Kenneth Iversen, der blev hovedrig på det gyldne milliardsalg af den ledelses- og medarbejderejede værktøjskoncern Unimerco, satser nu mio. på den lille østjyske virksomhed Remoni.
Remoni kan med avanceret brug af kunstig intelligens plus en række patenter på matematiske modeller overvåge virksomheders, boligforeningers og andre ejendomsejeres forbrug af vand og energi.
Ifølge den nørdede virksomheds stifter, Bo Eskerod Madsen, er Remonis teknologi langt billigere og nemmere end brug af traditionelle målemetoder. Flowet i et vandrør, et fjernvarmerør eller et elkabel kan nemlig måles ved hjælp af en lille sensor, som clipses på ydersiden – så rør eller kabler altså ikke skal skæres over, så en måler kan komme i direkte kontakt med el eller vand.
Kenneth Iversen har skudt 20 mio. kr. ind i Remoni – der på en lang række sprog er en forkortelse af remote monitorering – og håber, at han lige som i Unimerco kan medvirke til udvikling af et selskab med stort potentiale. Og forhåbentlig kan det også føre frem til, at medejende ansatte kan få en økonomisk gevinst ud af deres indsats i virksomheden.
“Vi har slet ikke talt om på et tidspunkt at sælge. En exit er ikke inde i billedet nu. Men det er da selvfølgelig en drøm, at vi med Remoni kan lave et mini-Unimerco. Måske endda et maxi-Unimerco. Jeg ser i hvert fald store muligheder for på et tidspunkt at gå sammen med stærke partnere,” siger Kenneth Iversen.
Han stod i mere end 35 år i spidsen for Unimerco, der for ni år siden blev solgt for godt 1,4 mia. kr. Selv fik hovedaktionær Iversen, der om en måneds tid bliver 72 år, omkring 400 mio. kr. for sine aktier. Resten delte over 400 medarbejdere og ledere, fordi Kenneth Iversen, der oprindeligt kom til Unimerco som økonomimand, fik ejerskabet bredt ud.
“… en drøm at lave et mini-Unimerco. Måske endda et maxi-Unimerco.
Kenneth Iversen, ny i Remoni
Det var faktisk også Unimercos ledelses- og ejermodel, som bragte Kenneth Iversen i kontakt med Bo Eskerod Madsen, der har planer om at lade flere ansatte få del i den ventede værditilvækst. En snak om det udviklede sig til en investering, der gør, at Kenneth Iversen nu ejer en tredjedel.
“Vi har de samme værdier, og jeg blev meget interesseret i produkt og muligheder. Verden skriger jo på mindre ressourceforbrug, bedre miljø og klima,” siger Kenneth Iversen.
Han lader nørderne om softwaren og de matematiske modeller bag produkterne, men han venter at kunne bidrage på udvikling af rapportering, marketing, organisation osv.
Nogle af de i dag omkring 20 hel- eller deltidsansatte i Remoni med domicil i Stilling ved Skanderborg ejer allerede omkring 5 pct., mens stifteren har majoriteten.
“Det har en helt enorm betydning, at det ikke bare er mit eller eksterne investorers – men “vores” projekt. Der kommer f.eks. konstant masser af gode idéer til forbedringer frem,” siger Bo Eskerod Madsen.
mio. kr. har Kenneth Iversen skudt ind i Remoni, som han nu ejer en tredjedel af
“Vi har i dag produkter til kommercielt brug, og vi har salg til og partnerskaber med kunder. Men vi er ikke færdige med at udvikle, og vi har ikke nogen stor omsætning eller overskud endnu. Vi har til nu brugt omkring 30 mio. kr. Det er dels investering fra den danske stats innovationsmiljø, dels støtte til udviklingsprojekter fra Danmark eller EU samt lån,” oplyser Bo Eskerod.
