Interessen for golf har aldrig været større. I 2020 er antallet af medlemmer i danske golfklubber steget med ca. 6000 til 154.803 spillere.
Det skyldes ifølge direktør i Dansk Golf Union Morten Backhausen, at “golf er en udendørs og coronavenlig sport, som folk har haft tid og lyst til at dyrke.”
personer var medlem af en dansk golfklub i 2020
I Danmark er det dog stadig meget svært at tjene penge på at drive en golfklub. Det viser en gennemgang af regnskaberne for de største kommercielle golfklubber i landet, der hvert år kører med røde tal på bundlinjen og store milliontilskud fra ejerne.
“Golfklubber bliver nødt til at have rigtig mange hektar land, hvilket koster mange penge at vedligeholde pga. udgifter til materiel og særligt arbejdskraft, som koster meget i Danmark,” siger David Shepherd, adm. direktør i golfklubben The Scandinavian i Farum i Nordsjælland.
Golfklubben, der ligesom de fleste andre golfklubber ikke oplyser sin omsætning, havde i 2020 en bruttofortjeneste på 13,7 mio. kr., mens bundlinjen viste et minus på 3,7 mio. kr.
Klubben er ejet af milliardærerne Peter Frithjof Bang, Jesper Balser og Torben Wind, der sammen stiftede it-virksomheden Navision, som de solgte for 11 mia. kr. til Microsoft.
The Scandinavian er Danmarks med afstand dyreste og mest eksklusive golfklub, og der er lige nu venteliste til et medlemskab, der koster 25.000 kr. årligt.
Men ifølge direktøren er priserne faktisk lave på de dyreste danske klubber, hvilket presser økonomierne.
“Hvis en golfklub på vores niveau lå i Madrid, London eller Paris ville et årligt kontingent koste minimum dobbelt så meget,” siger David Shepherd.
“Både vores klub og andre golfklubber i Danmark er i en god udvikling, og corona har accelereret den
David Shepherd, adm. direktør, The Scandinavian
Et gennemsnitligt årligt medlemskab hos en golfklub koster ifølge Dansk Golf Union 6305 kr.
Der er i dag 186 golfklubber i Danmark, hvoraf størstedelen drives som lokale frivillige foreninger. Tendensen har de seneste år været, at flere kommercielle golfklubber går konkurs eller overdrager driften til en forening.
Ph.d. og sportsøkonom Kenneth Cortsen peger udover “relativt store udgifter til materiel og ansatte” også på et overudbud i antallet af golfklubber over tid som årsag.
“Det har skabt en form for mæthedsfornemmelse på markedet, hvor klubbernes tiltrækningsradius ift. medlemmer, kontingenter og sponsorater bliver påvirket,” siger Kenneth Cortsen.
Hos Dansk Golf Union er man enig.
Antallet af medlemmer i danske golfklubber steg med ca. 6000 i 2020 til rekordhøje 154.803, hvoraf 66,6 pct. er mænd. I 1978 var 16.694 medlemmer i danske golfklubber. Målt på antal medlemmer er golf den fjerdestørste sport i landet kun overgået af fodbold, gymnastik og svømning.
“Der har siden 2006 været relativt mange golfhuller pr. medlem i Danmark. Men det har corona bl.a. ændret på med flere nye spillere i kombination med ingen nye klubber,” siger direktør Morten Backhausen.
Når de store kommercielle golfklubber år for år kan køre med millionunderskud, skyldes det bl.a., at de har nogle stenrige ejere, der meget ofte må til lommerne og dække underskuddene.
Lego-arvingen Thomas Kirk Kristiansen ejer det luksuriøse golfresort Great Northern i Kerteminde, som han årligt pumper penge i.
Himmerland Golf og Spa Resort er ejet af Jysk-familien, der tilførte 400 mio. kr. til virksomheden i 2020 efter et dundrende minus på 80 mio. kr.
Arne Simonsen har tjent en formue på sin shippingvirksomhed Scan Group og ejer den prominente golfklub Simon’s Golf Club nord for København. Han skød 30 mio. kr. ind i klubben i 2020.
Hos The Scandinavian i Farum dækker ejerne også underskuddene, men direktør David Shepherd er optimistisk ift. fremtiden.
“Både vores klub og andre golfklubber i Danmark er i en god udvikling, og corona har accelereret den. Om tre til fem år forventer vores klub at lave overskud,” lyder det.
