ForsikringsBrief AdvisorBrief
KØB SENESTE NYT KURSER
Køb Abonnement

Fokus på de første 100 dage: Sådan lander du sikkert i nyt lederjob

Generelt
De første 100 dage: Tillid kan ikke vindes på tre dage
Den første tid i nyt job er udslagsgivende for, om lederjobbet på sigt bliver en succes eller en bragende fiasko – både for lederen selv og for virksomheden. I det tidsrum skal den nye organisation udforskes og kortlægges, det strategiske fundament støbes, og de vigtige relationer skabes. Du har måske været der selv. Men uanset, hvor trænet du er i at skifte job, ved du sikkert også, at ingen organisationer er ens, og at en leder, der fungerer godt og skabe strålende resultater i én organisation ikke nødvendigvis gør det i en anden. Et jobskifte er således altid et spring ud i muligheder såvel som risici, hvor angsten for at fejle lurer lige om hjørnet.

De næste par uger går vi tæt på den udfordring, det er at skifte lederjob. Vi taler med ledere om, hvordan de gennem planlægning, systematik og refleksion har udnyttet de 100 dage, så de bragte dem så sikkert som muligt ind i den organisatoriske hverdag, der senere ventede dem. Vi tager temperaturen på ledernes lyst til jobskifte, samler op de gennemgående udfordringer, som de møder i nyt job og ser på virksomhedernes programmer for nye ledere.

Generelt
De første 100 dage som leder i nyt job – revisited!
Vi starter der, hvor mange ledere også har taget hul på deres første 100 dage i nyt job, hos forfatteren og strategirådgiveren Lars Bo Hansen, der gennem sin bestseller "De første 100 dage. Succes som leder i nyt job" har inspireret og støttet utallige ledere i deres jobskifte og hjulpet dem med at minimere risikoen for at fejle.

Andre læser også

DAGENS

E-AVIS

E-avis vignette
Dagens E-avis