Den pressede discountkæde Aldi, der er midt i en omfattende turnaround, må nu igen hente kapital fra de tyske ejere, som for tredje gang på kun fem måneder skyder et trecifret millionbeløb ind i Aldi Danmark.
Det viser en registrering i cvr-registret, hvor det fremgår, at Aldi Danmark nu får tilført 446 mio. kr. fra moderselskabet.
Dermed har Aldi Danmark på kun to år fået tilført næsten 2 mia. kr. fra ejerne, der sidste år skød sammenlagt 600 mio. kr. ind i kæden og året forinden overførte 400 mio. kr. i kapital.
Alene i år har ejerne pumpet 928 mio. kr. ind i den tabsgivende danske del af forretningen.
år har Aldi været på det danske marked, men kæden har ikke haft overskud siden 2009
Børsen har uden held forsøgt at få et interview med Aldi Danmarks adm. direktør, den tidligere Lidl-boss, Finn Tang, men i en mail til Børsen skriver han, at "situationen er den samme som tidligere."
"Vi investerer massivt i modernisering af vores butiksnet i tråd med vores strategi, og det koster," skriver han.
I slutningen af april sagde kædens nu tidligere pr- og kommunikationschef Kristian Jessen til Børsen, at de store beløb, som ejerne konsekvent hælder i kæden, bliver brugt som et led i kædens turnaround.
“Det koster ekstremt mange penge, og det bliver heller ikke sidste gang, at vi får penge fra vores ejere. De tror på strategien og de bliver ved med at tro på det danske marked,” sagde Kristian Jessen, der tilføjede, at ejerne “tror rigtig meget på det danske marked”.
For en måned siden præsenterede Aldi Danmark endnu et millionunderskud, da resultatet for 2019 viste et underskud på 512 mio. kr. Dermed har discountkæden, som ikke har haft overskud siden 2009, de seneste ni regnskabsår tabt ca. 2,4 mia. kr. i Danmark.
I et forsøg på at vende forretningen, har Aldi Danmark de seneste år satset markant på at modernisere butikkerne, mens kæden også har investeret i logistik og fordoblet antallet af ansatte på hovedkontoret.
“Discountkæden har været i Danmark i 43 år og var i mange år kendt for at have en skrabet indretning, hvor butikkerne i årevis havde korte kassebånd, der var lavet til indkøbsvogne, og kun tog imod pantflasker manuelt. Men i juni 2017 satte koncernen gang i den omfattende modernisering, hvor de gamle kassebånd blev skiftet ud og flere butikker fik en overhaling.Vi investerer massivt i modernisering af vores butiksnet i tråd med vores strategi, og det koster
Finn Tang, adm. direktør, Aldi Danmark
“Det tager lang tid at vende en supertanker. Vi er relativt tålmodige og ønsker at gøre tingene rigtigt og grundigt,” lød det dengang fra daværende vicedirektør i Aldi Danmark, Thomas Bang, der stoppede i koncernen sidste år.
I april i år havde Aldi indtil videre nået at lave gennemgribende ombygninger i 50 butikker og renoveret 130 butikker i mindre omfang. Kæden har samtidig planer om at åbne 60 nye butikker i de kommende år og overvejer, som Børsen har skrevet, også at flytte butikker til nye placeringer og modernisere en række yderligere butikker.
Det sker samtidig med, at den største dagligvarekæde i Danmark, konkurrenten Netto, som supermarkedsgiganten Salling Group ejer, også er i gang med en omfattende modernisering af Netto-butikkerne. Salling Group har således skudt gang i et milliardprojekt, hvor Netto-butikkerne skal laves om til konceptet Netto 3.0.
Samtidig har den norske rival Rema 1000 og den tyske discountkæde Lidl også tidligere fortalt, at de har planer om både at ekspandere og modernisere butikkerne.
