For flertallet af arbejdstagerne fungerer hjemmearbejdet fint. Men for andre bliver isolationen, fraværet af kolleger og ledelse så meget for meget, at det går ud over deres trivsel. Det er meldingen fra de to fagforeninger Djøf og HK, som holder nøje øje med de trivselsmæssige følger af hjemmearbejdet.
“Vi ser en markant stigning af folk, der ringer ind med trivselsproblemer. Det tager vi alvorligt, og vi samler tal på det, som kan kvalificere en indsats. Det er jo en ny situation, vi som fagforening er meget opmærksom på,” siger Henrik Funder, formand for Djøf Privat.
Hos Djøf har telefonerne kimet ekstra meget under corona. Fra 1. juli til 23. november har 800 medlemmer ringet ind til deres fagforening med trivselsproblemer og stress. I samme periode i 2019 var antallet 663, en stigning på 20 pct.
Henrik Funder understreger, at hjemmearbejdet er en befrielse for store dele af medlemmerne.
“En klar overvægt af vores medlemmer er rigtigt glade for hjemmearbejdet. Det giver bedre balance mellem arbejds- og privatliv. Derfor hører vi mange positive reaktioner om det. Men vi kan også se hjemmearbejdets bagside, og at mange har det svært. Det er en kæmpe udfordring, som stiller rigtigt store krav til arbejdspladsen og til ledelsen.”
Det stigende antal opkald viser ifølge Henrik Funder, at trivslen er under pres hos en del af medlemmerne.
“Det kan føre til stress, angst og andre psykiske problemer. Derfor skal vi være varsomme med hjemmearbejdet – især over for dem, som har det svært med det. Corona har skabt et nyt arbejdsliv, og det er klart, at det skaber en udfordring for mange,” siger han.
I Børsen fredagadvarede tre forsikringsgiganterom, at trivslen og den mentale sundhed er bragt under pres for en del af arbejdsstyrken. Forsikringsselskaberne kan aflæse på anvendelsen af deres sundhedsforsikringer, at især behovet for psykologhjælp har udviklet sig helt usædvanligt i år.
Mønstret genkendes af HK, hvor næstformand Martin Rasmussen oplyser, at man er i gang med at indsamle data.
“Mange har det svært. Det er en kæmpe udfordring, som stiller rigtigt store krav til arbejdspladsen og til ledelsen
Henrik Funder, formand, Djøf Privat
“Mange af vores medlemmer er glade for hjemmearbejdet. Men vi ser også problemer blandt vores medlemmer. Vi ser tilfælde af angst og dårlig trivsel. Det er bekymrende og må håndteres,” siger han.
For HK handler det ikke om at begrænse muligheden for at arbejde hjemme. Det afgørende er at finde en balance.
“Folk skal have en reel valgmulighed. Hjemmearbejde skal være frivilligt, og man skal have adgang til sin chef og til sine kolleger,” siger han.
Offentlig data er en mangelvare på området. Som medlem af Arbejdsmiljørådet presser Martin Rasmussen også på for at få forsket i, hvordan hjemmearbejdet påvirker arbejdslivet.
“Man skylder at tage hensyn til dem, der har det svært med hjemmearbejdet. Det er en medarbejdergruppe, man skal være særligt opmærksom på, og hvor man har en ekstraordinær forpligtelse.”
I tråd med forsikringsselskabernes advarsel ser Martin Rasmussen en øget risiko for angst og depressioner blandt dem, der har meget svært ved hjemmearbejdet.
“Vi er stadig positive over for hjemmearbejde. Men det kræver, at ledelsen er ekstra opmærksomme, og det kræver, at det er frivilligt for folk, om de ønsker at arbejde hjemme eller ej. Det handler om at finde en balance, og vi kan se på de henvendelser, vi får, at den balance endnu ikke er fundet.”
