Aktiekursen hos greentech-virksomheden Waturu er raslet ned, efter at det flere gange er mislykkedes for den at lancere sit produkt, og der i erhvervsmedier er blevet sået tvivl om, hvorvidt den Vejle-baserede virksomhed er et luftkastel.
Men Waturu er ikke et luftkastel, understreger Waturus adm. direktør og medejer, Toke Reedtz, der nu går ind i en afgørende fase, hvor selskabets hovedprodukt testes af samarbejdspartneren Saint-Gobain.
“Det fremstår, som om at det er ét stort bluffnummer, og det kunne ikke være mere forkert,” siger Toke Reedtz.
I 2019 blev Waturu noteret på vækstbørsen First North, hvor selskabet rejste 17,75 mio. kr. til at starte produktionen af sin decentrale og tankløse vandvarmer.
Ifølge Waturu, der blev stiftet i 2016, kan teknologien ikke blot varme vand, men også dræbe bakterier, hvorfor selskabet i 2020 ville børsnotere yderligere to selskaber inden for rensning af spildevand og sårpleje. Børsmarkedet blev begejstret, og Waturus værdi strøg i vejret og nærmede sig 1 mia. kr. i slutningen af 2019.
“Det fremstår, som om at det er ét stort bluffnummer, og det kunne ikke være mere forkert
Toke Reedtz, medstifter og adm. direktør i Waturu
Halvandet år efter børsnoteringen er det dog stadigvæk ikke lykkedes at sætte produktionen i gang efter gentagne udsættelser, og Waturu kæmper for overhovedet at få godkendt og lanceret sit produkt.
Sideløbende har medier som Finans og Økonomisk Ugebrev i en lang række artikler afdækket flere kritisable forhold i virksomheden, og eksempelvis er det kommet frem, at Waturu nu undersøges af Finanstilsynet for mulig markedsmanipulation. Finanstilsynet vil ikke selv kommentere, hvorvidt en undersøgelse af Waturu finder sted.
Senest kunne Børsen fortælle, at Waturu talte usandt, da selskabets finansdirektør, der blev afskediget i oktober, sidste år fortalte en privatinvestor ved et arrangement hos Dansk Aktionærforening, at Waturu var garanteret en stor minimumsordre hos distributøren Saint-Gobain.
Udviklingen har sendt Waturus aktiekurs i dørken, og efter et kursfald på tæt ved 90 pct. i 2020 er Waturu nu 60 mio. kr. værd.
Toke Reedtz afviser, at Waturu skulle have tilbageholdt oplysninger og misinformeret markedet.
“Husk på, at jeg ikke har solgt én eneste aktie, og det har min familie heller ikke. Vi har kun interesse i at få det bedste produkt, så det virker så godt som muligt,” siger Toke Reedtz og tilføjer om Finanstilsynet:
“Finanstilsynets rolle er at kigge på selskaber hele tiden. Det er klart, at når der er så meget omtale om os alle steder, så ville det være underligt, hvis de ikke gjorde det.”
pct. er Waturus aktiekurs faldet i værdi i 2020
“Jeg kan sagtens forstå det, men man skal også huske på, at nu ejer jeg jo ikke hele selskabet, jeg ejer 6 pct., og jeg har ikke solgt én eneste aktie, og det har min familie heller ikke, som er hovedaktionærer. Der er ingen af os, der har mere interesse i, at det skal blive til noget, end nogen andre,” siger Toke Reedtz.
Også på de indre linjer i Waturu har der været tumult. I starten af september meddelte Waturu, at deres finansdirektør havde opsagt sin stilling i virksomheden. En måned efter meddelte Waturu så, at finansdirektøren var blevet bortvist grundet uoverensstemmelser.
Waturu vil ikke selv gå i dybden med, hvilke konkrete uregelmæssigheder der var tale om, men oplyser, at Toke Reedtz overtog bogføringen fra Michael Nørgaard, og i den forbindelse fandt han uregelmæssigheder, der dog ikke var kritiske for virksomhedens likviditet.
Michael Nørgaard afviser beskyldningerne, men vil ikke på nuværende tidspunkt kommentere forløbet yderligere.
Selvom Waturu først blev stiftet i 2016, er det ikke første gang, at kredsen omkring den Vejle-baserede virksomhed har forsøgt at bringe den decentrale og tankløse vandvarmer på markedet.
Med virksomheder som Planet Refueler, One Heat og Zap Heat har Toke Reedtz’ familie ad flere omgange siden 2010 forsøgt at bringe den tankløse vandvarmer på markedet, har mediet Finans gravet frem.
Virksomhederne har været forsøgt drevet frem af Toke Reedtz’ tvillingbror, Tor, og faderen Peter Reedtz. Anstrengelserne bar dog ikke frugt, og ifølge erhvervsmediet Finans endte både Tor Reedtz og Peter Reedtz med at blive erklæret personligt konkurs i processen.
Hos Dansk Aktionærforening har det vakt kritik, at Waturu ikke i sit børsprospekt har informeret investorerne om, at personkredsen bag selskabet har gjort flere forsøg på at få vandvarmeren på markedet.
“På de private investorers vegne kan vi kun beklage, at man ikke har oplyst, at folkene bag selskabet har arbejdet på et lignende koncept tidligere, og at de ikke er lykkedes med at komme i mål med det. Det er yderst relevant oplysning for en investor, der skal forholde sig til en børsnotering,” udtalte direktøren for Dansk Aktionærforening, Mikael Bak, tidligere på måneden til Finans.
Ifølge Toke Reedtz har det ikke været nødvendigt at informere kommende aktionærer om de gentagne forsøg på at lancere en decentral og tankløs vandvarmer, idet han ikke selv har været en del af virksomhederne.
Havde Tor Reedtz været en del af Waturus direktion, eller hvis faderen Peter Reedtz, der er personlig konkurs, havde ejet aktier i Waturu, så kunne det have været relevant at oplyse investorerne om, men det er ikke tilfældet, siger Toke Reedtz.
Han oplyser dog, at Tor Reedtz arbejder i virksomheden, mens moderen, Merete Reedtz, ejer 46 pct. af Waturu.
Arbejdet med at bringe vandvarmeren til live har Toke Reedtz imidlertid fortsat med Waturu, selvom det endnu ikke er lykkedes, og nu står selskabet med ryggen mod muren.
Senest i starten af oktober udskød Waturu serieproduktionen af sine vandvarmere, og i stedet har selskabet ifølge Toke Reedtz leveret vandvarmere til en række referencekunder, der nu skal teste og validere produktet, herunder den franske byggematerialegigant Saint-Gobain.
“Thomas Marschall, der er bestyrelsesformand og storinvestor i Waturu, mener, at Waturu har en overbevisningsopgave foran sig nu, og det er ifølge ham en altafgørende tid, virksomheden har foran sig, nu hvor produktet skal testes.Vi kan ikke snakke os ud af det her
Thomas Marschall, bestyrelsesformand og storinvestor i Waturu
“Vi kan ikke snakke os ud af det her. Vi er nødt til at levere og få kunder og referencer, som siger, at det er sgu ret cool det her,” siger Thomas Marschall.
Toke Reedtz vil ikke svare på, hvornår produktionen af vandvarmeren starter i stor skala, men oplyser, at testene hos referencekunderne først skal afsluttes. Ifølge ham er målsætningen, at produktionen er oppe at køre i løbet af første halvår 2021.
Hos Dansk Aktionærforening opfordrer man Waturu til at kommunikere med investorerne og holde dem opdateret om, hvor langt selskabet er i sin udvikling.
“Vi følger selskabet og den utilfredshed, der er hos mange af de private investorer, der er frustrerede over den mangelfulde og fejlagtige kommunikation,” siger Mikael Bak, direktør i Dansk Aktionærforening.
