Hvis en støvsuger for eksempel udleder 50 kg CO2 om året i brug og har en forventet levetid på 20 år, bliver det noteret i klimaregnskabet som 1 ton CO2. Lever konkurrentens støvsuger kun i ti år, bliver produktet noteret for at udlede i alt 0,5 ton CO2. Så når de to virksomheder tilmelder sig den efterhånden populære globale og uafhængige standard Science Based Targets-initiativet (SBTi), ser regnskabet bedst ud for den støvsuger, der har kortest levetid.
Og det holder ikke, hvis man gerne vil fremme produkter med lang levetid, pointerer Malene Thiele, der er chef for bæredygtighed i Nilfisk, som har tilmeldt sig standarden.
“Rent teknisk indgår den samlede levetid på produktet som en multiplikator. Og så bliver udledningen jo højere, des længere et produkt lever,” siger hun.
“Nilfisk introducerede de første elektriske støvsugere på det europæiske marked tilbage i 1910, og nu, hvor Nilfisk ønsker at tage klimahandling og nedbringe vores klimapåvirkning ude hos forbrugeren, så viser det sig, at lang produktholdbarhed ikke kun er en fordel,” siger hun.
Chef for global udvikling og bæredygtighed i Dansk Industri (DI) Marie Gad er opmærksom på udfordringen, som hun hører om fra flere virksomheder.
“Det er tosset, at man bliver straffet for lang levetid,” siger hun og ser et generelt problem i, at metoderne på bæredygtighedsområdet endnu ikke er helt gennemarbejdede.
“Vi er i en transformationsproces, og SBTi er det bedste metodeværk, der er tilgængeligt, men det er ikke perfekt,” siger hun.
“Derfor skal vi have sat fart på at udvikle de bedst mulige metoder, for investorer og kunder skal jo kunne stole på de her tal og har ikke ressourcer til at dykke ned i hver virksomhed,” siger Marie Gad.
Professor i klima og økonomi på DTU og en af forfatterne til FN’s klimaekspertpanels rapport om klimaforandringerKirsten Halsnæs mener heller ikke, der bliver taget højde for lang levetid med de nuværende udregningsmetoder for produkter.
“Så det er ikke retvisende, da det jo vil være meget relevant for virksomheder og forbrugere at sammenligne baseret på et system som SBTi,” siger hun.
FN’s Global Compact er en af parterne bag Science Based Targets-initiativet, som 117 især store danske virksomheder indtil videre er tilmeldt, ogi Global Compact Network Denmark anerkender man problemstillingen, fortæller programchef Joachim Marc Christensen.
“Vi har kun interesse i, at det giver mening for virksomhederne. Det dur ikke, at vi på den ene side opfordrer til produkternes lange levetid i EU, og at virksomhederne så på den anden side bliver straffet for det i deres klimaregnskab, som bliver valideret af SBTi,” siger han og understreger, at Global Compact vil komme til at arbejde for eksempelvis en kredit for produkter med lang levetid.
Joachim Marc Christensen peger på, at styrken ved Science Based Targets netop er, at initiativet er videnskabsbaseret og så afkoblet fra politik, som det kan blive.
“Men SBTi har også et ansvar i, hvordan virksomheders klimamål fremstår over for deres interessenter,” siger han og fortæller, at der næste år udkommer et rammeværk (Measurement, Reporting and Verification), som sikrer pålidelig og rettidig information om virksomheders fremdrift på deres klimamål.
“Her kunne man jo sikre, at positive scope 3-detaljer – såsom produkters lange levetid – bliver belyst,” siger programchefen.
I Nilfisk sidder Malene Thiele med en bekymring for, om beregningsmetoden kan få virksomheder til at designe produkter med kortere levetid for at få tallene til at se bedre ud i regnskabet.
“Og med den vækst, SBTi oplever, bliver risikoen kun større,” siger hun og hentyder til, at standarden alene i Danmark har fået dobbelt så mange tilmeldte virksomheder det seneste år, ligesom tilslutningen også er steget eksplosivt globalt.
Bjarne Bach er partner og chef for ledelse og strategi i rådgivningsfirmaet Viegand Maagøe og hjælper både store og små virksomheder med blandt andet deres klimaregnskab.
Han mener, at Malene Thiele kan have en pointe i, at virksomheder kan miste incitamentet til at forbedre deres produkter. Men generelt mener han ikke, man som virksomhed kan sammenligne sig med andre ift. CO2-aftryk – heller ikke i SBTi-regi.
“Det kræver mange forudsætninger at sammenligne to virksomheders CO2-aftryk, for der kan være et utal af grunde til, at to virksomheder ser forskellige ud,” siger han og mener til gengæld, at SBTi’s styrke er, at man kan sammenligne sig på, hvor ambitiøse målsætninger, man har.
“Og det er stadig en rigtig god idé at designe produkter med lang levetid, fordi du bruger færre ressourcer og har nogle bedre produkter end konkurrentens.”
