De afskedigede medarbejdere i Carlsberg er skuffede, men fattede.
Det fortæller Peter Petersen, formand for funktionærforeningen Carlsberg, der i løbet af dagen har holdt samtaler med flere af de nu tidligere ansatte.
”De ramte medarbejdere er skuffede og frustrerede. Det er klart. Der er jo ikke tale om, at de ikke har udført deres arbejde godt nok. Fyringerne kommer, fordi Carlsberg skal et andet sted hen som virksomhed, og de ansatte i den forbindelse er blevet overflødige,” siger Peter Petersen.
Ukendte konsulenter
At Carlsberg de seneste måneder har haft ukendte konsulenter rendende på gangene i jagten på at gøre organisationen mere adræt, er ikke noget, som har skræmt de ansatte.
”Carlsberg er ikke det samme år efter år. Koncernen udvikler sig, og det ved de ansatte godt. Det er derfor ikke mit indtryk, at folk har været super nervøse op til selve beslutningen,” siger Peter Petersen og fortsætter:
”Det var det samme i 2011, hvor vi også var igennem en lignende fyringsrunde. Og kigger du på udviklingen siden da, har Carlsberg hyret en del nye medarbejdere. Jeg er sikker på, det samme mønster vil gentage sig, når vi er kommet ud på den anden side. Og jeg tror og håber, at nogle af de fyrede medarbejdere vil søge igen, når den tid kommer.”
Fornuftig aftrædelsesordning
Funktionærforeningen Carlsberg er en sammentømret forening, der kan byde på alt fra ferieboliger til fester, vejledning og en lang række øvrige medlemsfordele.
Og selvom Peter Petersen er ked af at sige farvel til så mange gode medarbejdere, hæfter han sig ved den gode aftrædelsesordning, som de får med sig.
”Der er både elementer omkring uddannelse og hjælp til at få et nyt arbejde. Og lykkes det ikke, er der også kompensation. Omstændighederne er kedelige, men jeg synes denne aftale ligger sig pænt oven på den almindelige funktionærlov,” siger Peter Petersen.
Det fortæller Peter Petersen, formand for funktionærforeningen Carlsberg, der i løbet af dagen har holdt samtaler med flere af de nu tidligere ansatte.
”De ramte medarbejdere er skuffede og frustrerede. Det er klart. Der er jo ikke tale om, at de ikke har udført deres arbejde godt nok. Fyringerne kommer, fordi Carlsberg skal et andet sted hen som virksomhed, og de ansatte i den forbindelse er blevet overflødige,” siger Peter Petersen.
Ukendte konsulenter
At Carlsberg de seneste måneder har haft ukendte konsulenter rendende på gangene i jagten på at gøre organisationen mere adræt, er ikke noget, som har skræmt de ansatte.
”Carlsberg er ikke det samme år efter år. Koncernen udvikler sig, og det ved de ansatte godt. Det er derfor ikke mit indtryk, at folk har været super nervøse op til selve beslutningen,” siger Peter Petersen og fortsætter:
”Det var det samme i 2011, hvor vi også var igennem en lignende fyringsrunde. Og kigger du på udviklingen siden da, har Carlsberg hyret en del nye medarbejdere. Jeg er sikker på, det samme mønster vil gentage sig, når vi er kommet ud på den anden side. Og jeg tror og håber, at nogle af de fyrede medarbejdere vil søge igen, når den tid kommer.”
Fornuftig aftrædelsesordning
Funktionærforeningen Carlsberg er en sammentømret forening, der kan byde på alt fra ferieboliger til fester, vejledning og en lang række øvrige medlemsfordele.
Og selvom Peter Petersen er ked af at sige farvel til så mange gode medarbejdere, hæfter han sig ved den gode aftrædelsesordning, som de får med sig.
”Der er både elementer omkring uddannelse og hjælp til at få et nyt arbejde. Og lykkes det ikke, er der også kompensation. Omstændighederne er kedelige, men jeg synes denne aftale ligger sig pænt oven på den almindelige funktionærlov,” siger Peter Petersen.
