Danmarks mest velhavende familier lægger nye opkøb på is: “Der er virksomheder, der er tæt på umulige at prisfastsætte i øjeblikket”

Flere af landets rigeste familier, der forvalter deres formuer i egne selskaber, de såkaldte family offices, har smækket kassen i for nye investeringer efter udbruddet af coronavirussen (covid-19).

Hos Kirk Kapital, der er ejet af de tre brødre Casper, Morten og Anders Kirk Johansen, som i 2007 fik et milliardbeløb ved spaltningen af Lego, er fokus flyttet til at støtte de eksisterende 11 investeringer i virksomheder som den fynske producent af legepladser Kompan og TP Aerospace, der vedligeholder og sælger hjul og bremser til luftfartsselskaber.

“Vi er meget påpasselige med, hvad vi foretager os i øjeblikket. Vi vil gerne vide, hvad vi køber, og det er svært at få få fuld gennemsigtighed i den periode, vi er i nu,” siger Kim Gulstad, der er adm. direktør i Kirk Kapital. Især selskaber, der er i brancher, som er hårdt ramt af coronaepidemien, tør Kirk Kapital ikke at give sig i kast med.

“Der er virksomheder, der er tæt på umulige at prisfastsætte i øjeblikket,” siger Kim Gulstad.

Den afventende tilgang til opkøb deles af Anders Holch Povlsens Heartland, der ejer Bestseller og en lang række andre virksomheder som Normal, Nemlig.com og Whiteaway.

“Vi har siden medio marts haft vores fokus rettet mod at assistere vores tilknyttede og associerede virksomheder på bedst mulig vis i denne svære tid. Vores fokus har ikke været rettet mod nye investeringer,” skriver Lise Kaae, adm. direktør i Heartland, i en mail til Børsen.

Holch Povlsen var for nylig nødsaget til sammen med sine bankforbindelser at skyde 7,5 mia. kr. i Bestseller, der er i en kæmpe likviditetskrise. ​

En anden tøjmilliardær, Niels Martinsen, der sidste år købte sit livsværk IC Group tilbage og tog det af fondsbørsen, har også lagt opkøbsstrategien på hylden i sit family office Friheden Invest, som han ejer sammen med sin datter Emilie Martinsen-Kønigsfeldt.

“Det er sat på hold, fordi der er for mange usikkerheder. Så vi holder krudtet tørt,” siger han. ​

Han tør ikke spå om, hvornår han igen vil være parat til at investere formuen.

“

Vi er ikke interesserede i at eksponere os yderligere, før vi ved, hvordan tingene ender

Niels Martinsen, medejer, Friheden Invest

“Vi er ikke interesserede i at eksponere os yderligere, før vi ved, hvordan tingene ender,” siger Niels Martinsen, der til gengæld er klar med penge, hvis nogle af de virksomheder, de har penge i, får behov for det.

Friheden Invest har ud over at eje IC Group andele i virksomheder som takeaway-selskabet Homemate og Arkk Copenhagen, der designer og producerer sneakers. ​

“Det skal ikke være os, der står tilbage. Alle kan komme til at mangle penge. Jeg tror ikke, at ret mange fatter, hvor hårdt ramt forbrugsbranchen er,” siger han.

Allerede i slutningen af marts meldte Kirk Kristiansen-familien – den gren af Lego-familien, der ejer legetøjsgiganten – ud, at nye investeringer er lagt på is.

“Jeg tror ikke, at tiden er til at være modig,” lød det fra Søren Thorup Sørensen, adm. direktør i Kirkbi, der har aktiver for over 100 mia. kr.

Morten Bennedsen, der er professor i økonomi ved handelshøjskolen Insead i Frankrig, har forsket i familieejede virksomheder, og han mener, at forsigtighed er et typisk træk.

“Familievirksomheder er i gennemsnit ikke dem, der er mest aggressive i deres risikotagning,” siger han. ​

På havnen i Vejle, hvor Kirk Kapital har sit hovedkontor, vil Kim Gulstad holde gang i dialogerne med potentielle opkøb, og han har et større kapitalberedskab klar til at investere, når han kan se lys for enden af tunnelen.

“Forhåbentligt er der også en verden på den anden side af coronavirus,” siger han.

stvr@borsen.dk​