Pengene strømmer ud af Danske Banks investeringsforening Danske Invest. Det sker, mens de danske investeringsforeninger faktisk oplever en stigende tilgang af midler.
Tal fra brancheforeningen Investering Danmark viser, at de danske investeringsforeninger samlet i første halvår har set lige over 37 mia. kr. tikke ind i friske penge, mens Danske Invest i 2020 har set ca. 7,7 mia. kr. forlade biksen.
Det er selvfølgelig ikke tilfredsstillende, lyder det fra adm. direktør i Danske Invest, Robert Mikkelstrup.
“Vores hoveddistributør har travlt med andre ting, og det afspejler sig i salget,” siger han med henvisning til Danske Bank.
Danske Invests outflow i 2019 var ligeledes til at tage og føle på, her mistede investeringsforeningen 19 mia. kr., mens der var et samlet inflow til investeringsforeningerne på lige over 25 mia. kr.
Ifølge tallene fra Investering Danmark er det særligt privatkunderne, der forlader Danske Invest. De står for ca. 75 pct. af outflowet. Tallene viser også, at Danske Invest siden 2016 har mistet ca. en fjerdedel af sin markedsandel, der i 2016 var på godt 28 pct.
Mens Danske Invest har oplevet, at kunderne forlader biksen, har andre investeringsforeninger set nettoformuen vokse. Hos Sydbanks investeringsforening Sydinvest så man en lille tilstrømning i 2019, mens der i første halvår af 2020 er strømmet knap 4 mia. kr. til foreningen. I Jyske Invest så man et nettoinflow på lige over 9 mia. kr. i 2019, mens det i første halvår i år er oppe med 1,3 mia. kr.
Deres to hoveddistributører er ligeledes de to storbanker i Danmark, som er gået længst, når det kommer til at tage betaling for, at kunderne kan have formuen stående i banken. I Sydbank og Jyske Bank skal man betale negative renter på alt indlån over 250.000 kr.
I Danske Bank har man fortsat den højeste grænse for, hvornår kunderne skal betale for deres indlån, på 1,4 mio. kr.
Spurgt til, hvorvidt det kan være en af forklaringerne, svarer Robert Mikkelstrup:
“Det er en mere kompleks problemstilling end som så, men negative renter kan meget vel være en del af forklaringen,” lyder det.
“Nul kan jo være et ret attraktivt afkast i disse dage, når man taler obligationer i hvert fald, og det skal man tage med, når man investerer. Hvad er det for et alternativt afkast man kan få?” siger han med henvisning til, at det kan være dyrt at lade formuen trække negative renter.
Men hvad kan Danske Invest så gøre for at tiltrække kunderne? Her lyder svaret fra Robert Mikkelstrup, at det handler om at sikre en bred palet af kvalitetsprodukter og være relevant for kunderne. Ifølge direktøren, har Danske Invest ikke været god nok til at skabe opmærksomhed om sig selv og fortælle de gode historier.
“Vi er så store, at vi kan godt tåle, at der er perioder, hvor det står mere stille. Men på lang sigt skal vi selvfølgelig have vores del af den vækst, der ligger i opsparing,” siger han.
En af historierne er Danske Invests øgede fokus på bæredygtighed. Blandt andet har foreningen introduceret mærkater til fondene, så kunderne tydeligt kan se, hvor bæredygtig fonden, de investerer i, egentligt er.
“Folk er blevet mere interesseret i måden, man opnår et afkast på. Tidligere handlede det kun om afkast, men nu interesserer folk sig også for metoden,” siger Robert Mikkelstrup. Ligesom flere andre indenfor hans felt mener direktøren sagtens, at gode afkast kan gå hånd i hånd med bæredygtig investering.
“Vi tror på, at det sagtens kan give et godt afkast at investere i de selskaber, der går forrest i den bæredygtige dagsorden.”
