Det var valget mellem at byde gæster velkommen i privaten eller på fælleskontoret for nogle af dansk erhvervslivs tungeste drenge, og for erhvervsmanden Lars Frederiksen var valget ikke svært.
Det er snart et år siden, han gik ud af ingrediensproducenten Chr. Hansen for sidste gang som topchef for de 2500 ansatte, selvom han i dag kun er 55 år.
Lars Frederiksen er også langt fra gået på pension, han har bare skiftet karriere til bestyrelsesarbejdet. Derfor giver det god mening at gå på arbejde i fælleskontoret med den prominente adresse som nabo til Amalienborg på Sankt Annæ Plads i København.
Mod til at springe
Herfra deler han hverdag og kaffemaskine med blandt andet sin tidligere formand i Chr. Hansen, Ole Andersen, og den tidligere Nykredit-boss Peter Engberg. Det er noget ganske andet end livsværket i Chr. Hansen.
"Det er svært, for når man har kørt i et spor i så mange år, kræver det mod at springe ud fra femmetervippen og tro på, at der er vand under. Men jeg trives med det," siger Lars Frederiksen.
Han fortæller om 33 fantastiske år i Chr. Hansen, hvor især de sidste otte som adm. direktør har været ekstra spændende med den succesfulde børsnotering i 2010 som kronen på værket. En indsats, der har gjort Lars Frederiksen til trecifret millionær.
Ved at have privatøkonomien mere end sikret ser han det som et privilegium ikke være nødt til vente til udløbstidspunktet på kontrakten, som for Chr. Hansen-direktøren var 60 år, med at lave en bestyrelseskarriere.
"Ved at have valgt at tage beslutningen fem år tidligere, har jeg muligheden for at have en bestyrelseskarriere i 10-15 år, hvor jeg kan skrue op og ned i antallet af bestyrelser, jeg vil være med i," påpeger Lars Frederiksen.
Matas første store skridt
Hans exit fra Chr. Hansen kom som en overraskelse for mange, men hovedpersonen nævnte allerede ønsket om at stoppe for Ole Andersen i foråret 2012, et år før sidste arbejdsdag.
I dag kan har i stedet for erhvervsleder skrive formand for børsbabyen Matas på sit visitkort og medlem af bestyrelsen af høreapparatsproducenten Widex. Lars Frederiksen lover desuden sit navn blandt nyvalgene til to store danske selskaber ved de forestående generalforsamlinger.
"Lige nu er jeg helt klart i gang med at bygge en portefølje op. Men der kan komme et tidspunkt, hvor jeg i stedet har lyst til at skrue ned. Det giver en anden form for frihed end adm. direktør, hvor du får en høj hyre for at være på," konstaterer den erfarne topdirektør.
Ved at hellige sig bestyrelsesvejen mener Lars Frederiksen, at han er i gang med et helt andet kapitel, da han skal sætte sig ind i helt andre typer virksomheder end dagligdagen med 100 pct. tankevirksomhed centreret om ingredienserne i Chr. Hansen.
Aldrig haft telefonen slukket
I dag skal han være skarp på detailhandel i Matas, høreapparater i Widex og det mere generelle plan ved sin involvering i komiteen for god selskabsledelse. Det giver mulighed for at se en masse nyt.
"Når du er topchef for et stort selskab, er du 100 pct. på. Jeg har aldrig været på ferie fra mit arbejde, forstået på den måde at min mobiltelefon altid har været tændt, og jeg har tjekket mails. Det kan godt være, jeg ikke har svaret, men jeg har altid haft fingeren på pulsen og vidst, hvad der er sket i virksomheden," fortæller Lars Frederiksen.
Det skal man bare, når man er adm. direktør, lyder det.
"Det er sjovt, spændende og motiverende, og bestyrelsesarbejde er bare noget andet. Det er mere fleksibelt, det giver mere frihed, men gør også, at man skal sætte sig ind i andre problemstillinger," påpeger Lars Frederiksen.
Kribler det i fingrene at få en turnaround-case, hvor det er op ad bakke i stedet for en velsmurt virksomhed som Chr. Hansen og Matas?
"Nej, det gør det ikke. Jeg har prøvet kræfter med turnaround i Chr. Hansen. Men det kribler i fingrene at prøve at se andre forretningsmodeller, andre måder at gøre tingene på. Det, synes jeg, er rigtig spændende," siger Lars Frederiksen.
Det er snart et år siden, han gik ud af ingrediensproducenten Chr. Hansen for sidste gang som topchef for de 2500 ansatte, selvom han i dag kun er 55 år.
Lars Frederiksen er også langt fra gået på pension, han har bare skiftet karriere til bestyrelsesarbejdet. Derfor giver det god mening at gå på arbejde i fælleskontoret med den prominente adresse som nabo til Amalienborg på Sankt Annæ Plads i København.
Mod til at springe
Herfra deler han hverdag og kaffemaskine med blandt andet sin tidligere formand i Chr. Hansen, Ole Andersen, og den tidligere Nykredit-boss Peter Engberg. Det er noget ganske andet end livsværket i Chr. Hansen.
"Det er svært, for når man har kørt i et spor i så mange år, kræver det mod at springe ud fra femmetervippen og tro på, at der er vand under. Men jeg trives med det," siger Lars Frederiksen.
Han fortæller om 33 fantastiske år i Chr. Hansen, hvor især de sidste otte som adm. direktør har været ekstra spændende med den succesfulde børsnotering i 2010 som kronen på værket. En indsats, der har gjort Lars Frederiksen til trecifret millionær.
Ved at have privatøkonomien mere end sikret ser han det som et privilegium ikke være nødt til vente til udløbstidspunktet på kontrakten, som for Chr. Hansen-direktøren var 60 år, med at lave en bestyrelseskarriere.
"Ved at have valgt at tage beslutningen fem år tidligere, har jeg muligheden for at have en bestyrelseskarriere i 10-15 år, hvor jeg kan skrue op og ned i antallet af bestyrelser, jeg vil være med i," påpeger Lars Frederiksen.
Matas første store skridt
Hans exit fra Chr. Hansen kom som en overraskelse for mange, men hovedpersonen nævnte allerede ønsket om at stoppe for Ole Andersen i foråret 2012, et år før sidste arbejdsdag.
I dag kan har i stedet for erhvervsleder skrive formand for børsbabyen Matas på sit visitkort og medlem af bestyrelsen af høreapparatsproducenten Widex. Lars Frederiksen lover desuden sit navn blandt nyvalgene til to store danske selskaber ved de forestående generalforsamlinger.
"Lige nu er jeg helt klart i gang med at bygge en portefølje op. Men der kan komme et tidspunkt, hvor jeg i stedet har lyst til at skrue ned. Det giver en anden form for frihed end adm. direktør, hvor du får en høj hyre for at være på," konstaterer den erfarne topdirektør.
Ved at hellige sig bestyrelsesvejen mener Lars Frederiksen, at han er i gang med et helt andet kapitel, da han skal sætte sig ind i helt andre typer virksomheder end dagligdagen med 100 pct. tankevirksomhed centreret om ingredienserne i Chr. Hansen.
Aldrig haft telefonen slukket
I dag skal han være skarp på detailhandel i Matas, høreapparater i Widex og det mere generelle plan ved sin involvering i komiteen for god selskabsledelse. Det giver mulighed for at se en masse nyt.
"Når du er topchef for et stort selskab, er du 100 pct. på. Jeg har aldrig været på ferie fra mit arbejde, forstået på den måde at min mobiltelefon altid har været tændt, og jeg har tjekket mails. Det kan godt være, jeg ikke har svaret, men jeg har altid haft fingeren på pulsen og vidst, hvad der er sket i virksomheden," fortæller Lars Frederiksen.
Det skal man bare, når man er adm. direktør, lyder det.
"Det er sjovt, spændende og motiverende, og bestyrelsesarbejde er bare noget andet. Det er mere fleksibelt, det giver mere frihed, men gør også, at man skal sætte sig ind i andre problemstillinger," påpeger Lars Frederiksen.
Kribler det i fingrene at få en turnaround-case, hvor det er op ad bakke i stedet for en velsmurt virksomhed som Chr. Hansen og Matas?
"Nej, det gør det ikke. Jeg har prøvet kræfter med turnaround i Chr. Hansen. Men det kribler i fingrene at prøve at se andre forretningsmodeller, andre måder at gøre tingene på. Det, synes jeg, er rigtig spændende," siger Lars Frederiksen.
