Mens Carlsberg har erklæret sig som første storkunde i det nye danske KPMG, så er kampen om landets største virksomhed endnu ikke ovre. Udbrydergruppen i KPMG Danmark er overbevist om at beholde A.P. Møller-Mærsk som sit fyrtårn.
Det internationale KPMG-netværks danske afdeling er bombet tilbage til start efter annonceringen af 48 partnere og 1400 ansattes fusion med Ernst & Young (EY).
Første frontalangreb er ansættelsen af den tidligere NKT-chef, Thomas Hofman-Bang, og kapringen af de to store kunder, Carlsberg og Mærsk.
Men for supertankeren Mærsk gælder det kun den udenlandske forretning. Revisionen af Mærsk i moderlandet er derfor fortsat i spil, og den opgave vil udbrydernes chef, Jesper Koefoed, vinde.
"Vi er selvfølgelig ærgerlige over, at Carlsberg ikke har valgt at genvælge os som revisorer i Danmark. Men vores overvejelser går på, at vi fortsætter som revisorer for A.P. Møller-Mærsk i Danmark," siger Jesper Koefoed til BørsenTV.
Se interviewet med Jesper Koefoed ovenfor.
Svært at tale om tabere
Den formelle vej er, at en revisionskomite giver en anbefaling til bestyrelsen om valg af revisor, og så er det op til generalforsamlingen at tage beslutningen. Med de drøftelser, Koefoed fører med Mærsks finansdirektør, Trond Weslie, gør det ham fortrøstningsfuld omkring at forblive Mærsks revisorer på Esplanaden.
"Med respekt for de beslutninger, der skal træffes, kan slutresultatet meget vel være, at vi beholder vores del i Danmark, mens KPMG International beholder deres del i udlandet. Derfor synes vi, det er svært at tale om vindere og tabere, fordi alle beholder, hvad de har," siger den udbrudte KPMG-chef.
Så du forventer, at det er jeres revisors navn, der også står som underskrift på regnskabet i Mærsk fremover?
"Vi fører en konstruktiv dialog, og vi mener, det peger i den retning," konstaterer Jesper Koefoed.
Det nye KPMG anført af Thomas Hofman-Bang og bakket op af den internationale formand, Michael Andrew, har glædet sig over at få de to hotte danske virksomhedsnavne, men ønsker ikke at udtale sig om at måtte se Mærsk i Danmark gå til anden side.
I Mærsk har ledelsen ikke yderligere kommentarer til sit revisorvalg end udtalelsen i onsdags om at fortsætte med det globale KPMG i udlandet og finde en kortsigtet løsning i Danmark. Derfor bliver vinderen af den danske revision først kendt i forbindelse med generalforsamlingen 31. marts.
Storkunder i spil
Mens det nye KMPG kæmper indædt for at bygge sin organisation op herhjemme, er udbrydere i gang med at revidere regnskaberne for de storkunder, som kampen står om, nemlig Danfoss, Velux, Bestseller, ISS og Nordea. Dermed er Jesper Kofoeds folk sikret virksomhedsledernes øre.
"Vores første fokus er at fortsætte med de leverancer, vi har haft indtil nu, og gøre arbejdet færdigt. I den proces har vi tæt dialog med revisionskommissioner og bestyrelser, og ved den lejlighed gør vi opmærksom på, hvilke fordele der er ved at genvælge os som revisor," siger Jesper Koefoed.
Han anerkender risikoen for, at flere end Carlsberg vælger at gå med det internationale KPMG's genopbygning i Danmark. Carlsbergs finansdirektør, Jørn. P. Jensen udlagde revisorbeslutningen som valget mellem at skifte i alle lande eller i Danmark.
"Der er en fare for, at nogle kunder måtte vælge noget andet. For store internationale koncerner med stor revision i udlandet er det noget bøvl at skifte revisor i udlandet. Men dermed ikke sagt, at man tager en diskussion om at fortsætte," påpeger Jesper Koefoed.
Centreret om ledelsen
Det taler ifølge Jesper Koefoed til hans fordel, at de fleste danske koncerner er centreret omkring koncernledelsen bosiddende i Danmark.
"Derfor er det vigtigt, at der er kontinuitet på revisionssiden og efter vores opfattelse af mindre betydning, at der er kontinuitet ude i datterselskaberne, der ofte er mindre end i hovedkvarteret," lyder det fra den fusionerede revisorchef.
Den beskrivelse passer på A.P. Møller-Mærsk, mens Nordea med sit svenske hovedkontor i denne optik ser sværere ud for udbryderne at fastholde. Det gamle KPMG har en kundebase omkring 100 mio. kr., hvor beslutningerne – herunder revisionen – bliver taget i udlandet.
Det internationale KPMG-netværks danske afdeling er bombet tilbage til start efter annonceringen af 48 partnere og 1400 ansattes fusion med Ernst & Young (EY).
Første frontalangreb er ansættelsen af den tidligere NKT-chef, Thomas Hofman-Bang, og kapringen af de to store kunder, Carlsberg og Mærsk.
Men for supertankeren Mærsk gælder det kun den udenlandske forretning. Revisionen af Mærsk i moderlandet er derfor fortsat i spil, og den opgave vil udbrydernes chef, Jesper Koefoed, vinde.
"Vi er selvfølgelig ærgerlige over, at Carlsberg ikke har valgt at genvælge os som revisorer i Danmark. Men vores overvejelser går på, at vi fortsætter som revisorer for A.P. Møller-Mærsk i Danmark," siger Jesper Koefoed til BørsenTV.
Se interviewet med Jesper Koefoed ovenfor.
Svært at tale om tabere
Den formelle vej er, at en revisionskomite giver en anbefaling til bestyrelsen om valg af revisor, og så er det op til generalforsamlingen at tage beslutningen. Med de drøftelser, Koefoed fører med Mærsks finansdirektør, Trond Weslie, gør det ham fortrøstningsfuld omkring at forblive Mærsks revisorer på Esplanaden.
"Med respekt for de beslutninger, der skal træffes, kan slutresultatet meget vel være, at vi beholder vores del i Danmark, mens KPMG International beholder deres del i udlandet. Derfor synes vi, det er svært at tale om vindere og tabere, fordi alle beholder, hvad de har," siger den udbrudte KPMG-chef.
Så du forventer, at det er jeres revisors navn, der også står som underskrift på regnskabet i Mærsk fremover?
"Vi fører en konstruktiv dialog, og vi mener, det peger i den retning," konstaterer Jesper Koefoed.
Det nye KPMG anført af Thomas Hofman-Bang og bakket op af den internationale formand, Michael Andrew, har glædet sig over at få de to hotte danske virksomhedsnavne, men ønsker ikke at udtale sig om at måtte se Mærsk i Danmark gå til anden side.
I Mærsk har ledelsen ikke yderligere kommentarer til sit revisorvalg end udtalelsen i onsdags om at fortsætte med det globale KPMG i udlandet og finde en kortsigtet løsning i Danmark. Derfor bliver vinderen af den danske revision først kendt i forbindelse med generalforsamlingen 31. marts.
Storkunder i spil
Mens det nye KMPG kæmper indædt for at bygge sin organisation op herhjemme, er udbrydere i gang med at revidere regnskaberne for de storkunder, som kampen står om, nemlig Danfoss, Velux, Bestseller, ISS og Nordea. Dermed er Jesper Kofoeds folk sikret virksomhedsledernes øre.
"Vores første fokus er at fortsætte med de leverancer, vi har haft indtil nu, og gøre arbejdet færdigt. I den proces har vi tæt dialog med revisionskommissioner og bestyrelser, og ved den lejlighed gør vi opmærksom på, hvilke fordele der er ved at genvælge os som revisor," siger Jesper Koefoed.
Han anerkender risikoen for, at flere end Carlsberg vælger at gå med det internationale KPMG's genopbygning i Danmark. Carlsbergs finansdirektør, Jørn. P. Jensen udlagde revisorbeslutningen som valget mellem at skifte i alle lande eller i Danmark.
"Der er en fare for, at nogle kunder måtte vælge noget andet. For store internationale koncerner med stor revision i udlandet er det noget bøvl at skifte revisor i udlandet. Men dermed ikke sagt, at man tager en diskussion om at fortsætte," påpeger Jesper Koefoed.
Centreret om ledelsen
Det taler ifølge Jesper Koefoed til hans fordel, at de fleste danske koncerner er centreret omkring koncernledelsen bosiddende i Danmark.
"Derfor er det vigtigt, at der er kontinuitet på revisionssiden og efter vores opfattelse af mindre betydning, at der er kontinuitet ude i datterselskaberne, der ofte er mindre end i hovedkvarteret," lyder det fra den fusionerede revisorchef.
Den beskrivelse passer på A.P. Møller-Mærsk, mens Nordea med sit svenske hovedkontor i denne optik ser sværere ud for udbryderne at fastholde. Det gamle KPMG har en kundebase omkring 100 mio. kr., hvor beslutningerne – herunder revisionen – bliver taget i udlandet.
