Der er sket et skifte, siden stifterne af Trebo, Andreas Leth Bockhoff og Thomas Trebbien, etablerede virksomheden Trebo for fire år siden. Antallet af plastproducerende virksomheder med interesse for selskabets patenterede teknologier er hastigt voksende, og kontakten har fået en anden karakter.
“Da vi startede i 2018, var der rigtig meget interesse, men der var ikke samme pres som i dag. Nu er det bål og brand for at få en løsning med det samme,” siger Andreas Leth Bockhoff.
Kort fortalt kan Trebo finsortere de ofte mange forskellige plastmaterialer i et produkt så rene, at de kan ryge direkte tilbage i produktionen. Det øgede pres fik iværksætterne til at rejse 27 mio. kr. i 2021 med kapitalfonden North-East Ventures, ejet af Pandora-stifterne, som leadinvestor.
“Vi muliggør, at plastaffaldet kan gå i ring
Andreas Leth Bockhoff, medstifter, Trebo
Nu skal selskabet med 12 ansatte videre fra demofabrikken i Søborg til en egentlig sorteringsfabrik med produktion i begyndelsen af næste år med otte nye medarbejdere. En trædesten til ambitionen om at udbyde sorteringsservice til plastproducenter.
Virksomheder leder i høj grad efter løsninger, der kan forlænge levetiden på materialer og ressourcer, hvor både investorer og forbrugere maser på, mens EU-regulering om netop genanvendelse også øger presset.
Konkret fokuserer Trebo på to affaldsstrømme. Den ene er selve spildet af plast i produktionen, som snildt kan være på 10 pct. Den anden er såkaldte take backordninger, hvor brugte produkter indsamles, sorteres af Trebo og ryger tilbage til producenten, der kan producere identiske produkter.
“Vi muliggør, at plastaffaldet kan gå i ring,” siger Bockhoff og fortæller, at kunderne tæller en god håndfuld store produktionsvirksomheder.
Første fabrik skal være klar i første kvartal 2023 med Trebo vil både genanvende spildplast fra produktionen og virksomheders brugte produkter i såkaldte take back-ordninger, hvor plastikken indgår i et lukket kredsløb for Trebos kunder. En anden ambition stiler mod at opsætte sorteringssystemer direkte hos kunderne.
ambition om at kunne sortere 5000 ton plastik om året.
En af dem er Primo Danmark under Inter Primo-gruppen, der producerer plastprofiler i ni forskellige lande bl.a. til døre og vinduer samt fejelister, kabelskjulere mm. Produktionen foregår via ekstrudering, hvor typisk granulater smeltes i maskinen for at ende i et vandbad, så det holder den ønskede form.
I mange år er over 20 forskellige plasttyper blevet sorteret for at kunne genanvendes, forklarer adm. direktør i Danmark Taj Bernth. Spild bliver i dag sendt tilbage i produktionen, hvilket ikke er muligt for alle produkter. Derfor leder Primo konstant efter løsninger.
“Kompleksiteten på vores profiler øges, og når man sammensætter forskellige typer plast, måske en hård karm, blød tætning samt tape på profilet, kan man ikke umiddelbart knuse og genbruge igen,” siger han.
“Der kommer Trebo ind i billedet. Det er meget nyt, men vi har fundet nogle produkter, hvor det giver mening. Vi ser det som et af flere elementer i vores bæredygtighedsstrategi.”
Ifølge Andreas Leth Bockhoff skal Trebo udnytte et forspring i et marked med enormt fokus på løsninger.
“Derfor skal vi arbejde hurtigt. Men vi er ret overbeviste om, at ingen eller meget få kan det, vi kan,” siger han.
“Vi skal bevise, at vi løser et problem i markedet, at vi er lønsomme, og at vi kan etablere et fabrikskoncept, som kan udrulles globalt som “plug and play” produktionskoncept.”
I 2020 havde Trebo et underskud på 1,3 mio. kr. Et udtryk for store investeringer i udvikling og medarbejdere, som fortsatte i 2021, forklarer bestyrelsesformand Sigurd Lilienfeldt, tidligere partner i Axcel. Han peger på, at bruttofortjenesten steg i perioden fra 32.000 kr. til 710.000 kr., og at den egentlige ambition er at udrulle fabrikskonceptet med mindst fem fabrikker inden 2025 globalt.
“Det skal i gang ultimo 2023 og kræver et trecifret millionbeløb. Vi holder løbende møder med institutionelle investorer. Om yderligere kapitalrejsning sker om 12-18 måneder, må vi se.”
