TORINO - Efter et par år med hektisk opkøb for store beløb står den blot seks-syv år gamle industri for bioløsninger til landbrugssektoren foran en skillevej. Alt stort er købt, og nu går Novozymes efter de lækreste af de små fisk.
Novozymes er klar til at sluge småspillere med interessante teknologier, som enzymproducenten fra Bagsværd ser værdi i at udnytte inden for sit unge satsningsområde for mikroorganismer.
Hvor opkøbene bringer ideerne, har Novozymes fabrikkerne.
”Vi har allerede produktionskapaciteten og har derfor ikke behov for at bygge for at producere. Det er en fænomenal konkurrencefordel,” siger adm. direktør Peder Holk Nielsen på Novozymes’ kapitalmarkedsdag i Norditalien.
Har købt stort ind af småt
Fra starten af årtusindet har Novozymes købt små virksomheder med bioaktiviteter inden for landbruget, og i 2007 startede en koncentreret opkøbsrejse med købet af canadiske Philom Bios.
I 2011 skabte Novozymes den største spiller på markedet ved at købe EMD for 1,55 mia. kr.
Novozymes-ledelsen er svært tilfreds med at have taget den største del af kagen, inden det blev for dyrt, da de tunge drenges indtog i 2012 og 2013 har været store opkøb til høje multipler. De har ryddet markedet for store opkøbsmuligheder og efterlader kun små tilbage at gå efter.
”Det, der er at købe, er små virksomheder med begrænset omsætning. Deres produkter virker, men er enten begrænset af at være udviklet til et lokalt marked eller ikke har distributionen. Dem kigger vi på,” siger Peder Holk Nielsen.
Mange kan bruge en partner
Analytiker Morten Imsgard fra Sydbank vurderer også, at der er mange opstartsvirksomheder i markedet med en god ide, men som har brug for en stærk partner.
”Det er oplagt for Novozymes at lave partnerskaber med virksomheder, der har gode ideer, men ikke kræfterne til at nå ud til markedet,” konstaterer Morten Imsgard.
Finansdirektør Benny D. Loft har ikke øremærket penge til opkøb af den simple årsag, at der ikke er behov for det. Novozymes er overkapitaliseret og har med stærke pengestrømme hvert kvartal samt forsvindende lille gæld store muskler til opkøb.
Egne produkter i fokus
Peder Holk Nielsen er også klar til at kigge på kommende teknologiopfindelser, som endnu ikke er blevet udviklet, og som kan ende som en del af Novozymes-familien.
Men i centrum er fortsat Novozymes’ egen produktudvikling, som topchefen har større fidus til end de mindre teknologiopkøb.
”Mange af teknologierne er hæmmet af, at man ikke kan forklare, hvordan de virker. Derfor kan man ikke gå ind og forbedre dem, hvilket vi jo gerne vil,” påpeger Peder Holk Nielsen.
Midlet til succes inden for biologiske løsninger til det bæredygtige landbrug er at forstå teknikken bag og se, hvor det fører hen i et marked, der i dag er koncentreret omkring Syd- og Nordamerika.
Novozymes er ifølge topchefen ikke afhængig af, at der kommer interessante selskaber og købe op. Det skyldes den massive satsning på forskning i Bagsværd, hvor investeringskroner til at knække nøden i landbrugssektoren er højt prioriteret.
Børsen var inviteret til kapitalmarkedsdag i Italien af Novozymes
Novozymes er klar til at sluge småspillere med interessante teknologier, som enzymproducenten fra Bagsværd ser værdi i at udnytte inden for sit unge satsningsområde for mikroorganismer.
"Det, der er at købe, er små virksomheder med begrænset omsætning."Peder Holk Nielsen, Novozymes
Hvor opkøbene bringer ideerne, har Novozymes fabrikkerne.
”Vi har allerede produktionskapaciteten og har derfor ikke behov for at bygge for at producere. Det er en fænomenal konkurrencefordel,” siger adm. direktør Peder Holk Nielsen på Novozymes’ kapitalmarkedsdag i Norditalien.
Har købt stort ind af småt
Fra starten af årtusindet har Novozymes købt små virksomheder med bioaktiviteter inden for landbruget, og i 2007 startede en koncentreret opkøbsrejse med købet af canadiske Philom Bios.
I 2011 skabte Novozymes den største spiller på markedet ved at købe EMD for 1,55 mia. kr.
Novozymes-ledelsen er svært tilfreds med at have taget den største del af kagen, inden det blev for dyrt, da de tunge drenges indtog i 2012 og 2013 har været store opkøb til høje multipler. De har ryddet markedet for store opkøbsmuligheder og efterlader kun små tilbage at gå efter.
”Det, der er at købe, er små virksomheder med begrænset omsætning. Deres produkter virker, men er enten begrænset af at være udviklet til et lokalt marked eller ikke har distributionen. Dem kigger vi på,” siger Peder Holk Nielsen.
Mange kan bruge en partner
Analytiker Morten Imsgard fra Sydbank vurderer også, at der er mange opstartsvirksomheder i markedet med en god ide, men som har brug for en stærk partner.
”Det er oplagt for Novozymes at lave partnerskaber med virksomheder, der har gode ideer, men ikke kræfterne til at nå ud til markedet,” konstaterer Morten Imsgard.
Finansdirektør Benny D. Loft har ikke øremærket penge til opkøb af den simple årsag, at der ikke er behov for det. Novozymes er overkapitaliseret og har med stærke pengestrømme hvert kvartal samt forsvindende lille gæld store muskler til opkøb.
Egne produkter i fokus
Peder Holk Nielsen er også klar til at kigge på kommende teknologiopfindelser, som endnu ikke er blevet udviklet, og som kan ende som en del af Novozymes-familien.
Men i centrum er fortsat Novozymes’ egen produktudvikling, som topchefen har større fidus til end de mindre teknologiopkøb.
”Mange af teknologierne er hæmmet af, at man ikke kan forklare, hvordan de virker. Derfor kan man ikke gå ind og forbedre dem, hvilket vi jo gerne vil,” påpeger Peder Holk Nielsen.
Midlet til succes inden for biologiske løsninger til det bæredygtige landbrug er at forstå teknikken bag og se, hvor det fører hen i et marked, der i dag er koncentreret omkring Syd- og Nordamerika.
Novozymes er ifølge topchefen ikke afhængig af, at der kommer interessante selskaber og købe op. Det skyldes den massive satsning på forskning i Bagsværd, hvor investeringskroner til at knække nøden i landbrugssektoren er højt prioriteret.
Børsen var inviteret til kapitalmarkedsdag i Italien af Novozymes
