333 mio. kr. Så lille er afstanden mellem Carlsbergs omsætning i Asien og Østeuropa, og med en forventet omsætning i år på 65 mia. kr. er bryggeriet dermed tæt på en milepæl - på en sørgelig baggrund.
"Allerede næste år kan Østeuropa blive den mindste forretning i Carlsberg," konstaterer Morten Imsgard, bryggerianalytiker i Sydbank.
Billedet af en østeuropæisk forretning, der i 2015 ser ud til at blive overhalet af Asien og er langt fra Vesteuropa, toner frem med dagens regnskab for tredje kvartal. Carlsberg kæmper for at holde en ny nedjustering fra døren på grund af den massive russiske modstand, hvor dårlige markeder og især et voldsomt værditab for rublen drejer kniven rundt i såret.
Regnskabet viser et salgsdyk i Østeuropa på 15 pct. til 3,9 mia. kr., mens den asiatiske forretning fortsætter i overhalingssporet med en omsætning på 3,6 mia. kr. - en vækst på 61 pct.
Dermed står Carlsberg over for en reelt set ønsket skillelinje flere år før planlagt i Valby. År til dato er der kun 1,9 mia. kr. i salgsafstand mellem Asien og Østeuropa.
Utænkeligt for få år siden
Carlsbergs ølsalg i Østeuropa er faldet 9 pct. i år, mens nedturen for rublen i Rusland og hryvna i Ukraine har kostet 16 pct.
For fem år siden ville folk have rystet på hovedet og peget fingre, hvis man havde forudsagt en større asiatisk forretning end den østeuropæiske i Carlsberg allerede i 2015. Det er desværre på en rigtig skidt baggrund, at der bliver skabt balance i bryggeriet.
Analytikerne og de større investorer har i årevis tryglet Carlsberg om, at Asien skulle blive en mere afgørende brik i forretningen, og at eksponeringen mod Rusland - hvor hver tredje indtjeningskrone hentes - skulle fylde mindre.
"Nu ser 2015 ud til at blive det skifteår, hvor investorerne får syn for sagen for, at så mange år med nedgang i Rusland har nedbragt risikoen ved at være eksponeret mod et enkelt marked til et håndterbart niveau," påpeger Morten Imsgard.
I direktionen vedkender finansdirektør Jørn P. Jensen, at han står med to tæt på lige store forretninger målt på ølsalg.
"Volumen vokser kraftigt i Asien, men det er bundlinjen, vi taler om, og her bliver Østeuropa endnu ikke overhalet," siger Jørn P. Jensen.
Det er stadig mere profitabelt at sælge øl i Østeuropa, men også her kan den asiatiske lønsomhed skimte forretningen mod vest.
"Allerede næste år kan Østeuropa blive den mindste forretning i Carlsberg," konstaterer Morten Imsgard, bryggerianalytiker i Sydbank.
Billedet af en østeuropæisk forretning, der i 2015 ser ud til at blive overhalet af Asien og er langt fra Vesteuropa, toner frem med dagens regnskab for tredje kvartal. Carlsberg kæmper for at holde en ny nedjustering fra døren på grund af den massive russiske modstand, hvor dårlige markeder og især et voldsomt værditab for rublen drejer kniven rundt i såret.
Regnskabet viser et salgsdyk i Østeuropa på 15 pct. til 3,9 mia. kr., mens den asiatiske forretning fortsætter i overhalingssporet med en omsætning på 3,6 mia. kr. - en vækst på 61 pct.
Dermed står Carlsberg over for en reelt set ønsket skillelinje flere år før planlagt i Valby. År til dato er der kun 1,9 mia. kr. i salgsafstand mellem Asien og Østeuropa.
Utænkeligt for få år siden
Carlsbergs ølsalg i Østeuropa er faldet 9 pct. i år, mens nedturen for rublen i Rusland og hryvna i Ukraine har kostet 16 pct.
For fem år siden ville folk have rystet på hovedet og peget fingre, hvis man havde forudsagt en større asiatisk forretning end den østeuropæiske i Carlsberg allerede i 2015. Det er desværre på en rigtig skidt baggrund, at der bliver skabt balance i bryggeriet.
Analytikerne og de større investorer har i årevis tryglet Carlsberg om, at Asien skulle blive en mere afgørende brik i forretningen, og at eksponeringen mod Rusland - hvor hver tredje indtjeningskrone hentes - skulle fylde mindre.
"Nu ser 2015 ud til at blive det skifteår, hvor investorerne får syn for sagen for, at så mange år med nedgang i Rusland har nedbragt risikoen ved at være eksponeret mod et enkelt marked til et håndterbart niveau," påpeger Morten Imsgard.
I direktionen vedkender finansdirektør Jørn P. Jensen, at han står med to tæt på lige store forretninger målt på ølsalg.
"Volumen vokser kraftigt i Asien, men det er bundlinjen, vi taler om, og her bliver Østeuropa endnu ikke overhalet," siger Jørn P. Jensen.
Det er stadig mere profitabelt at sælge øl i Østeuropa, men også her kan den asiatiske lønsomhed skimte forretningen mod vest.
