerer i dag sko lavet af plastikaffald fra havet.
“Det er blevet et konkurrenceparameter for Adidas, der også har sat sig det mål, at det fra 2024 ikke længere vil bruge jomfruplast i deres produktion,” siger Kristian Kjer.
For et selskab som Adidas, hvor plast i dag udgør ca. 60 pct. af de materialer, som Adidas gør brug af i sin produktion, er det et skelsættende mål, vurderer direktøren, der medgiver, at Adidas ikke opførte sig efter bogen under coronakrisen, hvor selskabet nægtede at betale husleje for sine mange nedlukkede butikker.
“Det var bestemt ikke ansvarligt eller i orden, men ledelsen agerede efterfølgende og fik rettet ind. Og selvom Adidas er i en af de sektorer, der er hårdest ramt af coronakrisen, fortsætter det med at investere i sin bæredygtige udvikling, det agerer ansvarligt ved at stoppe aktieudbyttet, aktietilbagekøbene og give ledelsen en 50 pct. lønnedgang.”
I Nykredit er Søren Larsen, chef for esg, enig i, at for at kunne anse et selskab som bæredygtigt, skal det bl.a. være proaktivt.
“Adidas har indtil videre vist, at det vil være en del af løsningen. To perspektiver er vigtige, når man vurderer et selskab. Det ene er produktet. Det andet er selskabets adfærd. Det sidste er mindst lige så vigtigt som det første,” siger Søren Larsen og peger på, at Adidas f.eks. medvirker i initiativet “Better Cotton”, der bl.a. arbejder for at fremme arbejdsforhold i bomuldsindustrien samt nedbringe de forurenende elementer i tøjproduktionen.
“Adidas tager ansvar og vil løfte hele sektoren, f.eks. ved at gå med i initiativer for at finde løsninger på de strukturelle problemer, industrien er en del af. Både Adidas og Puma er virkelig førende inden for den bæredygtige udvikling. Selskaberne er proaktive ift. de problemer, der skal være styr på – Ikke bare i dag, om et år, men også længere ud i fremtiden,” siger han og tilføjer, at selvom selskaberne har nogle meget lange leverandørkæder, er der ingen undskyldninger længere.
“Der skal være styr på leverandørkæden, der skal sættes målsætninger for CO2-udledningen, på emballagen og på materialerne.”
