Vestas vil forsegle sit sorte kapitel med blodrøde regnskaber for tre år siden, og med et stærkt årsregnskab og udbytte i ryggen hæver topledelsen nu sit mål for, hvor finansielt polstret vindmølleselskabet skal være.
Vestas sendte i 2014 sin solvens op på 34 pct., hvilket både topchef Anders Runevad og finansdirektør Marika Fredriksson med brede smil fremhæver med tydelig stolthed af fremgangen på hele 7 procentpoint.
Målet om mindst 30 pct. solvensgrad er nået, og nu hæver ledelsen målsætningen til 35 pct. på mellemlang sigt fra i år.
Vestas har tidligere haft stærkere soliditet end nutidens niveauer, og det stræber ledelsen efter at generobre. I 2010 var solvensen på 39 pct. og faldt efterfølgende til 23,3 pct.
Vil ikke sætte nyt afkastmål
Marika Fredriksson forklarer det opjusterede mål for kapitalstrukturen i Vestas med, at sammenlignelige industrikonkurrenter ligger med solvensgrader over 35 pct.
Analytikerne på dagens telekonference efterspørger nye kapitalmål for Vestas med afsæt i den store stigning i solvensen samt afkastet på den investerede kapital, der er steget til 35,3 pct. Er en målsætning om en tocifret afkastprocent så nok?
"Vi er i et cyklisk marked, og vi er glade for, hvad vi har præsteret. Jeg vil argumentere for, at vokse hurtigere end markedet og blive global vindleder allerede er ambitiøst. Men vi vil ikke give mål for 2016 og 2017," lød svaret fra Anders Runevad til tilhørerne.
Aktietilbagekøb må vente
Den skrappe hestekur og det stålfaste fokus på hele tiden at barbere de faste omkostninger yderligere har sænket gældsniveauet til det laveste niveau over for driftsindtjeningen siden 2008 - et ikke eksisterende niveau.
Dagens udbytte på 3,90 kr. pr. aktie, svarende til 874 mio. kr., kommer netop på grund af, at det er lykkedes Vestas at nå forbi en finansiel soliditet på 30 pct.
Der var blandt analytikerne set frem til nyt om kapitalstrukturen i Vestas, hvor ledelsen overordnet gjorde som ventet ved at lancere udbytte og vente med aktietilbagekøb.
"Aktietilbagekøb er noget, vi fortsætter med at evaluere, men vi har ingen planer om det på nuværende tidspunkt," sagde Marika Fredriksson på telekonferencen.
Vestas sendte i 2014 sin solvens op på 34 pct., hvilket både topchef Anders Runevad og finansdirektør Marika Fredriksson med brede smil fremhæver med tydelig stolthed af fremgangen på hele 7 procentpoint.
Målet om mindst 30 pct. solvensgrad er nået, og nu hæver ledelsen målsætningen til 35 pct. på mellemlang sigt fra i år.
Vestas har tidligere haft stærkere soliditet end nutidens niveauer, og det stræber ledelsen efter at generobre. I 2010 var solvensen på 39 pct. og faldt efterfølgende til 23,3 pct.
Vil ikke sætte nyt afkastmål
Marika Fredriksson forklarer det opjusterede mål for kapitalstrukturen i Vestas med, at sammenlignelige industrikonkurrenter ligger med solvensgrader over 35 pct.
Analytikerne på dagens telekonference efterspørger nye kapitalmål for Vestas med afsæt i den store stigning i solvensen samt afkastet på den investerede kapital, der er steget til 35,3 pct. Er en målsætning om en tocifret afkastprocent så nok?
"Vi er i et cyklisk marked, og vi er glade for, hvad vi har præsteret. Jeg vil argumentere for, at vokse hurtigere end markedet og blive global vindleder allerede er ambitiøst. Men vi vil ikke give mål for 2016 og 2017," lød svaret fra Anders Runevad til tilhørerne.
Aktietilbagekøb må vente
Den skrappe hestekur og det stålfaste fokus på hele tiden at barbere de faste omkostninger yderligere har sænket gældsniveauet til det laveste niveau over for driftsindtjeningen siden 2008 - et ikke eksisterende niveau.
Dagens udbytte på 3,90 kr. pr. aktie, svarende til 874 mio. kr., kommer netop på grund af, at det er lykkedes Vestas at nå forbi en finansiel soliditet på 30 pct.
Der var blandt analytikerne set frem til nyt om kapitalstrukturen i Vestas, hvor ledelsen overordnet gjorde som ventet ved at lancere udbytte og vente med aktietilbagekøb.
"Aktietilbagekøb er noget, vi fortsætter med at evaluere, men vi har ingen planer om det på nuværende tidspunkt," sagde Marika Fredriksson på telekonferencen.
